7信用聯(lián)社工會(huì)主席事跡材料_-文庫(kù)吧資料
2024-09-17 13:20本頁(yè)面
【正文】 ： “ 杜生信用社 20*年的第二季度比每年要縮短 1 個(gè)月，只有 2 個(gè)月，那就是 4 月份保收不良 500 萬(wàn)。 明確目標(biāo)定獎(jiǎng)懲：杜生信用社第二季度的清收任務(wù)是 850 萬(wàn)元。在 *的要求下，杜生分社建立了 “ 晨會(huì) ” 制度。咱要下定清非一條心，清非工作一天搞不好，我就一天不回縣聯(lián)社。讓全體職工理解信用社改革的重大意義，明白改革目標(biāo)和改 革時(shí)間的緊迫。 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 下定清非一條心：作為工會(huì)主席，他深知思想工作的重要性，清非意識(shí)上不去，工作就搞不好。 “ 四拳 ” 打?qū)嵡宸腔A(chǔ) 清非基礎(chǔ)工作搞不好，就難以收到效果。相濡以沫的老伴哪里放心得下，也追到了嫁到杜生的女兒家里來(lái)照顧他?？啥派庞蒙绮涣记迨展ぷ鳒?，如果不立即采取措施，絕對(duì)會(huì)影響改革的全局，改革可是頭等大事。 ” 盡管聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)同意了他的請(qǐng)求，但他心里自然知道這副擔(dān)子有多重。理事長(zhǎng)擔(dān)心他身體吃不消，他說(shuō)： “ 我對(duì)杜生人熟情況熟，現(xiàn)在到了改革的關(guān)鍵時(shí)刻，不能讓任何社拖后腿
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