安全生產(chǎn)學習培訓(xùn)心得體會范文-文庫吧資料
2024-09-16 06:47本頁面
【正文】 、提高應(yīng)急處置能力 從此次安全事故看，有效的風險管 理存在不足不到位現(xiàn)象。要總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把過去發(fā)生事故的當事人找來現(xiàn)身說法，讓活生生的教材教育人，警示人。抓安全首先要抓源頭，抓落實，要有 “ 常懷憂患之心，常思安全之策，常盡落實之責 ” 的 “ 三常 ” 精神。因此，我們必須對安全事故 “ 常反思 ” 、 “ 多回憶 ” 。特別我們公司在穩(wěn)步發(fā)展的今天，更離不開連續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)的局面，安全是發(fā)展企業(yè)的命脈，安全是每個員工的生命線，安全責任重于泰山，安全生產(chǎn)任重道遠。 要打好安全工作的持久戰(zhàn) 抓安全工作一定要制度化，規(guī)范化，持久化。 要想抓好安全工作質(zhì)量，首先是人的本質(zhì)安全，這就要求對員工要一手抓教育，實行正面引導(dǎo)，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定，目的是解決保護自我的問題，要規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。保證各種設(shè)備的運行率、完好率，動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題 。如此一來極大地提高了各崗位對每次的檢查整改項整改的積極性，有效的促進了從基層管理上再上新臺階。 車間內(nèi)采取崗位之間的相互制約，相互監(jiān)督的機制 (崗位聯(lián)防制 )，即安全檢查每月獎、懲兌現(xiàn)，生產(chǎn)車間分五大片 (供氣、送氣、合成、碳化、電儀 )。排查隱患很重要的環(huán)節(jié)是要細致，慎之又慎，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。督查生產(chǎn)車間內(nèi)的所屬工段是否按要求對關(guān)鍵裝置、重點部位進行巡檢并按時做巡查記錄等。 隨著安全投入的不斷加大，裝置中的安全聯(lián)鎖和自動化控制水平得到提升，使用周期較長的特種設(shè)備得以更換規(guī)范，實現(xiàn)了裝置設(shè)施的本質(zhì)安全。 公司計劃投資 萬元的安全專項資金，對系統(tǒng)中不符合規(guī)范要求的設(shè)備及安全附件進行改造，如防爆電器的更換、雙甲工藝技術(shù)改造等。對生產(chǎn)系統(tǒng)中的關(guān)鍵裝置和部位完善了 DCS 集中控制系統(tǒng)。裝置中使用周期超過20 年的壓力容器全部進行了更換并注冊登記 。 不斷加大安全投入 做好安全隱患整改 針對我公司合成氨裝置建設(shè)較早，設(shè)備設(shè)施不規(guī)范的實際狀況，公司進行了《化工生產(chǎn)裝置安全診斷》工作，根據(jù)《診斷》中提出的 .整改要求，制定了整改計劃并逐步實施，先后投資多萬元。使安全目標責任與考核、獎懲有效地結(jié)合，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)全員參與安全管理的良好局面。公司實行了各單位負責人，抓生產(chǎn)就必須抓安全的一崗雙責制，采取了一級抓一級，層層抓落實。 安全工作是一項系統(tǒng)工程，要全員、全過程、全方位、全天候?qū)嵤┕芾怼? 二、強化 “ 沒有安全就沒有一切、安全生產(chǎn)無小事 ” 的安全理念，確保企業(yè)安全生產(chǎn)的長治久安 作為高危行業(yè)的合成氨生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)過程中存在著較大的安全風險。通過對此次事故的學習反思，使員工對安全生產(chǎn)有了更深刻的認識，安全意識是安全行為的前提，只有過硬的操作技能和濃厚的安全責任心，才是保障安全工 作的前提。通過這次事故教訓(xùn)，確實感到安全生產(chǎn)無小事。我發(fā)生的事故給我們教訓(xùn)是深刻的。從源頭上杜絕了不安全因素，使公司的安全生產(chǎn)長期處于良好的穩(wěn)定狀態(tài)。安全是一個系統(tǒng)工程，必須長抓不懈。安全靠機制，建立健全獎懲機制，逐級落實安全責任，實行重獎中罰 。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。通過安全培訓(xùn)教育，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。不能處理的，應(yīng)當及時報告本單位有關(guān)負責人。對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。在工作，應(yīng)突出安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌 握本崗位的安全操作技能。組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 。靈活應(yīng)用安全管理的五種手段 。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 這是我們應(yīng)牢記在心的，企業(yè)是時時講、周周學、月月喊，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全學習記錄是厚厚一大疊，在日常工作中，為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展，應(yīng)嚴格遵守安
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