6提高有梭織機設(shè)備狀態(tài)調(diào)研報告-文庫吧資料
2024-09-19 16:35本頁面
【正文】 后的百腳疵點明顯減少。 ② 保全系統(tǒng)拉開 平車上、下手工資差距，使大家的學技術(shù)積極性明顯提高明顯提高。56多臂區(qū)域安排黨員段撫育。如：在7580 臺區(qū)域設(shè)備狀態(tài)較差，運轉(zhuǎn)職工意見大，我們抽調(diào)保養(yǎng)系統(tǒng)技術(shù)最好，責任心最強的袁春林到該區(qū)域維修。 ① 保養(yǎng)系統(tǒng)開展平均扣分的勞動競賽，使大家力爭少扣分，標準執(zhí)行量化，設(shè)備檢修質(zhì)量有效提高。制度特別重要，要調(diào)整嚴管重罰的無情約束，增加激勵機制，讓每個人充分發(fā)揮自己的能力， 充分顯示自己的才能。 （二）制度是約束人，調(diào)動人的有效手段。并且安排保全中班巡查修復，查看期的設(shè)備壞車，促進平車質(zhì)量的提高。 ③ 服務意識的加強工作，重點是常日班人員的服務意識。特別是落后修機工、保養(yǎng)工的幫教工作，由于我們是多機臺的維修保養(yǎng)，每位保養(yǎng)工負責 50～ 60 臺車，每位維修技工負責 100～ 200臺的運轉(zhuǎn)維修工作，落后人員的技能水平嚴重影響到織機的運行狀態(tài)。因此，建立一支新老交替的維修隊伍是保證設(shè)備運行狀態(tài)的長期穩(wěn)定的先決條件。解決人的問題應從以下幾個方面做起：① 建立健全設(shè)備維修人員的后備力量。按照以人為本的理念，人的因素決定設(shè)備的運行狀態(tài)和產(chǎn)品質(zhì)量，工作質(zhì)量的好壞直接由人來決定。針對存在問題，我們按照科學發(fā)展觀的要求注重理論聯(lián)系實際，用科學 第 2 頁 共
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