6托管班工作實(shí)施方案_(2)-文庫吧資料
2024-09-19 16:29本頁面
【正文】 、建示范，為今后的托管工作奠定基礎(chǔ)。根據(jù)被托管單位的實(shí)際運(yùn)行情況，按照資產(chǎn)處置相關(guān)規(guī)定，將我院閑置設(shè)備、設(shè)施流轉(zhuǎn)調(diào)配到被托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院使用使閑置資源充分發(fā)揮作用，達(dá)到資源共享，優(yōu)化配制的目的。建立健全科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)碾p向轉(zhuǎn)診制度，減輕患者負(fù)擔(dān)，為群眾提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。根據(jù)衛(wèi)生院的需要，我院計(jì)劃派出醫(yī)療專家到受托衛(wèi)生院進(jìn)行會(huì)診、坐診、技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)巡回醫(yī)療，提高對全鄉(xiāng)農(nóng)村常見病和多發(fā)病的診治水平。 技術(shù)下沉。我院負(fù)責(zé)被托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)及行政后勤管理人才的選拔和配備。托管衛(wèi)生院藥品執(zhí)行國家基本藥物制度，實(shí)行 “ 三統(tǒng)一 ” 管理，并執(zhí)行零差率銷售。托管衛(wèi)生院的經(jīng)費(fèi)由我院審核同意后，再由衛(wèi)生局直接撥入 第 4 頁 共 6 頁 托管衛(wèi)生院賬號(hào)。 （ 4）財(cái)務(wù)管理統(tǒng)一。托管衛(wèi)生院所有工作人員整體實(shí)行聘用制，由我院根據(jù)工作需要統(tǒng)一招聘工作人員，統(tǒng)一制定績效工資考評方案，統(tǒng)一制定進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)一安排工作崗位。由我院考察提出 1 名人選任托管衛(wèi)生院副院長，報(bào)衛(wèi)生局任命。托 管衛(wèi)生院在接受我院管理與考核的同時(shí)，還要接受縣衛(wèi)生局及相關(guān)上級業(yè)務(wù)單位的檢查與指導(dǎo)。 （ 2）業(yè)務(wù)管理統(tǒng)一。托管前，我院對托管衛(wèi)生院實(shí)行清產(chǎn)核資，并交由我院進(jìn)行建設(shè)和管理。 實(shí)行 “ 五統(tǒng)一 ” 管理。 五、托管形勢與任務(wù) 被托管衛(wèi)生院實(shí)行一套人馬，兩塊牌子，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 三個(gè)不變原
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