6先進(jìn)敬老院匯報(bào)材料-文庫(kù)吧資料
2024-09-19 15:10本頁(yè)面
【正文】 為了加強(qiáng)敬老院的管理，使之有序運(yùn)行，我們成立了院務(wù)管理委員會(huì)，落實(shí)了管理責(zé)任制，達(dá)到了 “ 三個(gè)到位 ” 。今年通過(guò)招商引資，院內(nèi)已有 2 家私營(yíng)企 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 業(yè)竣工投產(chǎn)。房屋租金年收入達(dá) 3 萬(wàn)元。僅養(yǎng)殖項(xiàng)目預(yù)計(jì)今年可收入 萬(wàn)元；三是開(kāi)發(fā)工業(yè)項(xiàng)目。我們開(kāi)挖漁塘 6 畝，放養(yǎng)了青魚(yú)、扁魚(yú)等多種魚(yú)種，年上市量達(dá) 1000公斤，同時(shí)通過(guò)自繁自養(yǎng)、逐年擴(kuò)大生豬飼養(yǎng)量，近年來(lái)，每年上市生豬達(dá) 150 頭。在多種經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)上，我們本著因地制宜的原則，首先選擇了技術(shù)難度不高，易于掌握的蛋雞為突破口，通過(guò)嘗試，效益十分明顯，于是逐年擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，目前我院蛋雞欄存飼養(yǎng)量 1000 多只、肉雞6000 多只。不僅解決了敬老院的吃菜問(wèn)題，而且近 80 的蔬菜可以上市出售，增加收入。因此，我鎮(zhèn)敬老院在搞好服務(wù)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持走不等不靠、積極創(chuàng)收、以副補(bǔ)院的路子，實(shí)現(xiàn)三輪齊轉(zhuǎn)，抓好“ 三個(gè)開(kāi)發(fā) ” ，一是開(kāi)發(fā)種植項(xiàng)目。我們把敬老院工作人員列入機(jī)關(guān)工作人員的管理序列，同等對(duì)待，享受同等待遇，及時(shí)為他們辦 理養(yǎng)老保險(xiǎn)，并做到調(diào)資同步，
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