【正文】 年來，我園繼續(xù)堅(jiān)持 “ 兩餐兩點(diǎn) ” ，堅(jiān)持自制點(diǎn)心，堅(jiān)持開設(shè)好病號飯，堅(jiān)持每周把發(fā)到幼兒手中，堅(jiān)持每月在《 __園》園報(bào)上公布幼兒伙食費(fèi)，使家長對伙食費(fèi)的使用、幼兒營養(yǎng)的攝入、品種、數(shù)量有所了解，加強(qiáng)了家園聯(lián)系。 (一 )保健指標(biāo)。 四、保教工作 切實(shí)提高幼兒園保教工作質(zhì)量，是幼兒園提高整體辦園水平的重要標(biāo)志。我們要求每一位教職工從自身做起，把自己融入環(huán)境中，積極創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、寬容、信任的人際關(guān)系，努力優(yōu)化師幼關(guān)系、保教人員關(guān)系、教師與家長關(guān)系等。該活動區(qū)的創(chuàng)設(shè)讓幼兒有了更充分自主活動的空間，同時(shí)也是對幼兒進(jìn)行愛家鄉(xiāng)教育的一個(gè)不可多得的好教材。 在環(huán)境創(chuàng)設(shè)上，我們?nèi)詧?jiān)持創(chuàng)設(shè)一種具有繡幼特色的教育環(huán)境，并遵循讓孩子選擇環(huán)境、創(chuàng)設(shè)環(huán)境的原則，讓孩子主動參與到環(huán)境中來，從中受到教育。今年，我們根據(jù)幼兒園實(shí)際情況，進(jìn)一步改善辦園條件，我們從孩子年齡出發(fā)，力求做到生活化、情趣化、藝術(shù)化和兒童化，進(jìn)一步拓展了活動的空間，并設(shè)置成不同樓層各不相同的環(huán)境風(fēng)格，使有限的空間中融入了孩子喜歡的各類形象而盡顯生機(jī)，真正成為孩子心中的樂園。我們 還努力創(chuàng)設(shè)舞臺，有意把青年教師推上公開課講臺，有意把他們放到各類競賽中 “ 摔打 ” ，有意引導(dǎo)她們參加教改實(shí)驗(yàn)。第三，我們注重進(jìn)一步優(yōu)化教師群體素質(zhì)，定期開展形式多樣的業(yè)務(wù)觀摩、師徒幫教結(jié)對、教育研討等教科研活動。目前，我園全體教職工學(xué)歷均符合《規(guī)程》要求， 35 周歲以下的教師、保育員均參加學(xué)前教育大專學(xué)習(xí)， 60%教師達(dá)大專學(xué)歷，多人在進(jìn)修學(xué)前教育本科。其次，我們從優(yōu)化教師個(gè)體素質(zhì)入手，采用多種形式鼓勵(lì)教師苦練基本功，從基礎(chǔ)教育知識的熟悉到靈活運(yùn)用教育實(shí)踐，不斷提高了教師教育教學(xué)能力。為此，我們首先從教師職業(yè)道德入手，狠抓師德教育。目前，我園一個(gè)敢于負(fù)責(zé)、扎實(shí)工作、講究實(shí)效、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班子集體已逐步形成。我們堅(jiān)持把工作主陣地放在幼兒園教育教學(xué)改革的前 沿陣地，定期深入班級，了解教師教育教學(xué)現(xiàn)狀，及時(shí)將先進(jìn)的教育理念、教改前沿信息動態(tài)傳送到每一位教師，積極地進(jìn)行教學(xué)改革，特別是在課程研究方面進(jìn)行了初步的嘗試，使幼兒園在課程改革中率先跨出了第一步。在我們班子中，積極倡導(dǎo)一講奉獻(xiàn)、二講創(chuàng)造性開展工作、三講團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三講精神，并始終堅(jiān)持把思想建設(shè)放在首位，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與交流。此外，我們進(jìn)一步深入開展了行風(fēng)建設(shè) “ 回頭看 ” 活動，全面推行園務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，按規(guī)定項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，財(cái)產(chǎn)登記造冊，資料齊全，自覺接受社會監(jiān)督。 與此同時(shí)，我們進(jìn)一步建立健全黨政工團(tuán)組織，充 分發(fā)揮其合力作用，讓其在幼兒園的改革與發(fā)展中，積極出謀劃策，共同開展好園內(nèi)各項(xiàng)工作，并使園內(nèi)占有絕大多數(shù)的黨團(tuán)員切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用和主力軍作用，從而有效的帶動全園教職工積極投身到幼教工作中。我園進(jìn)一步規(guī)范以責(zé)任制為核心的現(xiàn)代化管理體制，努力優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理，堅(jiān)持實(shí)施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)一年來的工作，我認(rèn)真對照年初簽定的園長工作，逐條對照，認(rèn)真核實(shí)，總結(jié)成績，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下。相信在新一年的工作中，我會取得更大的成績 ! 幼兒園副園長述職工作總結(jié)精選范文三 今年是我與全體教職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力進(jìn)取的一年，在幼兒園的發(fā)展歷程中，也是令人難忘和值得自豪的一年。 教育需要無私奉獻(xiàn)，管理需要不斷翻新。嚴(yán)厲家長接送幼兒車輛的治理。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制，鼎力推行崗位任務(wù)制，廣泛發(fā)展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動 。 安全健康是幼兒園所有工作順利發(fā)展的保障，我高度重視，常抓不懈。多形式的家長工作，充分博得了家長對我工作的確定。我分批召開不同類型的個(gè)性化家長會，辨別做好個(gè)別家長工作，重點(diǎn)家長差異對待?；谝陨纤枷?，我不斷強(qiáng)化教師服務(wù)意識的培養(yǎng)，引導(dǎo)教師事事、處處將心比心為家長著想，為家長解決后顧之憂，通過辦好一件件小事去贏得家長的滿足。家長是幼兒園的上帝，它既可載舟又可覆舟，有了廣大家長的滿意，才有可能形成良好的社會聲譽(yù) 。在新的時(shí)代背景下，我大力提倡教師一方面要教書育人，另一方面要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識。我用明白的目的勉勵(lì)先生， 不斷用階段性的目標(biāo)勾引教師，用積小勝為大勝的辦法，始終增強(qiáng)教師的工作成就感，使教師們迅速成長。我狠抓重點(diǎn)教師的培養(yǎng)、重點(diǎn)課型的研究，強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展過程中的詳詳目標(biāo)跟履行步驟。 我倡導(dǎo)老師悉心研討教養(yǎng)藝術(shù)，提高課堂教養(yǎng)品德，厚實(shí)實(shí)際基礎(chǔ)，不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作，理性構(gòu)建自己的教誨觀點(diǎn)，不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。在局域網(wǎng)的支撐下，基本實(shí)現(xiàn)了無紙 化辦公。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓，封閉了全體大樓的陽臺，使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。我感情化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心，激發(fā)了廣大教職工工作的踴躍性、主動性、創(chuàng)造性。我不擺架子、不說空話、不唱 高調(diào)，常見縫插針與年輕教師交換思惟、促膝談心，引誘教職工保重本人、熱愛生活、快樂工作。我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作，引領(lǐng)著四處的年輕教師奮發(fā)向上 。我盡力營造健康溫馨的文化氛圍。思維上，激勵(lì)多交流不求大一統(tǒng) 。 我重點(diǎn)為老師創(chuàng)設(shè)有彈性的發(fā)明工作空間。在我的帶領(lǐng)下，咱們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。班子人員團(tuán)結(jié)一致、分工清楚、勤政廉潔、嚴(yán)以律己，是一支 “ 開明、團(tuán)結(jié)、廉明、高效 ”的好班子。我重視自我的反思與學(xué)習(xí)，更注重班子隊(duì)伍的建設(shè)，以我為核心的班子人員為園內(nèi)的寬大教師起到了模范帶頭作用。下面我以點(diǎn)滴工作求證于同仁。誠然說不上發(fā)展了一流業(yè)績，但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取，推進(jìn)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺階，推動教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的品位。 幼兒園副園長述職工作總結(jié)精選范文二 20__年靜靜劃上了一個(gè)圓滿的句號。 雖然忙碌但很充實(shí)，這是我今年最大的感受。 ，提高教師業(yè)務(wù)能力。帶領(lǐng)教師踏實(shí)做課題，并在實(shí)踐中尋找問題，積極研究 并撰寫研究論文，爭取論文獲獎比例在原有基礎(chǔ)上翻一番。到 20__年，余杭區(qū)骨干教師、教壇新秀、學(xué)科帶頭人的比例力爭達(dá)到專任教師總數(shù)的10%。下學(xué)期的主要工作設(shè)想： 《指南》學(xué)習(xí)活動，調(diào)整我們的各類計(jì)劃，規(guī)范教學(xué)。 四、悟出思路，廓清目標(biāo) 盤點(diǎn) 20__，展望 20__，倉前中心幼兒園在我們的共同努力下正逐漸走向成熟。 除了進(jìn)一步加強(qiáng)和園內(nèi)教職工的交流外，更要注重和外界的交流。作為一名業(yè)務(wù)園長，我應(yīng)加強(qiáng)管理的實(shí)踐與研究，不斷總結(jié)、積累管理經(jīng)驗(yàn)，使自己在管理的道路上逐步走向成熟。 。 三、剖析自我，尋找差距 今天我們在繁瑣的工作中梳理過往，尋找自身存在的問題，就個(gè)人而言，已盡了自己的主觀努力，但對照一個(gè)好管理者的標(biāo)準(zhǔn)來說，還存在許多缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 。我認(rèn)真對待，對指導(dǎo)工作一絲不茍、竭盡所能，使自己在學(xué)習(xí)中不斷成長。于是，常在工作之余，學(xué)習(xí)《幼教博覽》、《學(xué)前教育研究》、《幼兒教育》《管理創(chuàng)新》等書籍，對照自己的工作，尋找差距，努力探索新的教育觀念與教育模式，并在指導(dǎo)過程中得以運(yùn)用，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。 二、注重學(xué)習(xí)，提升素養(yǎng) 我認(rèn)為業(yè)務(wù)園長必須有更多的知識和能力，把握各方面的信息，必須不斷更新思想觀念和教育理念，具備這個(gè)職 業(yè)所需要的一切素質(zhì)，才能不被激烈的競爭所淘汰。 ，在與材料的互動中引導(dǎo)幼兒自主發(fā)展。 (八 )關(guān)注幼兒的需要，拓展環(huán)境教育資源 ，在與環(huán)境的對話中促進(jìn)幼兒深入發(fā)展。讓每個(gè)年齡段的幼兒都進(jìn)行了表演和幼兒個(gè)人競賽，不僅增強(qiáng)了幼兒的體質(zhì)，也增進(jìn)了家長與子女之間的 情感交流工作報(bào)告。 ，通過以 “ 愛心周 ” 活動的形式，讓孩子學(xué)會了表達(dá)愛，傳遞出正能量。從獲得了學(xué)區(qū)一等獎的及余杭區(qū) “ 優(yōu)秀表演獎 ” 的好成績。幼兒園也獲得了團(tuán)體一等獎的榮譽(yù)。 ，第一學(xué)期組織 14 位孩子積極參加余杭區(qū)智力七巧板比賽，其中有3 位獲余杭區(qū)一等獎、 5 位獲二等獎、 6 位獲三等獎 。 “ 藝滿校園 ” 活動，積極參與四大活動板塊。我園不僅成功承辦了本次活動，我園的夏琴老師也在第十三屆骨干教師教學(xué)評比活動中執(zhí)教的中班科學(xué)《小螞蟻的生日會》，并獲得了一等獎的好成績。這些活動的開展既提高了教師的專業(yè)技能，同時(shí)又為教師的專業(yè)成