【正文】 織和服務(wù)，個性是公司職代會的召開，由于辦公室在歷次職代會的組織中，積累了經(jīng)驗(yàn)，所以，在會議服務(wù)過程中，沒有出現(xiàn)失誤。 。三是按照公司有關(guān)規(guī)定和要求，嚴(yán)格發(fā)文管理，對可發(fā)可不發(fā)的文件，透過與 部門協(xié)商，基本沒有進(jìn)行發(fā)文，或采取其它形式變通發(fā)文，不需要發(fā)文的堅(jiān)決不發(fā)文，務(wù)必發(fā)文的盡快發(fā)文。二是在發(fā)文的管理上，透過對各部門的多次反復(fù)提示，在公文的擬制和審簽等方面，絕大多數(shù)部門都基本到達(dá)了國家公文管理辦法要求的水平，行文規(guī)范，程序清楚，格式準(zhǔn)確，標(biāo)注基本規(guī)范，提高了整個公司的公文制作水平。一是在收文的處理上，要求傳遞、閱文、辦理過程原則不超過一周工作日，除因領(lǐng)導(dǎo)出差等 原因外，多數(shù)文件的處理到達(dá)了這一目標(biāo)。 。截止 12 月 10 日，全年擬寫各類文件 200 份，各類會議紀(jì)要 49 份。 (二 )文秘工作繼續(xù)按規(guī)范運(yùn)行 。公司辦公自動化按要求擬訂了方案，由公司確定后即可 實(shí)施 。各類檔案全部按要求規(guī)檔 。公文運(yùn)行及時準(zhǔn)確、規(guī)范 。公司總經(jīng)理辦公會決定重大事項(xiàng)督辦無失誤、差錯和遺漏，并建立了電話督查記錄和書面督查制度 。 一、年工作狀況 (一 )基本完成了部門職責(zé)目標(biāo) 按照年初職代會上與公司簽訂的目標(biāo)職責(zé)書要求，辦公室考核指標(biāo)分為 9 大類，透過檢查總結(jié)我們的工作，各個方面基本上都按照目標(biāo)要求得以圓滿完成。搞好文書工作，繼續(xù)持續(xù)規(guī)范化運(yùn)行。搞好三個服務(wù)，即為領(lǐng)導(dǎo)、所屬企業(yè)和各部門服務(wù)。抓好二個管理，即后勤管理、辦公室內(nèi)部管理 。 辦公室工 作自我評價 4 __年辦公室工作的指導(dǎo)思想是 :圍繞公司工作重點(diǎn)，抓住一個中心，抓好二個管理，突出二個重點(diǎn)，搞好三個服務(wù)，促進(jìn)辦公室工作躍上新臺階。凡是上級領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)檢查，我都認(rèn)真準(zhǔn)備接待，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)擬定的接待計(jì)劃，注意接待細(xì)節(jié)，先后接待了副省長程幼東帶隊(duì)的愛衛(wèi)情景檢查、區(qū)勞動就業(yè)中心剪彩、光明路剪彩等大型檢查等 20多次，未出現(xiàn)任何紕漏。無論哪次會議我都及時和主管領(lǐng)導(dǎo)及辦公室領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，擺布好工作的各個方面和環(huán)節(jié)，調(diào)動各方面的力量，尤其是防治非典初期，會議多、任務(wù)重、人員緊、信息網(wǎng)絡(luò)不暢通，我都能夠克服困難，有效的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部 署，保證了工作的順利進(jìn)行，也贏得了各方面的支持和好評。 二是嚴(yán)格辦會。公文是傳達(dá)政令的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通，今年年初，執(zhí)行了新的公文處理標(biāo)準(zhǔn)，我在認(rèn)真學(xué)習(xí)《公文處理有關(guān)資料匯編》一書后，堅(jiān)持發(fā)文前請同事幫忙，多次校對，確保無誤。 三、強(qiáng)化大局意識，拓展工作思路 工作中，我注重把握根本，堅(jiān)持抓大事、抓關(guān)鍵，推進(jìn)各項(xiàng)工作上臺階。全年共撰寫匯報份、領(lǐng)導(dǎo)講話 26 份，報送《 __突出基層政權(quán)建設(shè)》、《 __愛國衛(wèi)生工作結(jié)碩果》等信息 10 條，在《 __信息》刊發(fā) 8 條。 三是錘練業(yè)務(wù)講提高。 二是講奉獻(xiàn)。 一是注重思想建設(shè)講學(xué)習(xí)。在今年解決臥里屯地區(qū)噪聲擾民、排水不暢等事宜時，我每一天早晨先到 __地區(qū)察看工程進(jìn)展情景，傾聽群眾呼聲，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情景，得到市建設(shè)二公司群眾的好評。 三是體察民情，為群眾服務(wù)突出進(jìn)取性。在開展重要工作中，我經(jīng)常與科室領(lǐng)導(dǎo)互通情景，以求統(tǒng)一認(rèn)識，步調(diào)一致，排除干擾，共同圍繞中心工作搞好服務(wù)、當(dāng)好參謀，變部門行為為政府整體行為，構(gòu)成合力，提高整體工作水平。 __街道 __社區(qū)根據(jù)考察報告開展了樓道，在全市計(jì)生、城管、愛衛(wèi)大檢查中都被做典型的文化陣地進(jìn)行宣傳。今年，我先后撰寫了《關(guān)于在我區(qū)深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動的調(diào)查報告》、《關(guān)于社區(qū)建設(shè)工作考察報告》、《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，做好我區(qū)扶貧解困工作的調(diào)查報告》等 3 篇調(diào)研。 一是圍繞中心，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)突出超前性。 以上總結(jié)計(jì)劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示 ! 辦公室工作自我評價 3 一年來，在政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫忙下，我從文書崗位轉(zhuǎn)到秘書崗位后，緊緊圍繞區(qū)政府辦公室的中心工作，充分發(fā) 揮崗位職能，不斷改善工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)作以下總結(jié)。 20__年綜合辦公室將期望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高， 20__年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情景制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來幫忙。綜合辦公室在 20__年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善，并堅(jiān)持不懈地貫徹和運(yùn)行。 20__年上半年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是經(jīng)過完善績效評價體系，到達(dá)績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的。現(xiàn)將 20__年匯報如下： 三、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)行 20__年上半年公司試行績效考核以來，截止目前，取得必須成效，也從中得到必須的經(jīng)驗(yàn)積累。加強(qiáng)管理，改善服務(wù) 。在新的半年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改善 。 這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。 公司宣傳力度有待加強(qiáng)。 二、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo) 也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題： 由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都期望能完成得最好，但由于本事有限，不能把每件事情都做到盡善盡美 對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情景不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。5 月份起組織全體職工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干 。元月份組織各