20xx年領導上任前的發(fā)言稿-文庫吧資料
2024-09-16 04:41本頁面
【正文】 我的認同與接受，也是希望和重托 , 更是的挑戰(zhàn)和考驗，讓我有機會在更高的平臺 ,為我們 __公司服務 ,為我們集團添彩。 第四、演好角色。但是，無論哪個次序，員工收入第一始終是處于中軸的位置的。請大家注意這五個第一的次序，站在要拿汗水換取第一的員工的角度，是業(yè)績第一、工程質(zhì)量第一、員工收入第一、客戶口碑第一、企業(yè)形象第一 。在目前 __裝市場日趨成熟的今天，這個目標是我們要通過不懈努力去追求的較為長遠的目標。 第三，明確一個目的：把我們品牌做到名符其實的行業(yè)第一。凡是維護公司利益的，凡是維護公司長遠利益的，凡是維護公司最終利益的，都會得到肯定和發(fā)揚 。這句話內(nèi)涵，那么他會不斷用自己的行動去詮釋，那么長流水長明燈等資源浪費問題、遲到早退等態(tài)度問題、以及質(zhì)量問題、執(zhí)行問題、方法問題、溝通問題、協(xié)作問題、投拆問題甚至是廉潔自律等品質(zhì)問題等等，統(tǒng)統(tǒng)都不是問題，員工心中自會有一桿秤秤得出孰輕孰重，秤得出該怎樣做。 如果一個員工能夠真正讀懂 ldquo。我們必須明白，我們所擁有的一切都是公司給的，隨時隨地維護公司利益是我們每一個員工的本分。這是中國打工第一牛人趙強的一本書，更是我在這里想要跟大家分享的一句話。 第二，堅持好一個原則：公司利益最大化。mdash。我所能做的，就是想盡一切辦法，讓在座所有人能夠暢快淋漓地發(fā)揮自己的才能，進而能夠做到 120%，甚至是 150%地升華我們這個團隊的力量，共同推進公司的發(fā)展 !也就是說，日常工作中，我就是大家的總后勤部長，為大家打掃干凈操作臺，提供好支持 (包括精 神上的，上的，協(xié)作上的支持 )，為所有人能夠大顯身手做好保障 。一枝獨秀，不可能實現(xiàn)公司業(yè)績翻一番，也不足 以在公司發(fā)展的歷史上留下多深的印記。 2024 年領導上任前的發(fā)言稿篇 2
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