餐廳眾籌策劃書_眾籌餐廳活動方案-文庫吧資料
2024-09-16 04:21本頁面
【正文】 為賣點和外賣特色。股東大會不會經(jīng)常召開，只是在決定餐廳命運的大事才會召開，比如：選址、選舉執(zhí)行董事 (59人 )、增加股本等。在找到接受股份的下家之前不可退出。 餐廳眾籌策劃書范文篇 3 一、餐廳的初步資料 ： 150 萬 ：眾籌 ： 5000— 100000元不等，每股 5000元，通常不超過 20股。在不斷完善經(jīng)營管理，總結一套完整的產(chǎn)業(yè)鏈接。 有制度才能蓬勃發(fā)展，自我檢討不斷完善自我缺失。 3廚師必須完成每天客人的需求，缺什么立即補起，對衛(wèi)生和食品安全嚴厲把關，逮到嚴懲不貸，立即開除。 2服務員一定服從制度，對客人帶著感恩的心服務，讓客人一定感受到熱情周到的服務?；撅柫丝傁M 25 元。糕點 3。一盤魚 3。三兩肉 3。一瓶飲料 2。 九價格分析 45 一個人。利潤大概百分之三十五?？偣?130500。水電費調(diào)料房租燃料煤炭。廚師 4 個一個 5000=20240。扣除人員工資。年會總結一年狀況效益，是負開分店。三個月或半年開一次機體會議。第二個月把純利潤百分之七十發(fā)放個個入股卡上，以后每個一發(fā)。獨立，每天把營業(yè)額發(fā)給各位看。 2合同制自愿參加沒有一點欺詐行為，合同負法律效應的。實現(xiàn)人生價值顛覆傳統(tǒng)餐飲行業(yè)。群狼 敢和獅子叫陣，它們只有一個愿望擊敗敵人有肉吃，精神和目標和目的最重要。 七團隊合作和分紅明細 1108個有共同目標的好漢聚到一起這個團隊是無奈堅不摧的。 六資金來源 本人想眾籌模式向社會募資。其它雜物 3萬，廚房用具， 2萬。價格待定。也可以轉(zhuǎn)讓店鋪進行簡裝，花卉字畫做點綴。根據(jù)現(xiàn)在商業(yè)店鋪分析，一個面積在 500到 1000平店鋪租金在 1530萬。 五投資金額預算 金額預算在 80100萬。在普通店請客怕吃不好怕丟面子點上 68個菜，酒水飲料等等沒有 46百是不可能的。 四價格分析 上午 45 一位，晚上 55 一位。 2裝修大方得體溫馨有一種別具風格的感覺。 三經(jīng)營規(guī)模 1找一個一兩百平的商鋪。因為來過一次的顧客會被深深吸引住的。這些地方固定居民人流大，對宣傳也有一定幫助，餐飲的業(yè)態(tài)不同 各自的選址不同，比如商務餐廳最看重地段，湘鄂情、俏江南、等等。是什么原因造成的哪，值得思考，個人感覺，菜品、價格、環(huán)境、服務、安全、味道，折服每一位消費者。排隊等候。自助烤吧自己動手烤，新奇歡聲笑語中就餐。 而自助烤吧卻把目光盯在小孩，青年，成年，中老年人。 根據(jù)調(diào)查 20XX年到如今自助餐廳瘋狂似的發(fā)展，普遍是炒好菜顧客自己選，還有另一種自助火鍋，這兩種沒有太大區(qū)別抓住消費價格才可以生存價格普遍在 5080之間。伴隨國家政策禁止鋪張浪費更是雪上加霜很難生存。 項目通過前期的市場調(diào)研，成本控制計算，后期運營管理各方面細節(jié)的把握理論上虧本幾率極小，但事無巨細我們在出現(xiàn)小概率事件時盡力保障投資人利益把損失降到最低、同投資人利益共享風險共擔。資金返還后將不再享有利潤分紅，但金牌 VIP 特權榮耀終身享有。如在眾籌期限到后沒有達到預 期的運營資金，眾籌的資金將如數(shù)返回。對出資
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