20xx房地產(chǎn)銷售年終總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-16 02:44本頁面
【正文】 擁有良好的人格素質(zhì)與過硬的專業(yè)素質(zhì)是我做人、做事的宗旨 。是我體現(xiàn)人生精彩價值的舞臺，因此我非常珍惜我的工作，重視我的每一次提升與鍛煉的機(jī)會。 萊茵小鎮(zhèn) 是我發(fā)揮能力與才華的平臺 。馬克思說的好 實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn) 。當(dāng)然，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠(yuǎn)，我會再接再厲。 專業(yè)知識有所增強(qiáng)。加強(qiáng)與監(jiān)理、施工單位的聯(lián)系工作，保證信息的通暢與快捷 。 三、工作心得、自我激勵 在溝通上有所進(jìn)步。 ③ 領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)，有時候因?yàn)榇中?，而耽誤了時間。 不夠細(xì)心 ① 資料的整理，還是未能達(dá)到清晰有序，有待積累與提升。 )在基本熟悉圖紙的情況下，我欠缺對施工規(guī)范、施工工藝、法律法規(guī)的了解程度。好在有公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)，總算沒有走太多的彎路。 積極、主動完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作，時刻端正工作態(tài)度，勿以善小而不為、勿以惡小而為之。 ② 現(xiàn)場旁站記錄以及收集現(xiàn)場影像資料，是工程簽證的重要依據(jù)，有效控制建設(shè)成本。 (4)施工現(xiàn)場的旁站。至 11 月 15 日分兩批全部中檢合格 。 ④ 浩宇 (二標(biāo) )共 8 棟建筑于 3 月 11 日開工。 ② 按照二標(biāo)段進(jìn)度計(jì)劃的要求，收集施工進(jìn)度實(shí)際值。 (3)工程進(jìn)度情況。 ④ 參與二標(biāo)標(biāo)段 各項(xiàng)質(zhì)量檢查，對質(zhì)量隱患記錄在案，一則可以跟蹤整改到位，二則可以防止類似問題發(fā)生。 ② 深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解，在掌握第一手資料后，查閱相關(guān)資料，積極向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報，為施工方案的編制，提供可靠的數(shù)據(jù)。 (2)工程質(zhì)量情況。積極與監(jiān)理、施工單位就安全工作進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，參與不定期的安全檢查，并記錄在案。 (1)安全生產(chǎn)情況。因?yàn)檫@不僅僅是皮總的信任，它還關(guān)乎公司財產(chǎn)的安全，也是公司形象的象征。 售樓部與辦公樓的值班工作。 認(rèn)真履行工程資料、收發(fā)文、行政資料的整理，努力做到條理清晰，歸檔有序。按時、按量的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，謹(jǐn)記 落而不實(shí)等于沒有落實(shí)的道理 。工作中，我以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好的完成工作任務(wù)。 現(xiàn)將 XX 年的個人工作情況作如下總結(jié)： 一、 XX 年工作情況 深入貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度。感謝所有同事對我工作上的支持與生活上的關(guān)心。在此，我 衷心的感謝皮總對我的信任與栽培 。 2024 房地產(chǎn)銷售年終總結(jié)篇 2 XX 年勝利之歌已經(jīng)奏響，時間的車輪推動著滿載碩果的列車正開往 XX 年那個陽光明媚、充滿希望的春天，現(xiàn)在正是回顧過去，展望未來的日子。 工作中的不足和欠缺，也請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事批評、指正。 吃透水、電、氣、暖、配套費(fèi)等相關(guān)政策法規(guī)，整理出不同項(xiàng)目、 不同方式的報建流程。 配合本部門完成公司新建項(xiàng)目王寺村城改、秦時明月、灃科花園等項(xiàng)目前期報批手續(xù)辦理，提高報批效率，為公司第一個商品房銷售創(chuàng)造一個便利條件。及早進(jìn)行市政工程所 需的相關(guān)工作，并及時報批報驗(yàn)。在公司交付計(jì)劃確定后，及時編排項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施，確保項(xiàng)目如期交付使用。在 這一方面，開發(fā)部和設(shè)計(jì)部、計(jì)劃合約部、項(xiàng)目部需加強(qiáng)溝通，在辦理各項(xiàng)重點(diǎn)事項(xiàng)時列出詳細(xì)時間計(jì)劃，尤其是需要其他部門配合時，提前溝通，準(zhǔn)備資料，這樣才能在辦理時提高效率、節(jié)約時間。這就需要公司各部門的通力合作。 建議部門內(nèi)部可以組織工作經(jīng)驗(yàn)心得討論會，達(dá)到知識共享，技能共同提升的效果。 三、對部門管理方面的意見和建議 建議加強(qiáng)部門 員工專業(yè)知識及技能學(xué)習(xí)，多一些涉外培訓(xùn)，讓員工外出學(xué)習(xí)大環(huán)境下的房地產(chǎn)相關(guān)知識及不同城市的房地產(chǎn)信息。入行三年來，面對過許多不同的崗位的人員，從每一次的溝通與交流中，我也漸漸的成熟穩(wěn)重起來，印象最深刻的一次就是今年 6 月中旬，接到市局通知上調(diào)相關(guān)配套費(fèi)基數(shù)，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)商議，決定在 7 月 15 前必須完成芊域溪源項(xiàng)目規(guī)劃審查，接到任務(wù)后，在張部長帶領(lǐng)
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