個(gè)人工作優(yōu)秀自我鑒定-文庫(kù)吧資料
2024-09-16 00:29本頁(yè)面
【正文】 二、做好日常計(jì)生各項(xiàng)工作 對(duì)于未婚的育齡婦女：作為計(jì)生管理員，我堅(jiān)持帶領(lǐng)著 18 位節(jié)育保健員，對(duì)照著各組的戶籍名冊(cè)，對(duì) 16mdash。主動(dòng)服務(wù)rdquo。早預(yù)防 rdquo。藥物流產(chǎn) 6 人，人流 9 人，引產(chǎn) 2 人。二孩 10 人，其中女孩 4 人，男孩 6 人。一年來(lái)，我們社區(qū)計(jì)生辦公室在村黨委和村委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，動(dòng)員廣大群眾自覺(jué)實(shí)行計(jì)劃生育，深化宣傳，搞好服務(wù)。 一、轄區(qū)基本情況 我社區(qū)共分為了 18 個(gè)居民小組，也配備了 18 名節(jié)育保健員。在批評(píng)下屬時(shí)不注意做深入細(xì)致的思想工作，說(shuō)話簡(jiǎn)單，語(yǔ)言生硬，有時(shí)態(tài)度粗暴，這些都是我今年應(yīng)當(dāng)努力克服的。毫無(wú)疑問(wèn)，自己在工作中還存在一定的不足，如工作還不夠深入細(xì)致 。保衛(wèi)工作的服務(wù)意識(shí)得到了加強(qiáng)，如最近我們就聯(lián)系了交管部門上門為全校教職工集中辦理摩托車年審工作，為 600 多輛本校摩托車進(jìn)行了年審，受到了教職工的歡迎。原則問(wèn)題敢于動(dòng)真碰硬，善于表現(xiàn)自己的觀點(diǎn)，特別是在人事安排方面，能堅(jiān)持從大局出發(fā)，堅(jiān)持選賢任能，從不搞小團(tuán)體，從不拉幫結(jié)派，沒(méi)有學(xué)院情結(jié)，從保衛(wèi)處本學(xué)期的干部和管理人員調(diào)整的結(jié)果看，體現(xiàn)了平穩(wěn)適度調(diào)整的原則，調(diào)動(dòng)了全體干部職工的工作積極性，調(diào) 整和改革的效益已初步得到了體現(xiàn)。我體會(huì)到保衛(wèi)服務(wù)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)雖然是全新的工作，但是由于我在總務(wù)處分管安全生產(chǎn)和綜合治理工作，至少說(shuō)部分工作不陌生，同時(shí)作為同屬支撐保障體系工作 總務(wù)、保衛(wèi)工作有相通性，因而在同志們的關(guān)心幫助下，自己能盡快地進(jìn)入角色，順利地開(kāi)展工作。 四、努力適應(yīng)保衛(wèi)工作需要 九月份，本人無(wú)條件服從黨委的決定，愉快到保衛(wèi)處上班。也許是我們的付出感動(dòng)了上帝，也許是揚(yáng)大的改革和校慶順應(yīng)天意，老天終于一改連續(xù)陰雨，用晴朗的天空成就我校盛況空前的慶典。主主席臺(tái)如何與幾個(gè)小時(shí)后將要舉行的晚會(huì)舞臺(tái)兼顧，要達(dá)到會(huì)議和晚會(huì)兩個(gè)不同的舞臺(tái)效果，是難點(diǎn)之四 。臨時(shí)搭建 的主席臺(tái)其安全系數(shù)如何要反復(fù)討論，慎之又慎是難點(diǎn)之二 。三是高質(zhì)量地完成了校慶典禮主會(huì)場(chǎng)的布置工作，這項(xiàng)工作說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)可不輕松，在幾天時(shí)間內(nèi)要完成主席臺(tái)的搭建工作并非易事，何況學(xué)校從來(lái)沒(méi)有搭建如此規(guī)模宏大的主席臺(tái)的現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)，在這方面自己傾注了大量心血。 同時(shí)我們更認(rèn)識(shí)到會(huì)場(chǎng)布置是樹(shù)立總務(wù)部門形象和能否打硬仗，工作是否具有主動(dòng)性創(chuàng)造性的極好機(jī)會(huì)，對(duì)此全處上下思想統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)一致，作為具體負(fù)責(zé)校慶期間校園環(huán)境布置和慶典會(huì)場(chǎng)場(chǎng)務(wù)工作的我，在校黨政強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，在周志進(jìn)處長(zhǎng)的直接指揮下，本人從校園布置所需花卉的品種、規(guī)格、數(shù)量到與供貨商的談判、價(jià)格的確定、進(jìn)貨的時(shí)間、擺放的圖案和規(guī)格，都能親自參加。 三、傾力打造校慶活動(dòng)精品 做好合并辦學(xué)十周年、在揚(yáng)辦學(xué)五十周年和建校 100 周年的各項(xiàng)會(huì)務(wù)工作是今年總務(wù)工作的重中之重。 物業(yè)管理工作涉及全校的教學(xué)、科研和師生員工的生活，非做好不可，這一點(diǎn)我和物業(yè)管理中心的同事們有共同的認(rèn)識(shí)，在水電供應(yīng)、緊急搶修、綠化美化、校園保潔、教室管理、會(huì)務(wù)服務(wù)等各項(xiàng)工作中我能依靠物管中心的全體同志，面對(duì)工作紛繁復(fù)雜，要求不斷提高的現(xiàn)實(shí)團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，在經(jīng)費(fèi)沒(méi)有增加，又新增 20 萬(wàn)平方建筑的情況下，既控制了經(jīng)費(fèi)支出，又保證了服務(wù)質(zhì)量，全校物業(yè)管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。三是嚴(yán)格控制工程超支，制定了維
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