20xx年領(lǐng)導(dǎo)年會致辭稿發(fā)言稿-文庫吧資料
2024-09-19 13:29本頁面
【正文】 天，我們的集團(tuán)已初具規(guī)模。 辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理，進(jìn)一步堅實基礎(chǔ)。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強(qiáng)的競爭力 。所以， 20_年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。今年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。是為充滿生機(jī)與希望的 20_年而祝福。當(dāng)我們還來不及顧及時間流逝的時 候， 20_年的鐘聲已悄然而至。需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己 。需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī) 。公司的利益和各個部門息息相關(guān)，和在座的每個人都息息相關(guān) !所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。公司的興衰關(guān)系每個人的切身利益，可以說， _興則員工興， _衰則員工困。我們就不能只談取得的成就，也要敢于認(rèn)識和發(fā)現(xiàn)不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進(jìn)步的空間 ! 公司目前的各項管理都進(jìn)入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達(dá)的各項命令和指標(biāo)，可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足，主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時配合的不太默契，就是因為這個原因?qū)掖谓o公司帶來了損失。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的 困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。 20_年，是我們創(chuàng)造夢想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)板對擬上市企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的基本要求，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭實現(xiàn)運(yùn)營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng) 20_事業(yè)輝煌 ! 再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意 ! 2024 年領(lǐng)導(dǎo)年會致辭稿發(fā)言稿 2 尊敬的各位來賓、各位員工： 大家好 ! 20_年已經(jīng)過去，回首公司這 10 年來的發(fā) 展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折，也有過
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