【正文】 ，特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記，上級安全文件學(xué)習(xí)，工傷事故狀況，安全檢查記錄以及周安全 工作總結(jié)。 (二 )監(jiān)督健全車間安全生產(chǎn)工作臺帳 班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，車間結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和潛力，做好班組安全工作日常管理。班組每周開一次 “ 安全生產(chǎn)，規(guī)范作業(yè) ” 的安全班組會議，讓每一位員工都參與進來，對工作中不安全的因素進行學(xué)習(xí)和 交流。每月按時開展防人身事故班組自由討論，變 “ 要我安全 ” 為 “ 我要安全 ” 。 一、主要工作 (一 )從安全教育抓起，提高全員安全意識 以人為本、強化教育 、增強員工的安全意識，車間把 “ 提高員工的安全意識，徹底消滅習(xí)慣性違章 ”作為安全管理的重點，開展豐富多彩的安全教育活動，組織全員用心參與，提高職工的安全意識。四是建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，提高管理 “ 軟實力 ” 的重要內(nèi)容 。三是為培育南網(wǎng)安全文化提供強有力的支撐。二是既與國際接軌又突出南網(wǎng)特色。一是體現(xiàn)了 “ 一切事故都可以預(yù)防 ” 安全理念。究其原因就是抱著麻 痹大意思想，懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。 安全隱患始終存在于以人為主題的實際生產(chǎn)活動中，一個小小的錯誤，一點小小的疏忽，對于我們電網(wǎng)人來說都是致命的。某某安全責(zé)任心不強，麻痹大意習(xí)慣性違章 。 生產(chǎn)工作中我們有勝利的喜悅，也有發(fā)生安全事故后的悲哀與反思。此前，我只知道我局已于一年前啟動了安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)工作，但是，這個體系建設(shè)具體怎樣開展、有哪些作用和內(nèi)容，我并不清楚。而針對現(xiàn)場相關(guān)方勞務(wù)人員變動較為突出，人員流動性大，對現(xiàn)場安全作業(yè)及管理工作提出挑戰(zhàn)，對新入職員工進行安全培訓(xùn)及考核，完善現(xiàn)場管理，加強安全風(fēng)險意識，從本質(zhì)上進行管理，解決根本問題，提升設(shè)備穩(wěn)定性，減少人的主觀控制作業(yè)。人人講安全、人人做安全活動，人人都是安全員。作為安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員，要秉承 “ 講安全，控源頭，促生產(chǎn) ” ，始終將 “ 安全生產(chǎn) ” 放在第一位，時刻牢記 “ 安全生產(chǎn)責(zé)任重如山 ”的安全使命，遵守公司安全管理制度，規(guī)范安全管理，通過培訓(xùn)教育和吸取安全事故經(jīng)驗提高每位員工的安全責(zé)任意識，通過現(xiàn)場的安全巡查、監(jiān)督與管控措施消除 大量潛在安全隱患，通過多項應(yīng)急演練提高班組突發(fā)安全事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。 安全生產(chǎn)心得個 人篇 6 近期公司安全環(huán)保部組織開展學(xué)習(xí) 3 月 31 日全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，堅決貫徹 “ 十五條措施 ”要求，深刻吸取 “” 東航事故教訓(xùn)，落實集團 4 月 1 日安全生產(chǎn)工作專題會議精神。安全可以演練，生命不能彩排，我們要以 “ 勿以善小而不為，勿以惡小而為之 ” 的態(tài)度對待安全。每個 “ 小錯誤 ” 本身都輕微得幾乎可以忽略，但疊加在一起就是一個無法規(guī)避的災(zāi)難。如果有人聞到輕微的焦糊氣 味，仔細排查，而不是主觀判斷是廚房散發(fā)出來的 。巴西有一艘 “ 環(huán)大西洋號 ” 連同 21 名船員在海況極好的海域沉沒，事后經(jīng)過調(diào)查，這是一起由多個微小失誤疊加而成的事故。 “ 見微知著 ” 也適用于安全管理。我們周而復(fù)始的工作性質(zhì)，可能會導(dǎo)致我們的思想產(chǎn)生麻痹懈怠，對工作中的危險點習(xí)以為常，見怪不怪，就像溫水煮青蛙，所以，我們把 “ 安不 忘危 ” 作為座右銘，警醒自己要時刻謹慎小心，提高警惕。在工作中，我們要 以 “ 較真 ” 的態(tài)度對待安全，踐行安全生產(chǎn)的 “ 四不傷害 ” ，力戒在自己身上出現(xiàn)習(xí)慣性違章，當(dāng)發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章行為時，應(yīng)勇于制止或勸阻使其消滅在萌芽狀態(tài)。工作中對于所謂的任務(wù)繁重等要求手下留情、開綠燈等違章要求，要堅決的拒絕，因為拒絕的本質(zhì)意義就是要針對各項制度的法則結(jié)合工作面開展生產(chǎn)工作，不要因為存在的所謂壓力而放棄拒絕，放棄拒絕就意味著給違章打開大門。才是貫徹 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 方針的基石，才是 “ 四不傷害 ” 的根本。 如何避免違章 ?筆者認為行之有效的辦法就是在自身不發(fā)生違章行為的同時還要學(xué)會拒絕，特別要學(xué)會拒絕因任務(wù)重、缺陷多、事不大等借口，拒絕野蠻指揮、拒絕盲目作業(yè)。問題漏洞到底是出在哪里 ?剖析其根源，關(guān)鍵一條就是沒有徹底的貫徹制度，這中間也有很多因素，如：馬虎大意、麻木不忘初心不在焉還有人情面子問題等等。然而縱觀各類事故的發(fā)生，查其原因，主要還是沒有嚴格執(zhí)行制度。違章建筑、違章駕駛、違章作業(yè)眾多云云，只是行業(yè)間的違章形式不同而已。如果真正從源頭上查找原因，我們就會發(fā)現(xiàn)，造成違章的主要是人為的因 素在作怪。 俗語云：千里之堤毀于蟻穴。 什么是違章 ?筆者的理解就是不按規(guī)則辦事。規(guī)章制度的重要意義就在于認真地去落實，在行動中去實踐，唯有將安全規(guī)章深深地“ 刻印 ” 在每位職工的 心里，自覺地落實在其行動中，安全規(guī)范才能真正落到實處，安全風(fēng)險也才能真正遠離。各類不安全事故的發(fā)生，其根源就是在安全工作上作風(fēng)漂浮，執(zhí)行規(guī)章不嚴所造成的。 在安全的時候抓安全，要狠抓各項規(guī)章制度的落實。安全來于警惕，事故出自麻痹。無數(shù)的事實證明，只有安全的時候抓安全，才能防微杜漸、未雨綢繆，打好主動仗，防患于未然，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。 “ 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢 ” 。 “ 守不忘戰(zhàn)，將之任也 ?？v觀各類不安全事故的發(fā)生，都是因為管理松弛、放松警惕、麻痹大意、心存僥幸所致。 在安全的時候抓安全，要保持一觸即發(fā)的 “ 臨戰(zhàn) ” 狀態(tài) 。如果安全的時候看不到可能發(fā)生的問題，等到問題發(fā)生了再去抓安全，那就會 “ 按下葫蘆浮起瓢 ” ，陷入被動應(yīng)付的惡性循環(huán)。影響今天的安全問題解決了，明天又會有新的不安全苗頭冒出來。只有緊緊抓住容易發(fā)生問題的部位和環(huán)節(jié)，有針對性地做好超前防范 工作，經(jīng)常 “ 借題發(fā)揮 ” ， “ 小題大做 ” ，警鐘長鳴，切實把安全預(yù)防工作落到實處。無論任何細小的事情，都不可掉以輕心，千萬不能因為安全形勢好了，思想就可以松懈了。安全來于警惕，事故出自麻痹。筆者不禁為這句看似平淡、卻蘊含著管理工作辯證法的口號叫好。努力建立起長效機制，為我院改革，發(fā)展穩(wěn)定和科研生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作秩序和環(huán)境。四是發(fā)揮院保安班在值班巡邏上的作用，尤其是下班以后及雙休日值班巡邏人員認真履行職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)不安全問題并進行妥善處置。通過安全檢查活動，解決整改不安全問題 6 件，清理了 4 個部位堆放的易燃雜物，保持安全通道暢通。安全檢查 范圍包括安全生產(chǎn)、治安、防火、交通、環(huán)境衛(wèi)生，重點是供水、供電、易燃易爆、危險劇毒物品及用電線路等重點部位，認真檢查可能引起事故的每一個環(huán)節(jié)，是否存在安全隱患，崗位責(zé)任是否落實，應(yīng)急預(yù)案是否到位，對發(fā)現(xiàn)的隱患是否落實整改措施，確保重點部位安全。 在開展安全生產(chǎn)月活動中，院區(qū)域主要路段張掛橫幅標語，營造活動氛圍。把安全工作落實到每個崗位，進一步完善目標責(zé)任制和安全措施，建立必要的 39。院領(lǐng)導(dǎo)特別強調(diào)，安全工作責(zé)任重于泰山。只有不懈努力，消除隱患，才能保持安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定。安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和員工的生命安全。 安