【正文】 物卡不符，物料確認不準確，該申購的材料未申購，不該用的材料申購一大堆，惡性循環(huán)。上游的工序出現(xiàn)問題，導致下游工序無事可做。消費線上不同品種之間的切換，事先準備工作不夠充分，勢必造成等候的浪費 。后續(xù)每一個部門所負責的工作，都應當制定一個較為合理，有效之目標，并定期以數(shù)據統(tǒng)計，是否達到目標，以至超過目標，并針對未達成部份提出原因分析、處理對策及預防再措施。就像管 理 的目標是人，管理的目的是事。首先讓公司全員明白 ISO 的精神，使公司各項作業(yè)有所依據，并能真正執(zhí)行。而導致在產品追溯時無依據可查，對后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無相應之應急措施，造成惡性循環(huán)。先前公司形成書面之質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書亦不少，但是大多徒于形式，未并真正執(zhí)行。 在這三個月所接觸的工作中，發(fā)現(xiàn)了很多弊端，如： 一、 ISO 的推行過于形式化 很多人把 ISO 當做一種應付，認為只要拿到一紙證書便萬事大吉。突然想引用一句話 “ 三立是我家，成功靠大家 ” 。 這幾個月以來，緩緩的從最初的一竅不通到慢慢了解公司一些作業(yè)流程、緩緩融入了三立這個大家庭。 企業(yè)采購職員工作計劃篇 7 光陰終于翻到 __年了 ,細細回味梳 理著已經送走的 __年 ,感慨萬千，收益頗多 !在過去的一年里 ,總的來說自己成長光陰終于翻到 __年了 ,細細回味梳理著已經送走的 __年 ,感慨萬千，收益頗多 !在過去的一年里 ,總的來說自己成長了不少，認識了很多新朋友，帶給了我很多新觀念，新的啟發(fā) !在這一年里 ,也經歷了很多坎坷 !我想人生的路就是這樣吧，當你經歷過了 ,自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟 ! 首先特別感謝三立為我提供了一次發(fā)展的機會。如有必要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。 因供應商生產能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知會相關領導并積極應對。并且對各種 物資的采購周期進行統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考。 五、采購效率。 __年，本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。對所采物資的使用狀態(tài)進行跟蹤，了解相關參數(shù)指標性能，收集數(shù)據進行同類產品的對比。 三、品質保證。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著， __本部門將進一步對本項工作進行完善。同時因為其工作性質關系，對公司產品的成本有直接影響。 二、賬務的清理。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應商的評定工作，為公司后期的大批量生產做好準備。 首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源，調查價格，做到貨比三家，控制價格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整的采購部供應商檔案及物料申購檔案。 企業(yè)采購職員工作計劃篇 6 本人自接手采購部工作以來，一直以服務生產需要，控制采購成本，提供高性價比物資材料為已任。 商品的季節(jié)變化規(guī)律 。 商品價值的顯現(xiàn) 。 商品的制作技術 。 。 商品品質的辨別方 。具體如下： 國家規(guī)定的商品檢驗標準 。 14)采購應了解商品特性，并突顯其特性。 12)采購人員應定期收集銷售數(shù)據，分析銷售狀況，并及時做出整改。 11)采購人員應經常做，掌握競爭對手的商品構成、價格策略、促銷手段等。 9)采購人員應建立穩(wěn)定的采購，尋找充足的貨源，避免脫銷。 6)采購人員應密切注意市場行情的變化，掌握市場信息， 7)采購人員應隨時關注天氣的變化，及時調節(jié)受影響的商品的庫存。創(chuàng)造銷售業(yè)績，完成目標值。 3)采購人員必須具備豐富的商品知識，慎重選擇商品，建立商品組織，控制商品結構，清除滯銷商品，經常引進新商品，維持商品的快速周轉及新鮮度。不接受廠商的回扣、旅游招待、贈品、宴會，違者將按公司有關規(guī)定處理。也期盼和祝愿公司明年生意越來越好 ! 企業(yè)采購職員工作計劃篇 5 工作說明： 公司采購員的職責是盡可能選擇和保 持豐富的商品品種，為公司的顧客提供商品的價值。及時的向使用部門提供最新行業(yè)消息或時令產品，幫助和支持各部門降低使用成本。 八、團隊協(xié)作 展望 20__年，采購部將緊密圍繞在以總經理為核心的團隊中，嚴格并迅速執(zhí)行總經理下達的各項要求和指示。 六、采購完全手冊的建立 針對各長期供應商以及臨時采購物品的廠家進行記錄留存，方便查詢。 ，經常性的學習新理念，新知識，給自己充電。 五、專業(yè)素養(yǎng)提升 ，要加強對各大批發(fā)市場的訊息掌控，經常性的走訪市場。 三、效率提升 針對各部門的物品采購申請，在得到總經理許可之后，舊品采購時間為兩天，新品采購時間為五天。 ，與現(xiàn)有供應商共享訊息，達到 降低成本的目的。 ： ，以期與現(xiàn)有廠家進行比價，產生競爭局面，達到我方降低成本之目標。 企業(yè)采購職員工作計劃篇 4 回首即將過去的 20__年，采購部的工作在穩(wěn)步提升。 ⒊ 通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關職能部門間的溝通協(xié)調，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點、鼓勵員工，使員工進步。同時也進一步加強企業(yè)的社會責任心，更好的融入到 城市文明建設、人員就業(yè)等問題中去，幫政府分憂解難。 在 __年下半年當中， ____將繼續(xù)按照、市府及貿易局的指示精神開展各項工作，尤其在經營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動，力爭使