最新超市促銷活動(dòng)總結(jié)5篇-文庫(kù)吧資料
2024-09-16 05:52本頁(yè)面
【正文】 動(dòng)總結(jié)（精選篇 4） 勇于自信。 ，總結(jié)促銷活動(dòng)成功和不足之處以及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改良意見。 、消費(fèi)者直接 /間接參與人數(shù)、店方合作意愿以及意見、建議匯報(bào)。 。 超市促銷活動(dòng)總結(jié)要點(diǎn)： 、柱形圖對(duì)比。 最新超市促銷活動(dòng)總結(jié)（精選篇 3） 促銷是市場(chǎng)營(yíng)銷的 1 種戰(zhàn)術(shù)，超市作為一種終端市場(chǎng)的載體，對(duì)于促銷并不陌生，但是隨著商品經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的愈發(fā)的激烈，如何能不讓促銷變成促死，就成了促銷企劃人員著實(shí)關(guān)注的話題，而超市促銷過(guò)程中，促銷總結(jié)是往往大家容易忽視的，但它的作用卻是重要的。 六、各項(xiàng)人員、物料準(zhǔn)備工作有完成排期表 以上各項(xiàng)工作落實(shí)后，接下來(lái)就進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的準(zhǔn)備工作，為避免某項(xiàng)工作 出現(xiàn)疏漏而影響整體進(jìn)程，需將準(zhǔn)備工作細(xì)分責(zé)任，落實(shí)到人，規(guī)定完成時(shí)間。規(guī)定責(zé)任人保持對(duì)促銷商場(chǎng)的高頻回訪率。 如果促銷期大于 1 天，那么及時(shí)補(bǔ)貨、陳列、保證場(chǎng)內(nèi)貨品充足、陳列整齊標(biāo)準(zhǔn)就成了很容易疏忽、也很容易出問(wèn)題的工作。如運(yùn)動(dòng)飲料贈(zèng)奧運(yùn)小紀(jì)念品、中低價(jià)方便面贈(zèng)味精、某知名飲料贈(zèng)變形摩絲、透明鑰匙包等。如圍裙、丁恤、口杯。如掛表、圍裙、 t 恤、計(jì)算器等。 高形象。如限購(gòu) 5 包 /人、周末促銷、限量銷售、售完為止、 __號(hào)之前有效等。冠以新品上市、節(jié)慶賀禮等 “ 藉口 ” 。 pop 上促銷價(jià)與原價(jià)同時(shí)標(biāo)出，以示區(qū)別；盡可能減少文字，使消費(fèi)者在 3 秒鐘之內(nèi)能看完全文，清楚知道促銷內(nèi)容。 三、選擇合適的產(chǎn)品品項(xiàng)和廣宣品、禮品 廣宣品設(shè)計(jì)原則 廣宣品風(fēng)格應(yīng)與目標(biāo)消費(fèi)群心理特點(diǎn)一致。贈(zèng)該超市購(gòu)物券一張；買該超市商品 __元，贈(zèng)本公司產(chǎn)品一份。既促銷產(chǎn)品，又增進(jìn)客情。定位也是在二三級(jí)市場(chǎng)。但要注意兩者檔次，定位必須在同一層次上（如果老品牌已面臨種種品牌危機(jī)、形象陳舊則不可?。?。以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價(jià)促銷的負(fù)面影響； 盡量不做同產(chǎn)品搭贈(zèng)（如 “ 買二送一 ” ），避免降價(jià)拋貨之嫌，否則結(jié)果可能 “ 打不到 ” 目標(biāo)消費(fèi)者，反而 “ 打中了 ” 貪便宜低收入的消費(fèi)群。形象好，地理位置好； 超市定位及其商圈的顧客群，與促銷產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費(fèi)群一致。各司其職才能保證整個(gè)活動(dòng)如期順利展開。參與促銷的所有人員。 貫徹目標(biāo)不僅僅止于制度，應(yīng)旨在培養(yǎng)并營(yíng)造員工的工作心態(tài)和工作狀態(tài)，環(huán)境影響人，而人又都是環(huán)境的產(chǎn)物，營(yíng)造一個(gè)良好的工作狀態(tài)和工作氛圍應(yīng)盡早納入賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念中來(lái)。 另，購(gòu)物車的嚴(yán)重不足，大型購(gòu)物車本店現(xiàn)有 __輛，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足光棍節(jié)節(jié)日高峰期時(shí)的顧客需要，因此出現(xiàn)的顧客在賣場(chǎng)尋找購(gòu)物車的現(xiàn)象屢有發(fā)生，對(duì) __節(jié)這樣的節(jié)日而言，這無(wú)疑會(huì)損失許多客單價(jià)較高的顧客到店選購(gòu)。以收銀口為例，斷網(wǎng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，很大程度上，延誤了顧客探親訪友的預(yù)定時(shí)間，顧客在等待 3— 5 分鐘左右時(shí)會(huì)有近 1/4 者選擇別家購(gòu)買，而其中絕大多數(shù)這選擇了競(jìng)爭(zhēng)者的賣場(chǎng)。投訴。 管理人員工作不到位，未能及時(shí)并詳盡的了解員工的心理活動(dòng)狀態(tài)以及變化。由于公司改革和薪酬體系的原因，員工流失比較嚴(yán)重。顧客因商品質(zhì)量引起的投訴率和抱怨普遍，如：小家電商品質(zhì)量問(wèn)題，和光棍節(jié)大閘蟹事件等。 我店至少缺乏此一項(xiàng)上的競(jìng)爭(zhēng)力度。另，酒水堆頭多為本地較為常見的品類，瀘州、扳倒井等。另，同一堆頭上雖同時(shí)陳列同一供應(yīng)商的商品，但這些商品并不屬
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