6談項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的心得-文庫吧資料
2024-09-19 17:10本頁面
【正文】 要有具體的責(zé)任人和一套指導(dǎo)書對(duì)計(jì)劃實(shí)施指導(dǎo)和維護(hù)。實(shí)際運(yùn)作中，要對(duì)計(jì)劃進(jìn)行周期性維護(hù)。 在計(jì)劃實(shí)施過程中需要注意的一點(diǎn)是，不能把計(jì)劃 “ 固定化 ” 。估算要求有歷史數(shù)據(jù)，要求在項(xiàng)目過程中通過不斷的維護(hù)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫積累歷史數(shù)據(jù)。計(jì)劃進(jìn)度表的制定 步驟是：工作分解和定義（ wbs）、任務(wù)排序、活動(dòng)歷史估算、編制。比如測(cè)試這一任務(wù)，不要簡(jiǎn)單分解為測(cè)試準(zhǔn)備、測(cè)試執(zhí)行，而是分解為測(cè)試環(huán)境搭建、測(cè)試方案編制、測(cè)試執(zhí)行、測(cè)試報(bào)告編制為好。計(jì)劃常以本檔和圖形檔結(jié)合的形式出現(xiàn)，本主要記錄項(xiàng)目的約束和限制、風(fēng)險(xiǎn)、資 、接口約定等方面的內(nèi)容，對(duì)于進(jìn)度和資分解、職責(zé)分解、目標(biāo)分解最好通過項(xiàng)目管理軟工具（如普遍應(yīng)用的 irsftpret）進(jìn)行規(guī)劃和管理，不要分散在檔的若干個(gè)地方，那樣非常不利于同步修改。 制定項(xiàng)目計(jì)劃的過程被稱為項(xiàng)目策劃。 第五、計(jì)劃是項(xiàng)目總結(jié)的輸入之一，項(xiàng)目總結(jié)其實(shí)就是把實(shí) 第 2
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