財務(wù)年終工作心得體會最新5篇-文庫吧資料
2024-09-16 06:14本頁面
【正文】 調(diào)往公司財務(wù)部擔任出納。項目進入日常管理之后，因為新招的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個月時間的努力，新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。 “ 勤能補拙 ” ，因為當時住在項目，便利用下班后的時 間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種收費臺賬的模版，同時結(jié)合管理處實際情況先后制定了《財務(wù)收費流程》、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費流程》，并在各級領(lǐng)導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常財務(wù)工作的順利進行奠定了堅實的基礎(chǔ)。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗 。客戶電話的接聽、客服前臺的接待，都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。 第一階段 (20___年 — 20___年 )：初學階段 年畢業(yè)之初，在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下，我幸運的加入了 “ 金網(wǎng)絡(luò) — 雪梨澳鄉(xiāng) ” 管理團隊，看似簡單的賬單制作 → 日常收費 → 銀行對接 → 建立收費臺賬 → 與總部財務(wù)對接，一切都是從零開始。展望未來，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結(jié)如下： 一、前期工作總結(jié) 對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的 .，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂 “ 天下難事始于易，天下大事始于細 ” 。要以 “ 細 ” 為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。 新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。 (4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。作為一個管理者，對下屬充分做到 “ 察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長 “ ，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。 (2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。 三、財務(wù)核算與管理工作 (1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。 (3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將 20__年的工作做如 下簡要回顧和總結(jié)?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。這也是對自己的一種鞭策吧。 財務(wù)年終工作心得體會最新 3 時光荏苒， 20__年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千 ?? 時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，公司財務(wù)人員個人年終工作總結(jié)。 隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)管理參與到企業(yè) 管理的方方面面，這其中包括存貨的盤點等，加強對公司財產(chǎn)物資的管理。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅 “ 百佳誠信納稅人 ” 獎。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量。詳細制定了《貨幣資金管理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合。今年，公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了責任狀考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。 四、以考核為手段，促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。結(jié)合 本行業(yè)財務(wù)工作的特點，認真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準確、及時、完整，為領(lǐng)導及時、準確、完整的提供財務(wù)信息。 三、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。在現(xiàn)
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