總經(jīng)理助理年終個人總結(jié)報告范文5篇-文庫吧資料
2024-09-16 03:46本頁面
【正文】 與文件的整理，保證總經(jīng)理室各類物品的正常、及時的補配，確保了總經(jīng)理各項工作的正常開展 。 8. 完成總經(jīng)理或綜合管理部經(jīng)理交辦的其他工作 。 6. 接聽電話、妥當(dāng)應(yīng)答，并做好電話記錄 。 4. 做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議記錄 。 2. 協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策 。 二、總經(jīng)理助理的職責(zé) 協(xié)助總經(jīng)理的日常工作，努力做好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用。 一、何為總經(jīng)理助理 助理就字面意義理解為幫助打理。 總經(jīng)理助理年終總結(jié)報告 3 本人于 20____年 __月 __日 ____，擔(dān)任總經(jīng)理助理一職。工作流程、運 營流程，你雖然看不到它，但所有的業(yè)務(wù)活動都按照她的內(nèi)在規(guī)則在運行。 企業(yè)是功利組織，經(jīng)營要有目標(biāo)，同樣對于管理來說，思路明晰更不容忽視。 由行政人事部負(fù)責(zé)牽頭，其他各部門配合，開展對公司各部門、各崗位職務(wù)進(jìn)行工作分析，組織制定除工人以外各崗位的崗位描述，明確工作內(nèi)容、上下級工作關(guān)系、權(quán)限與責(zé)任，進(jìn)一步為公司績效考核工作提供參考依據(jù)。 年后，由總經(jīng)理室負(fù)責(zé)牽頭，組織各部門負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)公司已出臺的各項管理制度，組織、督促并檢查各部門人員制度化建 設(shè)的進(jìn)度，部門內(nèi)制度化培訓(xùn)的情況及實施的進(jìn)展，并將制度化建設(shè)這一工作內(nèi)容納入對各部門長月度與年度考核管理中。 當(dāng)然，在管理工作過程中，也暴露出我們工作中存在的不足，具體表現(xiàn)在工作程序概念不清晰、權(quán)責(zé)不明確、部門制度化建設(shè)能力不強、部門工作的責(zé)任心欠缺等等，反映出來的這些問題，有待進(jìn)一步提高。各部門人員逐步 到位，部門框架初步形成，大家都在積極投入工作，一些部門管理人員主動加班，工作也很辛苦。公司籌備，大量的文字性材料需要草擬 (各項管理的體系的建立、工作程序合理化設(shè)計、部門工作流程設(shè)計、公司整體運營流程設(shè)計等等 )。所以，我們都應(yīng)該以加入虹波風(fēng)電而感到自豪，這也是我們職業(yè)生涯發(fā)展中濃抹重彩的一筆。加入風(fēng)電行業(yè)，也是我職業(yè)生涯規(guī)劃的一部分。所以我相信，股東會投資風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的舉措和對產(chǎn)品及市場的準(zhǔn)確定位，無疑是正確的，意義深遠(yuǎn)的，是一個戰(zhàn)略性的重要舉措。風(fēng)電行業(yè)以后將是國家重點行業(yè)之一，那么在未來的 23 年內(nèi)，就我們南通，會有更多的新的風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)進(jìn) 入，同時，會有一批老的重工型企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)入。 總經(jīng)理助理年終 2 從 ____年 6 月份開始，我們虹波風(fēng)電正式開始籌備，到目前為止已經(jīng)有大半年了，各項工作正在緊張而有序的開展，總體來說，各部門工作開展的情況還是比較好的。五是加強自我學(xué)習(xí)，提升個人能力素質(zhì)。我也會堅守基本的原則，不盲從，不當(dāng) “ 睜眼瞎 ” ，客觀的分析 “ 是與非 ” ，不信謠，不傳謠，不背后說人是非。四是協(xié)調(diào)好各部門及同事之間的關(guān)系。明 年的工作中，我會也會樹立起更加強烈的工作時效意識，形成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。 三是高效地處理公司事務(wù)。我的工作重點一方面是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，另一方面是學(xué)會搞好信息、決策、督查服務(wù)。二是立足本職，掌握工作的技巧，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手。別的部門不管的，不該管的事我應(yīng)當(dāng)要去 管。一是清晰工作崗位定位。六是工作還是存在惰性。四是工作匯報不夠及時 。二是細(xì)節(jié)做得還不夠 。 二、工作中存在的主要問題 今年的工作感覺進(jìn)步比較大，但是許
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