7在全區(qū)社區(qū)建設(shè)工作會(huì)議上的致辭-文庫吧資料
2024-09-19 17:56本頁面
【正文】 展。我區(qū)社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)在全省社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上做了中心發(fā)言。經(jīng)過積極努力，全區(qū)基本形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)、民政牽頭、部門配合、社區(qū)主辦、社會(huì)力量支持、群眾廣泛參與的社區(qū)建設(shè) 第 8 頁 共 13 頁 工作新格局。許多民營企業(yè)家積極進(jìn)入社區(qū)，為社區(qū)待業(yè)人員和下崗職工提供就業(yè)崗位等 。襄平街道的社區(qū)老年大學(xué)、母親學(xué)校已成為省、市社區(qū)教育工作的典型。全區(qū)建成的一大批文體設(shè)施和組織居民開展健康向上、喜聞樂見的活動(dòng)，豐富了群眾的精神生活。衛(wèi)生部門建立了社區(qū)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，已建成的 16 所社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療站覆蓋人口 萬余人，占 XX 縣區(qū)人口總數(shù)的 80%以上 。區(qū)公安分局積極開展警務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，社區(qū)民警通過居民選舉兼任社區(qū)居委會(huì)副主任。 三、明確職責(zé)，齊抓共管，社區(qū)建設(shè)合力不斷增強(qiáng)為保障社 第 7 頁 共 13 頁 區(qū)建設(shè)工作的有序開展，全區(qū)建立了副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部包街責(zé)任制，區(qū)社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成立了社區(qū)組織、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)治安等 8 個(gè)指導(dǎo)組，協(xié)力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。出資 61 萬元購買了 740 個(gè)公益崗位，安置 “4050” 人員就業(yè)。全區(qū)機(jī)關(guān)普遍建立了聯(lián)系社區(qū)制度，明確深入社區(qū)調(diào)研、解決實(shí)際問題的任務(wù)。目前全區(qū)建立社區(qū)服務(wù)志愿者隊(duì)伍119 支，志愿者人數(shù)達(dá)到 2607 人，開展了 17000 多人次的服務(wù)。四是壯大社區(qū)志愿者隊(duì)伍。在保障社區(qū)干部補(bǔ)貼及時(shí)發(fā)放的基礎(chǔ)上，兩次調(diào)整社區(qū)干部補(bǔ)貼，主任、副主任、委員將分別達(dá)到 500 元、 420 元、 340 元。通過連續(xù)兩年的雙十佳競賽活動(dòng)有效地提高了社區(qū)干部的政治素質(zhì)和工作水平。目前全區(qū) 179 名社區(qū)干部中，大專以上學(xué)歷的有 82 名，占 46%，平均年齡 33 歲。二是優(yōu)化社區(qū)干部隊(duì)伍。一是健全各類社區(qū)自治組織。真正實(shí)現(xiàn)了民思我想，民意我行，民權(quán)我護(hù)，民生我助的以人為本、執(zhí)政為民的理念。行政投訴受理中心負(fù)責(zé)受理對(duì)政府工作人員依法行政和接受服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行投訴的分辦、答復(fù)的機(jī)構(gòu)。勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)全區(qū)失業(yè)人員日常求職登記、政策咨詢、職業(yè)介紹、用工洽談、就業(yè)培訓(xùn)等工作。公共行政服務(wù)中心就是將具有公共行政職能和行政許可權(quán)限的部門納入服務(wù)中心辦事大廳，形成一站式辦公格局。整合域內(nèi)閑置資源，建成了 2200 平方米的 “** 區(qū)公共服務(wù)中心 ” 一期工程，與 xx 凱希達(dá)網(wǎng)絡(luò)公司結(jié)成合作伙伴，建立起以 “9 6777” 為核心的輻射全市的信息呼叫中心，并與街道、社區(qū)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)教育電教化、社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、為居民提供方便快捷周到的服務(wù)。結(jié)合今年全區(qū)開展的創(chuàng)建服務(wù)型人文社區(qū)活動(dòng)，運(yùn)用三種方式解決居民生活難題。社區(qū)建設(shè)應(yīng)該而且必須走市場化運(yùn)作的道路 才具有生命力。為進(jìn)一步深化社區(qū)建設(shè)，提高整體工作質(zhì)量和服務(wù)水平打下了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。達(dá)到 500 平方米以上的社區(qū)有 4 家；達(dá)到 400 平方米以上的有 5 家；達(dá)到 300 平方米以上的有 9 家， 200 平方米以下的有 16 家。截止目前，各方累計(jì)投入近 500 萬元用于社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使社區(qū) “ 一站四室 ” 建設(shè)和服務(wù)條件得到極大改善、社區(qū)辦公和服務(wù)等硬件建設(shè)邁上跨躍式 發(fā)展軌道，為實(shí)現(xiàn)社區(qū)建設(shè)分步走戰(zhàn) 第 4 頁 共 13 頁 略奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。區(qū)委、區(qū)政府從社區(qū)建設(shè)實(shí)際出發(fā)，始終堅(jiān)持把社區(qū)建設(shè)納入街道辦事處綱性目標(biāo)考核，不斷加大對(duì)社區(qū)建設(shè)的投入。 二、創(chuàng)新機(jī)制，整合資源，社區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)不斷完善社區(qū)建設(shè)工作內(nèi)涵豐富、覆蓋面廣，是城市綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力的人民生活質(zhì)量提高的重要 標(biāo)志，必須創(chuàng)新思路、提高標(biāo)準(zhǔn)、完善功能、培養(yǎng)人才、規(guī)范發(fā)展，適應(yīng)現(xiàn)代城市發(fā)展的要求。各街道辦事處也抓住有力契機(jī)，乘勢而上，實(shí)施了社區(qū)建設(shè) “ 五大工程 ” ：一是以完善社區(qū)服務(wù)為主題的民心工程；二是以加強(qiáng)社區(qū)低保工作為重點(diǎn)
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