【正文】 作目標(biāo)，全面貫徹 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的安全方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。 經(jīng)過這半年的工作實(shí)踐，我也發(fā)現(xiàn)自我離一名合格的安全管理者還有必須的差距，但慶幸的是在這半年我不僅僅從嚴(yán)經(jīng)理身上學(xué)到了很多技術(shù)上和管理上的知識，更多的是學(xué)到了很多做人的道理，其實(shí)我也深刻的體會到即使把自我所有的精力都投入進(jìn)去，安全工作都不可能做到完美，畢竟安全工作涉及面太廣太繁瑣，但我深知自我多 付出一點(diǎn)，工人的生命就多一點(diǎn)保障，這也就貼合了我 “ 抓安全就是做善事 “ 的安全理念。此刻嚴(yán)經(jīng)理既是我的直屬領(lǐng)導(dǎo)又是我的師傅，在工作中應(yīng)對各 項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化提議和解決辦法，配合嚴(yán)經(jīng)理使我們項(xiàng)目部的安全工作更進(jìn)一步 。 俗話說 “ 天道酬勤 ” ，所以我更應(yīng)當(dāng)敢于承擔(dān)職責(zé)，主動找事做，做到 “ 眼 勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤 ” ，進(jìn)取適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作環(huán)境中磨礪自我增長才干 。 缺乏全局觀念，對全局掌控的本事還有待提高，看問題不夠全面不夠深 入，工作實(shí)施過程中，易出現(xiàn)漏洞，理論知識掌握不夠全面，有時會出現(xiàn)捉襟見肘的尷尬局面 。 個人存在的不足： 對與相關(guān)法律法規(guī)及一些制度文件的學(xué)習(xí)貫徹還不到位，組織、溝通能 力還有所欠缺，獨(dú)立處置較大問題的本事還達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn) 。 個別施工隊伍安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施、安全生產(chǎn)勞動保護(hù)用品等有時不能及 時保質(zhì)保量配備齊全，必須程度上影響施工安全質(zhì)量正常進(jìn)行 。 極少數(shù)施工隊對于安全隱患整改單置若罔聞，整改不及時，不到位，并 呈動態(tài)變數(shù)，引起一些不必要的小事故發(fā)生 。 在我參加工作學(xué)習(xí) 鍛煉的近半年時間中，由于嚴(yán)經(jīng)理對安全工作的高度重視，加上項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)以及施工隊的進(jìn)取配合和所有施工人員的共同努力，項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，為項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)利益和人員穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 不斷的學(xué)習(xí)充實(shí)自我，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。在日常工作中，同上級、同事、施工人員主動溝通， 盡量避免出現(xiàn)摩擦。 按照嚴(yán)經(jīng)理安排進(jìn)取實(shí)施冬季施工安全技術(shù)工作，做好冬季大檢查工作， 針對生活區(qū)和施工現(xiàn)場編制了冬季施工安全技術(shù)方案與生活區(qū)冬季安全管理方案及相關(guān)應(yīng)急預(yù)，進(jìn)而對東西生活區(qū)進(jìn)行了徹底檢查，尤其是臨電使用，對大功率用電器進(jìn)行了清查，對破損線路進(jìn)行了整修，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故的發(fā)生，確保了生活區(qū)冬季用電的安全。 圍繞 “ 安全標(biāo)準(zhǔn)化 ” 管理體系，所謂的 “ 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 ” 也就是我們現(xiàn) 實(shí)行的 hse 管理模式，從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面展開，由于剛開始從事安全工作，工作經(jīng)驗(yàn)還不豐富，在工作中還存在這樣或那樣的問題。 在嚴(yán)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，認(rèn)真對施工現(xiàn)場的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在 檢查工作中組織相關(guān)人員對現(xiàn)場腳手架、特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查，使所有施工設(shè)施及設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行 ?，F(xiàn)將個人半年來的工作情景做出如下總結(jié)： 以 “ 做一名合格的安全員 ” 為工作的動力，以 “ 抓安全就是做善事 ” 為個 人工作理念，協(xié)助嚴(yán)經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作，切實(shí)將安全知識傳達(dá)給施工人員，以 “ 以人為本 ” 的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，堅定的履行《安全目標(biāo)職責(zé)書》承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。對于安全管理是我大學(xué)的本職專業(yè)，深知其任務(wù)的艱巨，所以我始終堅持清醒的清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的安全方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。 二、安全工作無大小、無巨細(xì) 今年 10 月份，項(xiàng)目安裝工作逐步大規(guī)模進(jìn)行，施工現(xiàn)場多處存在高空作業(yè)與交叉作業(yè)等重大危險源，且作業(yè)人員大幅度增加，員工素質(zhì)參差不齊，施工隊在施工進(jìn)度催促的情景下往往忽視安全工作，必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來工人總是嫌麻煩，經(jīng)常出現(xiàn)抵觸情緒，個別人員甚至出現(xiàn)連必要的勞保用具都佩戴不齊，使各項(xiàng)規(guī)章制度形同虛設(shè)，成了空頭口號，有時為了應(yīng)付檢查以施工進(jìn)度為借口，敷衍了事，這種苗頭一旦蔓延起來，將嚴(yán)重影像到項(xiàng)目的安全管理工作，進(jìn)而帶來不可估量的損失。對于這半年的工作我從如下兩個大的方面給予匯報，并對明年工作方向做下一步的構(gòu)想。 安全員工作自我評價 2 新的一年即將開始，對于過去半年的工作無論完整與否，都需 要一個標(biāo)點(diǎn)來結(jié)束，是句號是逗號還需領(lǐng)導(dǎo)來認(rèn)可。每月開一次安全生產(chǎn)會，分析上月在工作中存在的不足，以及吸取的經(jīng)驗(yàn)