6現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金生豬產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)情況匯報-文庫吧資料
2024-09-19 17:05本頁面
【正文】 第 5 頁 共 7 頁 傳工作中做出突出成績的先進單位和先進個人 進行表彰和獎勵，項目實施以來，先后 12 篇報道被采用，其中被市畜牧局簡報采用 5 篇，縣級以上領(lǐng)導批示 2 篇，另外制作 dvd 光盤 3000 套。正是由于上級業(yè)務(wù)部門指導和幫助、縣直各有部門的密切配合，才使得我縣項目建設(shè)迅速推進?？h科技局組織下鄉(xiāng)科技特派員，重點向項目承建豬場傾斜?？h直有關(guān)部門在項目實施過程中，充分發(fā)揮各職能，積極服務(wù)于項目建設(shè)，縣財政局認真搞好資金支持和服務(wù)，對于到位的上級資金，在第一時間發(fā)文通知畜牧局，對于縣級財政 配套資金，多渠道整合，將最大可利用的資金支持項目建設(shè)。為切實抓好項目建設(shè)，上級業(yè)務(wù)部門從方案編報到項目實施，都給予了大力指導和幫助，省、市相關(guān)部門領(lǐng)導多次親臨現(xiàn)場指導項目建設(shè)、省畜牧局先后 2 次在我縣組織養(yǎng)豬場負責人、相關(guān)部門負責人召集座談會，聽取生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見。小型工程如中等規(guī)模一下養(yǎng)豬場的建設(shè)由縣畜牧局技術(shù)人員幫助規(guī)劃和設(shè)計，實行每月一次集中調(diào)度，不定期指導的辦法進行項目建設(shè)督導 ，大型工程采用招投標制和項目建設(shè)監(jiān)理制?？h畜牧局在每個承擔項目建設(shè)任務(wù)的養(yǎng)豬場、屠宰加工廠、合作組織、獸醫(yī)站等單位派遣一名督導人員，實行包扶責任制。建立監(jiān)督考評制度、項目資金管理制度、檔案管理制度等，明確動態(tài)監(jiān)控、監(jiān)督檢查、績效考評、獎勵處罰等措施。集中招標采購應(yīng)付款項待設(shè)備到位經(jīng)檢查達到質(zhì)量標準后即行撥付，按項目進展情況撥付的款項實行報賬 結(jié)算。 （二）資金管理。二、資金和項目管理制度建設(shè)情況 （一）管理制度建設(shè)及項目實施管理情況。 自籌資金。合計 401401縣財政資金。養(yǎng)豬場建設(shè) 25 家 100 萬元，生態(tài)養(yǎng)殖示范 1 處 25 萬元，培訓設(shè)備購置 萬元人工授精站建設(shè) 萬元。省以上資金共支出 401 萬元（詳見下表）。 省以上資金。根據(jù)《市畜牧局、市財政廳轉(zhuǎn)發(fā)省畜牧獸醫(yī)局、財政廳（臨牧計字 [2024]25 號）文件
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