【正文】 全年共計檢查曝光問題 1467 項，考核金額 6042 元；同時堅持周周有分析，剖析安全管理日常工作中存在的問題和原因，并有針對性布置安全管理重點和整治措施。 三是加強重大的事故隱患徹底根治，先后對許東溝采區(qū)高并段、選廠破碎區(qū)域邊坡進行了徹底治理；完善新區(qū)至啞巴嶺井口公路及擋墻的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)；易發(fā)機械傷害、高處墜落的部位設(shè)置了安全平臺，加裝安全欄桿；吊車、皮帶、鍋爐等危險性較大的設(shè)備安裝聲光報警器 45 臺，煤 氣檢測儀 6 套，易發(fā)事故部位增設(shè)了安全標(biāo)志牌 280 塊，在三個采區(qū)分別安裝了監(jiān)控設(shè)施。 一是強化各級干部和部門的安全檢查、檢點，推進了專業(yè)部門檢查通報制度。基層單位的日常培訓(xùn)進一步規(guī)范，教育培訓(xùn)計劃執(zhí)行率達到 90%以上，基本達到 四有 要求。建立各類事故應(yīng)急預(yù)案 6項，并定期組織演練。 三、突出實效，大力開展教育培訓(xùn)，使教育培訓(xùn)工作能夠做到經(jīng)?；?、制度化 針對氣候變化、生產(chǎn)重心調(diào)整、設(shè)備工藝轉(zhuǎn)型、輔助工種作業(yè)人員急劇增加等特點，組織各作業(yè)區(qū)開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 在此基礎(chǔ)上，開展標(biāo)準(zhǔn)化崗位、標(biāo)準(zhǔn)化班組的 39。制定了 安全標(biāo)準(zhǔn)化 車間、班組、崗位推進計劃，成立了 創(chuàng)標(biāo) 組織機構(gòu)，并制定了詳細的推進措施。 四是開展定期的安全基礎(chǔ)工作評價，及時完善和堵塞管理漏洞，消除管理缺陷，使安全管理的長效機制進一步夯實，加強管理考核，實施管理責(zé)任追溯，把安全管理責(zé)任與個人績效掛鉤，有效促進各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。 二是落實干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實《中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令》精神，組織部室、作業(yè)區(qū)主要負責(zé)人進行安全資質(zhì)培訓(xùn) 27 人次，實現(xiàn)全部安全管理干部持證上崗；隨工藝、設(shè)備和流程的變化及時修訂、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度 22 項，崗位安全規(guī)程 46 項，組織崗位職工作業(yè)規(guī)范學(xué)、練、用及普法培訓(xùn)考試 1300余人次，做到 全員持證上崗。 一是全面落實安全生產(chǎn)的各項制度體系，強化各級干部和部門的安全檢查、檢點，推進了專業(yè)部門檢查曝光制度。但我們沒有就此消極，而是認真深刻反思，吸取教訓(xùn)，振奮精神，在兩級公司的正確領(lǐng) 導(dǎo)下，在各級管理干部的大力協(xié)助下，通過全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，深化安全評價，深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，積極推進安全管理、檢查、考核三到位，強化安全教育培訓(xùn)，夯實基礎(chǔ)管理，強化安全檢查、隱患排查治理和環(huán)境治理等工作，使鞍千的安全管理水平又有整體提升，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)提供了強有力的保障。 20__年安全工作簡要回顧 20__年是鞍千公司生產(chǎn)經(jīng)營改造任務(wù)較為繁重的一年，受職工素質(zhì)不高、外部矛盾沒有消除、相關(guān)方管理缺位、全球金融危機等不利因素的影響，給完成全年生產(chǎn)目標(biāo)帶來很大困難。 下一步我們?nèi)詫⑦M行建筑工程安全專項檢查，確保全縣全年建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)。 起重機械設(shè)備方面：設(shè)備管理制度不能有效落實，日常檢查、維修保養(yǎng)工作不到位。 高處作業(yè)方面：部分工程施工層臨邊防護設(shè)置不及時，安全防護措施不到位；卸料鋼平臺搭設(shè)錯誤且未編制專項施工方案。 腳手架方面：部分工程腳手架搭設(shè)不按專項施工方案施工；密目式安全網(wǎng)密封不嚴(yán)；起重機械、腳手架無驗收記錄。 監(jiān)理單位存在的主要問題 （ 1）部分項目監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師不到位； （ 2）部分項目監(jiān)理單位未認真履行監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則，旁站不到位； （二）施工現(xiàn)場安全方面存在的主要問題 安全管理方面：部分工程領(lǐng)導(dǎo)值班制度執(zhí)行不到位，領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄不齊全，安全技術(shù)交底內(nèi)容不全面，項目經(jīng)理未親自簽字資料和審核、安全教育資料不全，未落實施工現(xiàn)場農(nóng)民工安全和維穩(wěn)知識教育；未落 實維穩(wěn)值班制度。 （ 2）部分施工企業(yè)對所屬項目部監(jiān)管不到位。 二、檢查主要存在的問題 （一）各方責(zé)任主體存在的問題 建設(shè)單位存在的主要問題 部分建設(shè)單位違反基本建設(shè)程序，在沒有辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)和施工許可證的情況下擅自開工建設(shè)。 企業(yè)生產(chǎn)部門安全工作報告（精選篇 3） 一、基本情況 檢查針對全縣保障性住房、重點民生工程項目等 10 項在建工程進行了重點檢查。在年度的政府工作報告中向上級政府和同級人民代表大會報告本轄區(qū)安全生產(chǎn)情況，主動接受上級和群眾監(jiān)督。個別困難戶住房存在有一定隱患，需加快幫助貧困戶改造危房工作。農(nóng)村的村民防火意識仍有待提高，特別森林防火不可放松，在家庭小孩老人往往是火災(zāi)的事發(fā)者。 當(dāng)前社區(qū)消防設(shè)施裝備不夠完善，老城區(qū)因歷史原因，建筑結(jié)構(gòu)局限性嚴(yán)重阻礙消防工作。在年度和日常經(jīng)濟工作會議上都明確安全生產(chǎn)工作要求、各直接責(zé)任人和第一 責(zé)任人隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，對出現(xiàn)的重大問題要及時上報，及時作出行動決策。辦事處每周一召開各片長、駐村工作組長例會上，各片長在匯報每周工作情況一定要有安全生產(chǎn)內(nèi)容，對發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取整改措施，對重大危險源進行集體研究討論，落實相關(guān)的監(jiān)控工作。嚴(yán)格科學(xué)處理各種侵害人體的粉塵、毒氣、污水等工業(yè)排放物，防止環(huán)境受污染，協(xié)助有關(guān)部門按規(guī)定進行安全可行性論證和安全衛(wèi)生評價。 第一、指導(dǎo)督促工業(yè)建立健全安全生產(chǎn)檔案和考核、獎罰制度，對威脅公眾安全的重大事故的隱患和生產(chǎn)過程中危險、危害場所，建立重大事故隱患檔案，組織督促協(xié)助有關(guān)部門進行安全性評價，落實整改措施，對不能立即消除的重大事故隱患，督促有關(guān)部門、單位采取嚴(yán)密的防范措施并制定應(yīng)急預(yù)案?，F(xiàn)在，辦事處已全面開展災(zāi)民災(zāi)后家園重建工作，重度危房戶整改工作基本完成，對群眾人身安全隱患地方得到徹底解決。洪水退后，我們組織全體工作人員分赴各自包干區(qū)進行災(zāi)后排查。認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，做到責(zé)任到人，違者必究，建立以人為本，用制度管理人的工作機制?，F(xiàn)將 20__年度安全生產(chǎn)具體工作情況匯報如下： 一、堅持貫徹已制定的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，按安全生產(chǎn)年度計劃開展工作 根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，我辦事處制定出適用于本 辦事處范圍內(nèi)安全生產(chǎn)管理的責(zé)任制度，制定了重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，明確各種突發(fā)事故指揮長和相關(guān)處理措施、實施方案，并結(jié)合實際，著重強調(diào)指出防火、防洪、防地震等應(yīng)急處理預(yù)案，明確全辦事處干部職工都有責(zé)任參與安全管理。 （二）、 20__年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)： 確保 “ 三個實現(xiàn) ” （ 1）實現(xiàn)全年無上級電廠考核的事故； （ 2）實現(xiàn)三個百日安全無事故記錄； （ 3）實現(xiàn)全年安全無事故。 （一）、 20__年電廠安全工作的總體思路：牢固樹立安全發(fā)展理念，深入貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅持 “ 安全第一 ” 的工作定位不動搖、 “ 預(yù)防為主 ” 的工作思路不動搖、 “ 綜合治理 ” 的工作理念不動搖、以人為本的工作原則不動搖。在建章立制階段，深入分析安全工作要求，以 “ 全覆蓋、高標(biāo)準(zhǔn) ”為目標(biāo)，制訂環(huán)環(huán)相扣 、保障有力的安全制度標(biāo)準(zhǔn)；在執(zhí)行階段，以 “ 不折不扣、全面到位 ” 為目標(biāo)，加強宣貫和指導(dǎo)，嚴(yán)格監(jiān)督和檢查，確保制度標(biāo)準(zhǔn)得到有效落實；在考核評價階段，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 責(zé)任追究制度化 ” ，對責(zé)任事故按規(guī)定進行考核和處理，以此體現(xiàn)安全管理的嚴(yán)肅性，保證安全管理成效。抓好安全工作要不斷深化對安全規(guī)律性認識，要延長安全生產(chǎn)周期，必須過濾并減少 “ 波峰 ” 影響，海恩法則和破窗理論的提示，對我們的工作就具有很好的借鑒意義。實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、能控、在控。我們既要通過抓載體，抓培訓(xùn)，抓建章立制等形式，提高安全生產(chǎn)水平，更要轉(zhuǎn)變?nèi)说陌踩袨?，提高人的意識安全。抓安全生產(chǎn)一定要從以人為本入手，以人為本體現(xiàn)在安全上就是要落實一個 “ 嚴(yán) ” 字。請同志們認真反思。不管改革有何變化，不管工作有多大壓力，安全始終是我 們的生命線。要心系員工，心系企業(yè)。只有不漠視他人被傷害，我們才能上前一步，靠前一些。 全體員工必須清醒地認識到，事故一旦發(fā)生，首先傷害的是傷者個人和家庭，其次傷害的是所在集體、所在企業(yè)，還會影響到正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和電廠的形象，影響到隊伍的精神狀態(tài)和生產(chǎn)氛圍，影響到社會的穩(wěn)定。在安全管理上一定要從嚴(yán)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，會面對很多心理上的考驗，但是如果不從嚴(yán)管理，就會從惡如崩。如果管理者不能從源頭上重視安全生產(chǎn)，我們 就會始終徘徊在事故的邊緣。 針對上述存在的問題我們要深刻反省，有沒有司空見慣、熟視無睹的現(xiàn)象？剛才， __分析得比較全面，也比較到位。少數(shù)員工將電