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企業(yè)安全生產(chǎn)整改報(bào)告范文10篇_關(guān)于安全生產(chǎn)整改報(bào)告怎么寫(xiě)-文庫(kù)吧資料

2024-09-16 04:57本頁(yè)面
  

【正文】 方面的學(xué)習(xí),才能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級(jí)的指示精神,正確指導(dǎo)我廠的安全生產(chǎn)工作。 《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理制度》中所出現(xiàn)的問(wèn)題是,制度中所規(guī)定的對(duì)一般事 故、重、特大事故的上報(bào)時(shí)限有誤。 針對(duì)上述三方面的問(wèn)題,我廠安委會(huì)成員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,按照當(dāng)時(shí)檢查組的指導(dǎo)進(jìn)行了完善和改正: 根據(jù)檢查組所提出的 1生料磨提升機(jī)防護(hù)欄部分損壞的問(wèn)題,我廠對(duì)生料磨車(chē)間及時(shí)下達(dá)了 “ 隱患整改通知書(shū) ” ,要求在 24小時(shí)之內(nèi),將防護(hù)欄損壞部分修補(bǔ)完整并對(duì)其他作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)部位檢查一遍,同時(shí)對(duì)車(chē)間主任、班長(zhǎng)和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了批評(píng)教育。 《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理制度》不規(guī)范。 指令書(shū)號(hào): (冀唐灤南 )安監(jiān)管責(zé)改字 [20__]第 (監(jiān)管 015)號(hào)。 企業(yè)安全生產(chǎn)整改報(bào)告 5 20__年 8 月 13 日,我縣安監(jiān)局檢查組對(duì)我廠安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面、嚴(yán)格的檢查。 針對(duì)學(xué)校施工人員增多這一現(xiàn)狀,要求施工人員佩戴通行證,進(jìn)出機(jī)動(dòng)車(chē)按學(xué)校規(guī)定行使,不得超速和亂停亂放。 學(xué)校周?chē)鷩鷫^低,部分圍墻間隔太遠(yuǎn),學(xué)生容易爬出和鉆出圍墻,積極聯(lián)系校方,并組織人員將圍墻加上鐵絲網(wǎng)。 每?jī)蓚€(gè)月對(duì)全校消防系統(tǒng)進(jìn)行一次檢查,檢查內(nèi)容包括:消防閥的正常使用、消防水帶是否漏水、消防柜門(mén)的正常打開(kāi)、水壓達(dá)標(biāo)與否、滅火器壓力正常與否 ,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并解決。閥門(mén)能否正常使用,并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予解決。 每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次熱水管道的檢查,檢查類容包括:屋面管道、閥門(mén)是否老化 。每周對(duì)水泵房進(jìn)行一次大掃除。 改造了蓄水池,加裝了水位保護(hù)器,更換了浮球閥,并每周一對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)。 定期檢測(cè)各管道的抗壓能力,更換老化、氧化以及存在安全隱患的設(shè)備。 建立了二十四小時(shí) 值班制度,加強(qiáng)值班巡查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 已向?qū)W校申請(qǐng)安裝固定電話,批準(zhǔn)后及時(shí)安裝。 高壓設(shè)備每半年進(jìn)行一次試檢,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改?,F(xiàn)將自查自糾情況匯報(bào)如下: 一、落實(shí)高壓配電房的管理與維護(hù) 保持高壓配電房室內(nèi)地面、門(mén)窗、玻璃的清潔,并安排值班人員每周進(jìn)行一次衛(wèi)生大掃除。對(duì)專項(xiàng)整治的工作步驟和重點(diǎn)都做了明確具體的安排和要求。使全體職工認(rèn)識(shí)到這次專項(xiàng)整治工作的重要性和必要性,形成了縱向到底、橫向到邊的格局,使所有干部職工都積極參與到本次專項(xiàng)整治的活動(dòng)中來(lái)。各單位積極響應(yīng)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治會(huì)議精神,及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)逐級(jí)傳達(dá),并周密安排和布置。各單位各部門(mén)按照各自分工,負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)清形勢(shì)、認(rèn)真開(kāi)展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。認(rèn)真按照省、市、縣各級(jí)政府的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求和部署,積極在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,并取得專項(xiàng)整治工作的預(yù)期效果,促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進(jìn)行,具體工作情況如下: 部署、發(fā)動(dòng)、宣傳階段 (1)成立機(jī)構(gòu)明確職責(zé) 根據(jù)市、縣專項(xiàng)整治工作的要求,公司專門(mén)成立了以總經(jīng)理李廣健為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組,制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案。 公司始終堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針, 09 年我們以建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),以安全教育培訓(xùn)為手段,以開(kāi)展專項(xiàng)整治工作為措施,以隱患排查為突破口,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),狠抓責(zé)任追究,形成全員參與、全方位管理、全過(guò)程預(yù)防的安全生產(chǎn)管理體系。 二、安全生產(chǎn)基本情況 公司健全了各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) ,成立了安 全生產(chǎn)委員會(huì),總經(jīng)理任主任其它領(lǐng)導(dǎo)為副主任,有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員,職責(zé)明確,分工明細(xì)。 111 月份我公司生產(chǎn)原礦 47 萬(wàn)噸,生產(chǎn)精礦粉 18 萬(wàn)噸。 _年公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際情 況,確定了工作總體思路: “ 模擬市場(chǎng)學(xué)邯鋼,適應(yīng)市場(chǎng)求生存,確保安全增效益,提升質(zhì)量占市場(chǎng) ” 。主要產(chǎn)品有:鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個(gè)品種?,F(xiàn)就今年的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作總結(jié)如下: 一、企業(yè)概況 我公司是一個(gè)集采選還原鐵粉于一體的企業(yè),現(xiàn)有員工兩千余名,總資產(chǎn) 億元,轄三個(gè)礦區(qū),礦石儲(chǔ)量 4876 萬(wàn)噸,下轄 6 個(gè)分公司和一個(gè)合資企業(yè)。 企業(yè)安全生產(chǎn)整改報(bào)告 3 _年是 _政府確定的 “ 安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治年 ” ,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)專項(xiàng)整治的各項(xiàng)要求和規(guī)定,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。 3)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援及時(shí)得當(dāng)并對(duì)救援簡(jiǎn)況進(jìn)行記錄。 23 小時(shí)內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)及工程管理部報(bào)告情況。 應(yīng)急救援 程序: 1)事故發(fā)生地的每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人都有責(zé)任在第一時(shí)間向本單位、本部門(mén)的主管負(fù)責(zé)人報(bào)告并按有關(guān)規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。 事故現(xiàn)場(chǎng)要實(shí)行統(tǒng)一指揮,每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)人必須積極踴躍的參加應(yīng)急救援工作并提供一切便利條件。 根據(jù)事故突發(fā)情況統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作,并對(duì)應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭(zhēng)議采取緊急處理措施。 公司成立以經(jīng)理任組長(zhǎng),副經(jīng)理任 副組長(zhǎng),其他人員為組員的應(yīng)急小組,負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)重大事故的應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。搶救財(cái)產(chǎn)是第三位。 五、預(yù)案 總體原則:搶救遇險(xiǎn)人員和搶險(xiǎn)人員的生命安全是首位 。負(fù)責(zé)整改的責(zé)任人,必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回復(fù)整改完成情況。 , 公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理,處理辦法由董事會(huì)討論決定。 。 ,記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用的費(fèi)率、數(shù)額、支付計(jì)劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。財(cái)務(wù)應(yīng)將安全隱患排查治理資金納入公司財(cái)務(wù)安全費(fèi)用,保證專 款專用,并督促
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