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年度工作總結(jié)報(bào)告怎么寫5篇-文庫吧資料

2024-09-19 14:00本頁面
  

【正文】 捐款暨書畫名家作品義賣 ” 活動(dòng),有百余名企業(yè)家參加,義賣作品 200 多幅,捐得善款 8 萬余元。與工信局主辦, 4 月 28 日在保定學(xué)院成功舉辦了以 “ 架就業(yè)之橋,育企業(yè)之才 ” 為主題的校企對接暨職業(yè)生涯規(guī)劃講座,參會(huì)企業(yè)代表和學(xué)生達(dá) 1000 人,得到了學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方的熱烈歡迎。自 5 月 10 日至 12 月 1 日,以校企聯(lián)合會(huì)名義,無償為 “ 通力集團(tuán) ”輸送技工 57 人、 “ 鼎鑫鋼構(gòu) ” 輸送技工 30 人、 “ 清華智宜 ” 輸送技工 40 人。有效途徑。 六、推進(jìn)校企對接,解決就業(yè)用人難題。同時(shí),與華夏、郵儲、河北等銀行攜手合作,開展 “ 破中小企業(yè)融資難題 ” 為宗旨的銀企對接活動(dòng),聯(lián)合市中小企業(yè)信用擔(dān)保投資公司,建立銀、企、保戰(zhàn)略合作關(guān)系,同時(shí)加強(qiáng)與地方政府主管部門之間的溝通協(xié)調(diào),建立長效發(fā)展機(jī)制。 資金是制約中小企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸,中小企業(yè)貸款難已經(jīng)成了共性問題,幫助企業(yè)解決資金問題,可以促進(jìn)中小企業(yè)快速成長。今年,協(xié)會(huì)專門設(shè)立了法律維權(quán)部,開通了投訴電話,由專人負(fù)責(zé)受理,開展免費(fèi)法律咨詢服務(wù),同時(shí),下大力抓典型案件,今年,受理了滿城信達(dá)建 筑工程公司偽造公章和定州四新汽車拔叉公司拆遷糾紛、徐水金鼎天力吊索具公司政府欠款等侵權(quán)案件,我會(huì)法律顧問深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,把調(diào)查報(bào)告上交到紀(jì)委、政法委,召集相關(guān)部門多次召開協(xié)調(diào)會(huì),我會(huì)顧問原副市長李文泉同志還親自率隊(duì)進(jìn)行調(diào)解,有的案件已圓滿解決,有的正在按照法律程序順利推進(jìn)。 四、加大維權(quán)力度,保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。另外,組織會(huì)員企業(yè)走出去。另一方面,積極組織企業(yè)間交流合作。一方面,積極加強(qiáng)與協(xié)會(huì)組織間的聯(lián)系、合作。 三、發(fā)揮橋梁紐帶作用,積極開展交流合作。 二、開展人才培訓(xùn),推進(jìn)企業(yè)素質(zhì)提升。為此,今年,我們一是增設(shè)了中小企業(yè)部、法律維權(quán)部兩個(gè)職能部門,成立了人力資源委員會(huì)、投融資委員會(huì)、管理咨詢委員會(huì)三個(gè)專業(yè)委員會(huì),配置了專、兼職人員,按照分工具體負(fù)責(zé)各部門的業(yè)務(wù)開展,各項(xiàng)工作開局良好,穩(wěn)步推進(jìn);二是與市人力資源和社會(huì)保障局合作,在協(xié)會(huì)設(shè)立了民營企業(yè)技術(shù)人員職稱評定辦公室,專門為民營企業(yè)的專業(yè)技術(shù) 人員進(jìn)行職稱的申報(bào)、評審工作,截止到 12 月中旬,已經(jīng)為 300 余名企業(yè)技術(shù)人員辦理了職稱評定證書。 回顧一年來的工作,我們主要抓了以下幾件事情: 一、強(qiáng)化職能手段,提升協(xié)會(huì)服務(wù)能力。首先,我代表協(xié)會(huì)向各 位來賓表示熱烈歡迎!向關(guān)心支持協(xié)會(huì)工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界朋友表示衷心的感謝! 下面,根據(jù)會(huì)議安排,我向大會(huì)作工作報(bào)告,請予審議: 20__年是 “ 十一五 ” 計(jì)劃的最后一年,也是我市推進(jìn)實(shí)施三大戰(zhàn)略,奮起直追、爭先進(jìn)位的關(guān)鍵一年。希望在今后的工作道路上,公司領(lǐng)導(dǎo)能給我們創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)鍛煉的平臺,讓我們每個(gè)人都能夠更上一層樓。房地產(chǎn)市場起伏動(dòng)蕩,作為銷售一線員工,對于本地房地產(chǎn)市場更應(yīng)該了如指掌,對于競爭的樓盤,更應(yīng)該知己知彼,是競爭的對手也是學(xué)習(xí)的榜樣,樹立自己獨(dú)有的特質(zhì)。 銷售部從原來的十幾個(gè)人到七八個(gè)人到現(xiàn)在的五個(gè)人,雖然人數(shù)在減少,但工作任務(wù)每減少,工作業(yè)績沒減少。 首先是大家的共同努力的結(jié)果。雖然在改變中遇到了很多不和諧的因素,但最終有公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,我們還是達(dá)到了一定的目標(biāo)。加強(qiáng)他們在工作上的緊迫感。 我覺得這樣的團(tuán)隊(duì)太散,雖然誰都在某些方面是金子,但必須要聚在一起才能有能量,看到這個(gè)情況后,我把整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的人 員集中起來,我們開會(huì)、商討、溝通,每個(gè)人都要說話,我要通過各種途徑來改變這個(gè)團(tuán)隊(duì)。從而改變客戶對 __的視覺沖擊,完成這一步后,再次深層次的挖掘潛在的客戶。 從接手銷售工作開始,我首先了解并整理原先遺留下來的一些客戶問題,并豐富銷售現(xiàn)場,然后是
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