2023年度銷售個(gè)人工作計(jì)劃5篇-文庫吧資料
2024-09-19 13:36本頁面
【正文】 。 ⑶ 設(shè)定各區(qū)域客戶欠款基數(shù)和負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)罰比例 。 二、落實(shí)客戶應(yīng)收款控制： ⑴ 要求優(yōu)質(zhì)客戶簽訂年度銷售量。 ⑼ 建立企業(yè)微信公眾平臺(tái)與網(wǎng)上商城。 ⑺ 策劃區(qū)域性戶外廣告投入 。 ⑸ 制定客戶代加工合作模式。 ⑶ 實(shí)施優(yōu)質(zhì) 客戶普通粉年度返利政策 。 新的一年我個(gè)人的工作計(jì)劃將注重與以下幾方面： 一、落實(shí)制定的市場營銷模式： ⑴ 壁龍高端品牌粉料銷售返利。除了增加經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)開拓力度，也要做好內(nèi)部管理，減少浪費(fèi)，節(jié)約不必要開支。 20__年對于我們公司的決策方向應(yīng)該持有謹(jǐn)慎態(tài)度，不可過于樂觀評估市場，尤其是對于客戶欠款控制更應(yīng)當(dāng)提高警惕。 經(jīng)歷了 20__年的經(jīng)濟(jì)緊縮，很多行業(yè)受到不同程度的影響與沖擊， 20__年對于眾多企業(yè)來說，應(yīng)該是具有很大挑戰(zhàn)的一年。我們公司產(chǎn)品的豐富性與多樣性是很有同行廠家所不及的，內(nèi)外墻漆類產(chǎn)品附加值比較高，市場空間大。 “ 要做個(gè)好企業(yè)，必須做出好產(chǎn)品。 2023 年度銷售個(gè)人工作計(jì)劃篇 4 很多同行廠家都依靠膩?zhàn)臃燮鸺?，這兩年來的市場行情對生產(chǎn)膩?zhàn)臃凼呛?有利的，而我們公司卻失去了很好的機(jī)會(huì)。 加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系，充分利多種形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。 四、做好及促銷活動(dòng)策劃 經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實(shí)，及時(shí)的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案 。 三、熱情接待，服務(wù)周到 接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶，要做到全程跟蹤服務(wù)， “ 全天侯 ” 服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進(jìn)行特殊和有針對性服務(wù)，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。督促營銷代表，通過各種方式爭取團(tuán)體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。 今年?duì)I銷部將配合酒店整體新的營銷體制，重新制訂完善 20__年部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績考核實(shí)施細(xì)則，提高營銷代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動(dòng)營銷人員的積極性。今年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì)，以加強(qiáng)與客戶的感情交流，聽取客戶意見。 四、總結(jié) 計(jì)劃永遠(yuǎn)都只是計(jì)劃而已，我自己也要在工作中根據(jù)情況隨機(jī)應(yīng)變，期待我在下個(gè)月的表現(xiàn)，期望在下個(gè)工作計(jì)劃的開頭我能對自己上個(gè)月能有個(gè)滿意的評價(jià)。這是個(gè)長期的活，而且還要不斷的更新。 當(dāng)然，也不能光在別人那里學(xué)習(xí)，我需要在空閑的時(shí)候，多看一些銷售的技巧書籍，零碎的時(shí)間有很多，我要將這些時(shí)間都積極的利用起來，而不是像之前一樣發(fā)呆。所以，在下個(gè)月去尋求同事幫助之后，我應(yīng)
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