6手術(shù)室護(hù)士個人述職報告范文-文庫吧資料
2024-09-17 11:27本頁面
【正文】 用、清點、交接登記，減少浪費(fèi)、損耗和私自使用。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕了標(biāo)本遺失現(xiàn)象。 按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié)，做到交接清楚，責(zé)任到人。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程，并組織全科人員學(xué)習(xí)，人人撐握，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。 安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理，急救藥械完好率達(dá) 100%。%。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān) 層流手術(shù)室的知識，如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng)、維修、故障排除等，保 第 3 頁 共 6 頁 證層流手術(shù)室的正常使用。 （四）不斷提高護(hù)理質(zhì)量，保障了護(hù)理安全。 術(shù)中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有整理，動作輕柔，話語溫和。 優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。各班分工明確，責(zé)任到人，包括每一個工作細(xì)節(jié)都落實到了具體的人員，避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯又落實不到具體人的情況，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展。大家的工作積極性明顯的提高，工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。通過績效考核，改變了以前的吃大鍋飯，平均分配 。 （二）制定并執(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職責(zé)任務(wù)。 二、履職情況 （一）完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系。 第 1 頁 共 6 頁 手術(shù)室護(hù)士個人述職報告范文 手術(shù)室護(hù)士個人述職報告范文篇 1 按照統(tǒng)一布署，現(xiàn)就一年來的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下： 一、基本情況
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