【正文】 的。 做好下屬企業(yè)改制前的審計工作 對需要改制的下屬企業(yè)的資產(chǎn)、負債及潛虧情況進行審查，協(xié)助下屬企業(yè)摸清家底，加快企業(yè)改制進程。 （ 3） __工程階段性結算審計。 （ 1） __工程竣工結算和財務決算審計。 做好工程項目的竣工結算和財務決算審計 工程竣工結算審計均聘請具有甲級工程造價資質的咨詢公司進行，工程財務決算審計原則上由審計部自行完成，特殊情況由公司領導批準聘請外部審計。不僅要對各項成本費用支出的開支范圍和標準以及帳務處理進行審查，還要對各項成本費用支出的原始票據(jù)的合法性進行審查，并對大宗支出去向進行跟蹤審計，以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實、合法，為津濱公司制定整體考核責任目標提供詳細資料。 公司本部已經(jīng)與各下屬企業(yè)簽訂了經(jīng)營責任書，將各項成本費用納入了下屬企業(yè)績效的考核。對那些數(shù)額較大、賬齡較長的應收、應付款項應逐個進行跟蹤審計，特別是對已經(jīng)核銷的應收款項，應延伸到對方單位進行跟蹤審計，以對其經(jīng)濟活動和核銷手續(xù)的真實、 合法進行審查，確保公司資產(chǎn)的安全和完整。 對往來款項的跟蹤審計。 銀行存款是反映公司經(jīng)濟活動的第一手資料，容易在此發(fā)現(xiàn)一些違規(guī)問題線索，因此在審計中應作為重點進行審計。 對各下屬企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績審核 在對各下屬企業(yè) 20__年 x 至 x 月份經(jīng)營業(yè)績審核的基礎上，對 x 月份經(jīng)營業(yè)績進行審核，并匯總出具審核報告，提交公司考核小組，作為對各下屬企業(yè)考核的依據(jù)。 在今后的審計中，從審計項目開始實施到審計檔案的歸檔，都由專人負責，并且崗位定期輪換，這樣既做到了責任明確，又提高了審計人員的業(yè)務能力。通過經(jīng)營決策審計，提高下屬企業(yè)經(jīng)營者的決策水平和決策質量，為公司總體決策提供參考依據(jù)。經(jīng)營決策審計，即對決策程序是否完整并符合公司規(guī)定、決策方法是否科學、依據(jù)是否可靠、效果是否良好等實施審計。不僅要搞離任審計，還應搞任中審計，注重對下屬企業(yè) 領導干部任中經(jīng)營績效的評價，以此作為津濱公司選擇、任免下屬企業(yè)經(jīng)營者及經(jīng)營目標考核兌現(xiàn)的依據(jù)或參考。 二、以經(jīng)營業(yè)績審計為中心，結合經(jīng)濟責任審計，嘗試經(jīng)營決策審計 內(nèi)審必須以公司 經(jīng)營業(yè)績審計為中心，主要是對下屬企業(yè)的每季度經(jīng)營業(yè)績審計，通過經(jīng)營業(yè)績審計不僅要查錯防弊，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正，逐步實現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預防型的轉變，更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素，分析原因，抓住關鍵，提出建議和意見，進而促進下屬企業(yè)加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。 內(nèi)部控制制度是指公司為實現(xiàn)經(jīng)營目標，保障資產(chǎn)完整，保證會計信息真實、促進經(jīng)濟活動健康有序進行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng)，包括對與會計記錄、會計業(yè)務處理直接有關的會計控制系統(tǒng)和間接 有關的管理控制系統(tǒng)。 20__年內(nèi)審工作應以內(nèi)部控制制度審計為基礎，經(jīng)營業(yè)績審計為中心，嘗試經(jīng)營決策審計，提高審計工作質量，加強審計意見的落實，體現(xiàn)審計價值。各組給以相當?shù)莫剟?。賽事分為兩個環(huán)節(jié)：贊助方案 PPT 答辯、方案實踐。 表 1 拔河大賽經(jīng)費預算 2.“ 外聯(lián)之星 ” 研究生贊助技能大賽 為了打破研究生缺乏社會經(jīng)驗的固有觀念，豐富研究生群體社交經(jīng)驗和口才訓練機會，本部門開展此項活動，即為研究生群體創(chuàng)設了鍛煉交際和口才能力的機會，也為今后校研會經(jīng)費贊助爭取 更多的商家。比賽分三輪，第一輪淘汰 7 個隊，第二輪淘汰 3 個隊，第三輪由剩下的 4 個隊分兩組進行，分別選出 4 名。讓大家在享受美好春天的同時，為新學期的騰飛補充力量和斗志。 (2)前期宣傳 (3)防身術教練現(xiàn)場示范表演 (4)報名統(tǒng)計和學員名單確定 (5)培訓具體培訓計劃由教練制定，估算在 3 至 5 周內(nèi)完成所有培訓工作。 示范表演安排工作：安排 2 名干事，與教練商量防身術表演時間、場地，由教練組織表演人選。培訓場地借用工作：由部長和副部長負責。 報名統(tǒng)計和學員管理工作：安排 2 名干事，負責報名統(tǒng)計、會員資料整理和會員通訊錄制定工作。__ ，手機長號 /短號 ： (1)防身術教練現(xiàn)場示范表演 (2)學員分期培訓 (3)學員匯報表演 (4)防身術教練和學員危險場景模擬表演 請曾擔任武術協(xié)會會長的體育系 __ 男 同學和 __ 女同學參與技術指導 (技術指導的人員已有兩名，都是本部門干事 )。 方式二：培訓現(xiàn)場進行紙質表格填寫報名 。 現(xiàn)場調(diào)度共工作：安排 1 名干事，負責現(xiàn)場突發(fā)事件處理。 多媒體工作：安排 2 名干事，負責報告廳音樂選定、播放， PPT 制作。 (1)內(nèi)部籌備會議 —— 人員安排 報告廳借用工作：由部長和副部長負責 講座嘉賓和主持人邀請 工作：由部長和副部長負責 平面宣傳工作：安排 2 名干事，負責廣告片的制作、擺放和收回工作。如：在在職研究生和普通研究生之間開展 “ 擇業(yè)和就業(yè) ” 講座，交流就業(yè)經(jīng)驗。 活動當天對 __公寓中心花園進行裝飾布置、播放音樂、安排樂隊表演。 (3)獎品采購 規(guī)定各獎項獎品，計算獎品總數(shù)量，由部長、副部長和兩名干事負責采