工商部門計生管理工作表態(tài)講話-文庫吧資料
2024-09-19 00:20本頁面
【正文】 ” 負(fù)總責(zé)、各（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ）班子成員各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。要完善計生目標(biāo)管理考核制度，層層分解任務(wù)，分層簽訂 責(zé)任狀，確保責(zé)任到人、措施到位、工作到 “ 家 ” 。切實增強(qiáng)干部職工的緊迫感和責(zé)任感，嚴(yán)格按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和 “ 嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格管理 ” 的要求，動真碰硬，開展工作。在開展討論活動中，要注重破除四種錯誤的思想傾向：一是計生工作干不干業(yè)務(wù)工作照樣搞的無所謂思想；二是計生工作年年講，經(jīng)常抓，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)還是老一套的厭倦思想；三是干好干好一個樣，只求過得去，不求過得硬，敷衍了事的消極思想；四是計生工作對于工商部門來說只是搞形式，走 過場，可以蒙混過關(guān)的僥幸思想。 一、抓認(rèn)識，端正工作思想 我們要迅速召開局黨組會和中層干部會，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級
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