20xx年班組工作心得體會范文-文庫吧資料
2024-09-19 11:36本頁面
【正文】 結于班組的生產現(xiàn)場管理。由于班組的全員參與及團隊的協(xié)作，致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。班組還定期組織開展崗位勞動安全競賽活動。 二、提高員工安全生產技術能 落實 “ 預防為主 ” 方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產檢修技能，加強技能培訓，建立完善的培訓機制，將安全培訓納入工作計劃，并建立于安全生產技術相關的激勵機制，鼓勵員工不斷提高安全檢修技能 水平。 其次，安全工作中還從側面進行引導，將安全生產與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個人的身心健康與家庭，父母，妻兒的生活聯(lián)系起來，大力宣傳 “ 一人安全，全家幸福 ” 的觀念，使員工發(fā)自內心的重視人身安全，重視安全生產。 首先，企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危 險因素，才能在日常工作中有意識做到 “ 三不傷害 ”.定期將危險源點，作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進行培訓，在培訓過程中還根據(jù)車間實際情況，考慮到每位員工 (特別是剛入廠參加工作的 )的實際接收和理解情況，不厭其煩地反復宣講使人人掌握。 2024 年班組工作心得體會 一、增強員工安全意識。又例如 :廠里定期對班組進行安全培訓，內容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內各種事故隱患等無數(shù)個例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班線的工作是做不到，也是做不好的。 五、班組安全管理離不開上級領導部門的大力支持 生產二班在全年生產工作中達到 “ 工作零違章、安全零事故 ” 的目標，是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導下達到的，生產班組發(fā)現(xiàn)事故隱患報告車間、廠 部，廠部、車間總是及時給予整改。 各項記錄要詳實準確，才能做到信息匯集溝通。 做好職工思想教育工作。 堅持做好日常檢查工作。會上多次強調各崗位的主要危險因素和對策，使每個班員在生產過程中心中有數(shù)。 四、班組安全管理的六項要求 生產二班在實際工作中，嚴格按照六項要求來管理班組。
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