醫(yī)院市場部個人工作計劃20xx-文庫吧資料
2024-09-15 23:50本頁面
【正文】 每月總計少一個患者，當(dāng)月底薪扣 200 元，依此類推 。早期，轉(zhuǎn)診市場拓展范圍求遠(yuǎn)、求廣，目前不適合醫(yī)院的客觀基礎(chǔ)。 待遇：底薪 1200 元 +提成 工作計劃：市場部安排 2—— 3 人，專門負(fù)責(zé)此項工作。為了取得客戶的信任，有些客戶還要有計劃的多次拜訪。如果把轉(zhuǎn)診開發(fā)行為僅僅當(dāng)成是下個通知給對方，以為通知到了就行了，其效果就自然不理想。我院以前的轉(zhuǎn)診活動不大成功，我們的應(yīng)該從自身找原因。這一塊操作的可能性不大，因為我醫(yī)院的收費(fèi)也不低。 工作考核：按照計劃開展活動的次數(shù)，以及開展活動的效果。 ② 、活動類人員要求：大專以上文化程度，醫(yī)學(xué)類、市場營銷類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)， 25 歲以上，性別不限，溝通能力強(qiáng)，工作態(tài)度端正，團(tuán)隊意思強(qiáng)，從事市場開 發(fā)工作一年以上，有醫(yī)藥、醫(yī)療器械，醫(yī)療市場開發(fā)工作經(jīng)驗優(yōu)先。主要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、甚至有代表性的村為單位，組織一定規(guī)模的免費(fèi)體檢活動，或者專題 講座活動，進(jìn)而 發(fā)現(xiàn)病人，從而直接帶來醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。活動能成功 進(jìn)行，既是醫(yī)院形象、醫(yī)院品牌的進(jìn)一步推廣，也可以直接促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。 年后計劃在湛江各高校，以及各級各類職業(yè)技術(shù)學(xué)院，有計劃、有目的開展青春期健康講座活動。 策劃、組織、舉辦各種公益活動，對市場人員要求的素質(zhì)。 這同時也是全體醫(yī)務(wù)人員共同的工作。 規(guī)范醫(yī)療服務(wù)，根據(jù)醫(yī)院實際情況進(jìn)行一定程度的客服工作，提高醫(yī)院現(xiàn)有客戶的滿意度，忠誠度，促進(jìn)醫(yī)院的良好口碑，從而促進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。 提高我醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的營銷意思、營銷水平，進(jìn)行醫(yī)院內(nèi)部的營銷培訓(xùn)工作、營銷工作，有時候更重 要。而醫(yī)療服務(wù)過程是病人來醫(yī)院后的具體醫(yī)療行為，涉及到醫(yī)療服務(wù)的各環(huán)節(jié)，聯(lián)系到提供醫(yī)療服務(wù)的所有醫(yī)務(wù)人員。 醫(yī)療服務(wù)營銷，不同于有形產(chǎn)品的營銷。當(dāng)然，對醫(yī)院策劃部來說，也有必要進(jìn)行市場分析工作。 ② 、及時收集本醫(yī)院病人信息，進(jìn)行客觀統(tǒng)計分析，找準(zhǔn)市場方向。如此，市場部工作怎么開展 ?市場部的業(yè)績考核如何進(jìn)行 ? 二、本院市場部的工作職能描述調(diào)查市場、分析市場、總結(jié)市場規(guī)律，制定市場開發(fā)工作方向。 一般單位用人，是因為 “ 崗位 ” 而選擇 “ 人 ” 、用 “ 人 ”。工作本身的要求市場人員較高的個人素質(zhì)，以及較好的工作主動性、自覺性等方面。如果說策劃工作要求的是有創(chuàng)意，求新，側(cè)重于文字表達(dá)能力、平面設(shè)計能力等方面，是點對面的宣傳工作 。本院的具體掛戶外牌等工作，交給幾個身手敏捷的人，應(yīng)該可以搞定。掛多少牌 ?做多少車套廣告 ?以及內(nèi)容如何組織，設(shè)
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