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2105年企業(yè)單位工作總結(jié)-文庫吧資料

2024-09-19 13:44本頁面
  

【正文】 發(fā)展會員任務納入目標管理。根據(jù)調(diào)查,我市工業(yè)園區(qū)內(nèi)落戶企業(yè) 79 家,除了 10 家企業(yè)已建工會外,還有 69 家企業(yè)未建立工會組織。 廣普查。 (二 )、加強了工會組建力度,落實了上級工會對 “ 兩新 ” 組織的建會要求。從開展 “ 金秋助學 ” 活動以來,四年共資助 51 人困難職工子女上大學,累計發(fā)放助學金 27 萬元。春節(jié)期間籌集 “ 送溫暖 ” 資金 萬元,走訪慰問困難職工 240 人 . 6 月 10 日,為我市 11 名省勞模發(fā)放困難幫扶專項資金 41320 元,體現(xiàn)了黨和政府對勞 模的重視和關懷。如今年 5 月,我市有一位 18 歲的農(nóng)民工來工會反映他在福建惠安市某企業(yè)打工時,右手除拇指外的其它四個手指全部連根 切斷,變成了終生殘疾,但他所在的企業(yè)對傷殘補助長期不給,我會知道這個情況后,與市人勞局和市司法局的領導共同組織了一個維權(quán)小組前往惠安市,與當?shù)毓?、勞動部門一起到該企業(yè)幫其追討公道,經(jīng)過兩天的協(xié)商,為該農(nóng)民工討回了 15 萬多元的傷殘補助金,保障了該農(nóng)民工的合法權(quán)益 籌集幫扶資金,深化職工幫扶工作。 暢通職工訴求渠道,維護職工合法權(quán)益。 現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下: 一、主要工作 (一 )、繼續(xù)深化幫扶工作,解困難職工之所憂??傮w來說,這個月是以學習和適應為 主,真正的工作,或者說做出有價值的工作還在于以后的加倍努力、不斷進取。然后是在簽訂勞動合同方面,大學畢業(yè)生對待勞動合同的態(tài)度十分謹慎因而過于死板,因為學校在就業(yè)指導中都有強調(diào)關于勞動合同簽訂的問題,前段時間就有一個應聘電廠的畢業(yè)生不敢簽合同走了,所以在勞動合同方面還要進行一些思考。首先是在面試方面,對于特別的崗位我們應該有專門的面試流程設計,不應該讓他們跟所有的入職者一塊到辦公室湊熱鬧,或者處理方式不應看起來太過隨意,以體現(xiàn)對他們的尊重、對知識的尊重。所以,我感覺人力資源部應該有一個內(nèi)部的提升機制,從而使提升不單單是外調(diào),當然這種提升的方式可以使靈活的不限于職位的晉升。剛來面試的時候,經(jīng)理說過我們?nèi)肆Y源部是一個人才培養(yǎng)中心,是為公司培養(yǎng)鍛煉人才的地方,這就決定了本部門職員的流動性,大多職員都在一兩年后調(diào)任其他崗位,然后再從內(nèi)外部選拔、培養(yǎng)。不足以提出個人看法,但是與先前所學理論知識相較,確實發(fā)現(xiàn)許多不能契合的地方讓我不能明白,因而大致列出來請求經(jīng)理指教。 四、幾點個人 觀點 經(jīng)理說,剛來到一個環(huán)境中我們要先學習,等把這里傳統(tǒng)的東西學會了、學通了我們才有資格對它提出創(chuàng)新意見。經(jīng)理也支持不僅要讀萬卷書還要行萬里路,光是通過柏拉圖所謂理型世界來認識事物是是不夠的,只有通過感官世界切實的體驗過才能有觸目驚心的認識。所謂三人行必有我?guī)煟覒攲W會、學精這種能力,無論是領導還是同事,甚至路邊認識的每一個人,如果他們有可能解答我的問題我都要向他們請教。當然,我每天都會往南樓去,很多問題都不用占用多少時間,匯報工作的同時聽聽經(jīng)理的指導。我相信絕大部分領導尤其是年長的領導都不會厭倦年輕下屬向他經(jīng)常問一些問題,相反,他們肯定以能夠把半生的經(jīng)驗教授給我們年輕人而欣慰。堅持不斷的學習,每天補充些知識、精神食糧,腹有詩書氣自華,腹有詩書自然能做到口若懸河,腹有經(jīng)史自然能夠處事不驚,也自然對自己不用懷疑。 第二,保持下班后規(guī)律、上進的日常生活。無論是經(jīng)驗不足、不夠自信還是表達力差,一個共同的原因就是接觸的人少、與人交流的少、涉足的社會層面狹窄,因而在以后的工作生活中要從心理上改變對紛繁復雜的人際交往的看法,不以之為一種負贅,相反,要從多姿多彩的人際交往中體會結(jié)識各種各樣性格的人的樂趣。自入職以來就在招聘辦公室這邊,沒有經(jīng)歷總部的融合適應階段,很多工作上需要摸索,大部分工作屬于受總部遙控型的,雖然并不影響工作的進行,但是對于環(huán)境的融入?yún)s是一個制約因素。不過,雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務員那樣巧舌如簧但是也不否認,語言上的過于木訥也是一個影響工作的缺點,起碼在溝通上是一種障礙。我前不久看的一本書叫《鈍感力》,教人 們在為人處事、心理反應上要學會有一些鈍感,或者說木訥 。不過,自信需要底氣,底氣源于資本,一種心理狀態(tài)的轉(zhuǎn)變往往需要一些時間或者不同尋常的經(jīng)歷,也許對于我在時間上還有點欠缺也許在經(jīng)歷上還有所不足,但
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