6縣供銷(xiāo)合作社上半年工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-09-19 15:17本頁(yè)面
【正文】 家萬(wàn)戶(hù)的小生產(chǎn)相對(duì)接，有效抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到農(nóng)民增收、企業(yè)增效的良性循環(huán)。二是以煙花爆竹專(zhuān)營(yíng)公 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 司為龍頭，與基層社零售網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)，打造煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。連鎖店采取 六統(tǒng)一 的管理模式，即：統(tǒng)一集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一標(biāo)牌標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一調(diào)退貨，實(shí)行連鎖店零風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)。并向農(nóng)民承諾如因質(zhì)量問(wèn)題造成減產(chǎn)，種子（公司）連鎖店全額賠償。 20xx 年上半年，全縣基層供銷(xiāo)社已建種子連鎖店 66 個(gè)?？h社跳出傳統(tǒng) 供銷(xiāo) 的局限 ，探索 龍頭企業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織基地農(nóng)戶(hù) 的經(jīng)營(yíng)模式，建成種、管、購(gòu)、加、銷(xiāo)一條龍、一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，在專(zhuān)業(yè)化種植、區(qū)域化布局、社會(huì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)行上體現(xiàn)民有、民營(yíng)、民享、民受益的特色，已成立的種子、棉花、農(nóng)資、煙花爆竹協(xié)會(huì)，讓農(nóng)民通過(guò)供銷(xiāo)合作社這個(gè)合作經(jīng)濟(jì)組織，得到實(shí)惠，通過(guò)實(shí)實(shí)在在的利益和成效來(lái)打動(dòng)農(nóng)民，滾動(dòng)發(fā)展。 第
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