【正文】 作。 十一、第三階段。 九、（ 5） xx 月 xx 日以前完成臺(tái)賬充實(shí)、再整理、再完善，自查、自評(píng)，第二次邀請(qǐng) xx級(jí)專家初評(píng)指導(dǎo)。（ 七、 3） xx月 xx日以前整理臺(tái)賬。 四、第二階段：全面實(shí)施 ****至 ****完成材料收集、整理、 第 18 頁 共 30 頁 完備二甲臺(tái)賬，其中： 五、（ 1）、 xx 月 xx日以前完成標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、任務(wù)分解。方式：分別院領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、院辦公會(huì)成員會(huì)議、科主任以上干部會(huì)、職工大會(huì)及各科室為單位會(huì)議。 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以突出特色、提高療效、促進(jìn)發(fā)展、深化改革、加強(qiáng)管理為指導(dǎo)，圍繞以評(píng)促建、以評(píng)促改 、評(píng)建并舉、重在內(nèi)涵的工作方針，全面提高中醫(yī)特色、中醫(yī)療效、質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理的工作理念，切實(shí)達(dá)到體現(xiàn)以病人為中心的工作目標(biāo)。 第三篇。堅(jiān)持 “ 以病人為中心 ” ，本著重基礎(chǔ)、重質(zhì)量、重安全、重服務(wù)、重績(jī)效、 第 17 頁 共 30 頁 重管理的原則，以 評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促進(jìn)，為醫(yī)院規(guī)范管理，科學(xué)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 同志們。要確保二級(jí)評(píng)審活動(dòng)取得成效，須做到九字方針：高（高度重視、高標(biāo)準(zhǔn)要求）、大（大規(guī)模、大氣派，舉全院之力）、全（制度全、職責(zé)全、組織機(jī)構(gòu)全、全員動(dòng)員、全力以赴）、學(xué)（學(xué)習(xí)先進(jìn)市縣經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍）、新（與時(shí)俱進(jìn)，新思路、新方法、新點(diǎn)子、新出路）、精（精心組織、精心準(zhǔn)備）、細(xì)（工作要細(xì)、細(xì)節(jié)決定成?。?yán)（從嚴(yán)要求，不馬虎、不松懈）、實(shí)（求真務(wù)實(shí) ）。 下面我對(duì)創(chuàng)二甲中醫(yī)醫(yī)院活動(dòng)的組織實(shí)施提幾點(diǎn)要求： 一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確 “ 二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審 ” 活動(dòng)的意義 此，扎實(shí)做好二級(jí)甲等中醫(yī)院評(píng)審工作，是穩(wěn)固醫(yī)院發(fā)展基 第 16 頁 共 30 頁 礎(chǔ)，提升醫(yī)院影響力，保障醫(yī)院戰(zhàn)略部署實(shí)施的現(xiàn)實(shí)需要。這些成績(jī)的取得是全院干部職工辛勤付出的結(jié)果。創(chuàng)二甲擺在我們面前的是 “ 路漫漫其修遠(yuǎn)兮 ” ，但我相信只要我們?nèi)荷舷聢F(tuán)結(jié)一心、克服困難、勵(lì)精圖治，創(chuàng)二甲的目標(biāo)在今年一定能夠?qū)崿F(xiàn)。讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡晫?duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家光臨指導(dǎo)表示最衷心的感謝。 XX 縣區(qū)第二人民醫(yī)院與崔家山鎮(zhèn)衛(wèi)生院縣鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)一體化暨 XX 縣區(qū)第二人民醫(yī)院崔家山分院掛牌儀式正式開始。我院各項(xiàng)工作提升到更高的層 次，為廣大人民群眾造福，為全鎮(zhèn)人民的健康，為崔家山鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。在此，我鄭重表態(tài)：我院一定抓住機(jī)遇，珍惜機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)。 當(dāng)前，縣第二人民醫(yī)院與我院開展縣鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)一體化，不僅對(duì)我院是個(gè)很好的發(fā)展機(jī)遇，也是我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作走聯(lián)大靠強(qiáng)道路的具體體現(xiàn)，是我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作的一件大喜事，對(duì)加快我院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，提高我院醫(yī)療服務(wù)能力，將起到積極的推動(dòng)作用。設(shè)置病床 30張。附樓建筑面積 716㎡。我院占地面積 畝，總建筑面積 3768㎡。全鎮(zhèn)轄 8 個(gè)行政村、 8個(gè)社區(qū)居委會(huì)，總?cè)丝? 萬人。 .......讓我們以熱烈的掌聲，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的到來表示誠摯的歡迎和衷心的感謝。首先，請(qǐng)?jiān)试S代表崔家山鎮(zhèn)衛(wèi)生院全體干部職工向蒞臨掛牌儀式現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈的歡迎，向遠(yuǎn)道而來的支持我院建設(shè)和發(fā)展的 XX縣區(qū)第二人民醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和專家表示衷心的感謝。 篇四： XX 縣區(qū)第二人民醫(yī)院與崔家山鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)一體化掛牌儀式講話稿 第 13 頁 共 30 頁 XX縣區(qū)第二人民醫(yī)院與崔家山鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)一體 化掛牌儀式講話稿（主持詞） 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同仁： 大家上午好。同志們，今年我們各項(xiàng)工作任務(wù)很重，醫(yī)療服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)等都面臨深化改革跨越發(fā)展的艱巨任務(wù)，像習(xí)總書記說的那樣，改革發(fā)展不可能一蹴而就、輕而易舉，好吃的肉都吃完了，剩下的都是難啃的硬骨頭。這些差距和整改要求必須做到指標(biāo)落實(shí)到組，重點(diǎn)要求到科，責(zé)任落實(shí)到人，做到 “ 千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo) ” 。特別是對(duì)重點(diǎn)要求、核心條款、 pdca 循環(huán)理念要深刻 第 12 頁 共 30 頁 領(lǐng)會(huì)，深度把握。要本著 “ 以評(píng)促建，以評(píng)促管，評(píng)改結(jié)合，重在提高 ” 為指導(dǎo)，始終以 “ 三好一滿意 ” 為目標(biāo)，以 “ 規(guī)范管理，注重內(nèi)涵，提升服務(wù)，便民惠民 ” 為重點(diǎn)，細(xì)致工作，既突出重點(diǎn)，又以點(diǎn)帶面，促 進(jìn)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)要求的全面落實(shí)。 三是把握重點(diǎn)，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)保證各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)符合評(píng)審要求。三要嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，加大工作檢查監(jiān)督考核力度，待會(huì)兒我將作為院長(zhǎng)和各科室負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書，責(zé)任書上明確 “ 任務(wù)指標(biāo)的完 成情況作為各級(jí)干部和職工晉級(jí)、晉職、年度科室和個(gè)人評(píng)優(yōu)的重要考核依據(jù)，并與績(jī)效工資掛鉤 ” 。對(duì)涉及到多個(gè)科室共同完成的指標(biāo)，要有團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作意識(shí)，科室之間的要及時(shí)交流溝通，相互完善，高效有序地共同做好工作。一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭與全員參 第 11 頁 共 30 頁 與相結(jié)合，我作為第一責(zé)任人承諾在今年把 創(chuàng)建工作作為年度工作的重中之重，在人力財(cái)力物力上給予充分保障。我院有著較好的創(chuàng)建的工作基礎(chǔ)，當(dāng)前整個(gè)醫(yī)院的發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，隊(duì)伍精誠團(tuán)結(jié)，正可趁勢(shì)而為，趁勢(shì)而上，群策群力，上下聯(lián)動(dòng)，全力以赴，只許成功，不許失敗。是對(duì)我院建院 60 年來，特別是二乙創(chuàng)建運(yùn)營(yíng)后十余年來所取得成績(jī)的評(píng)估和肯定；是對(duì)我院醫(yī)療水平、服務(wù)能力、業(yè)務(wù)技術(shù)、質(zhì)量安全、醫(yī)教科研、醫(yī)院管理 等各方面的一次全面檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)；是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變醫(yī)院發(fā)展方式，實(shí) 現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)涵發(fā)展、跨越騰飛的重大推力。 一是認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí) “ 二甲創(chuàng)建 ” 工作的重要性。在創(chuàng)建過程中，既要 突出工作重點(diǎn)對(duì)癥下藥，也要把握難點(diǎn)協(xié)同作戰(zhàn)，更要統(tǒng)籌兼顧狠抓落實(shí)，來不得半點(diǎn)懈怠，來不得半點(diǎn)馬虎，來不得半點(diǎn)僥幸。但是，另一方面也暴露出了創(chuàng)建的艱難和薄弱環(huán)節(jié)，主要是 “ 四個(gè)不到位 ” ：一是少數(shù)同志思想認(rèn)識(shí)不到位；二是責(zé)任 第 10 頁 共 30 頁 體系明確不到位；三是相關(guān)管理制度執(zhí)行不到位；四是是資料整理歸檔不到位。這些成績(jī)的取得，凝結(jié)著廣大干部職工的辛勤汗水和艱辛付出。篇三：醫(yī)院創(chuàng)建二甲動(dòng)員講話稿 在二甲創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)上的講話 （ xx醫(yī)院院長(zhǎng)講話） 同志們： 今天我們?cè)谶@里召開全院干部職工代表大會(huì)，主要是就如何做好迎接創(chuàng)建 “ 二甲 ” 醫(yī)院評(píng)審最后沖刺階段的工作，做一次全面動(dòng)員和部署。 讓我們不負(fù)使命，同舟共濟(jì)，齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，共同辦好大學(xué)附屬長(zhǎng)城醫(yī)院，向省委省政府和全省人民交上一份滿意的答卷，為人民教育衛(wèi)生事業(yè)的 大發(fā)展，為省域 中心城市的建設(shè)，做出新的更大的貢獻(xiàn)。二是提升科研實(shí)力，提高醫(yī)療水平，大力鞏固在醫(yī)療行業(yè)的地位，盡快實(shí)現(xiàn)中部疑難危重疾病診療中心、高等醫(yī)學(xué)教育中心和臨床醫(yī)學(xué)研究中心的建設(shè)發(fā)展目標(biāo) 。大學(xué)將在教育、衛(wèi)生主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，充分尊重解放軍九四醫(yī)院的獨(dú)立法人地位，全力支持解放軍九四醫(yī)院獨(dú)立履行公共醫(yī)療衛(wèi)生職責(zé)，努力推進(jìn)解放軍九四醫(yī)院的建設(shè)、改革和發(fā)展工作。希望九四 醫(yī)院以此為契機(jī)，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，不斷加強(qiáng)與大學(xué)在學(xué)術(shù)、業(yè)務(wù)、人才培養(yǎng)等方面的交流與合作，推進(jìn)醫(yī)療、教學(xué)、科研工作全面發(fā)展，推動(dòng)醫(yī)院工作上新水平、新臺(tái)階，為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。 今年年初，我校與九四醫(yī)院簽訂了院校全面合作協(xié)議，為院校合作揭開嶄新的一頁。先后申報(bào)并成立了南京軍區(qū)心血管內(nèi)科中心、南京軍區(qū)耳鼻喉微創(chuàng)中心、南京軍區(qū)神經(jīng)外科中心、南京軍區(qū)優(yōu)生優(yōu)育計(jì)劃生育中心、創(chuàng)傷外科急救中心、耳鼻喉微創(chuàng)中心、高壓氣治療中心、腫瘤中 心、～刀治療中心、血液透析中心、健康體檢中心、婦幼中心、眼科中心等。 60 多年來，一代代醫(yī)務(wù)工作者秉承博極醫(yī)源、精勤不倦的精神，用智慧和汗水創(chuàng)建了一個(gè)又一個(gè)沉甸甸、金燦燦的品牌學(xué)科。醫(yī)院高、中級(jí)技術(shù)職務(wù)人員、醫(yī)學(xué)博士與碩士生占全院醫(yī)務(wù)人員的 60%。 中國人民解放軍第九四醫(yī)院江西地區(qū)唯一的一家軍隊(duì)所屬的集醫(yī)療、預(yù)防、教學(xué)、科研、