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護士述職報告?zhèn)€人總結(jié)(10篇)-文庫吧資料

2024-09-15 23:04本頁面
  

【正文】 尤其是在搶救病人過程中,要做到反應(yīng)迅速、靈敏、果斷,這都是與健康所分不開的。 做一名合格的護士,要有健康的身體、充沛的精力。新時代護理理念要求護士不光是一個健康照顧著,還應(yīng)是一個合格的咨詢師、宣教家、教育家,必要的營養(yǎng)師等等。 做一名合格的護士,要具有扎實理論基礎(chǔ)和精湛的技術(shù),全面發(fā)展,與時俱進。一個團結(jié)協(xié)作的集體,會為了病人的健康,科室護理質(zhì)量的提高而奮發(fā)努力、團結(jié)向上。一滴水只有放進大海才不會干涸,一個人只有將自己的利益與集體溶為一體的時候才有力量。護士面對的醫(yī)療環(huán)境和人際關(guān)系較為復(fù)雜,一不小心便會誤入雷區(qū),造成不愉快。同時,還有必要對病 人在社會適應(yīng)能力的問題上提供幫助,這也是與現(xiàn)代健康相適應(yīng)的。要樹立一切以病人為中心觀念,尊重、理解、同情和關(guān)心病人,對病人無論性別、種族、貧富貴賤一律一視同仁。因此要求護理人員不斷提高自己的法律意識更新觀念,嚴格要求自己,避免與病人爭吵,認真核對并執(zhí)行醫(yī)囑,規(guī)范化操作,各種操作有理有據(jù),熱情服務(wù),努力營造一個良好而安全的醫(yī)護環(huán)境。隨著人們生活水平提高,病人對護理質(zhì)量的要求 也在提高。從科室舉辦的微笑服務(wù),打造陽光團隊活動到醫(yī)院的三甲評審結(jié)束,從簡單的臨床護理到危急的心肌梗死病人急救,我深深的明白,要做一名的護士,容易,可要成為一名合格??谱o士,真的不易。我原本以為護理只要對患者耐心,工作認真、吃苦耐勞就夠了,可事實并非這樣簡單。 護士述職報告?zhèn)€人總結(jié)篇 5 三個月前,我懷著喜悅的心情走上了工作崗位,成為了一名護理員。 四、規(guī)范進修、實習(xí)生的帶教工作 一年來,在護士長的安排下,小組認真完成所交與的教學(xué)任務(wù)。至本月,已經(jīng)圓滿完成院內(nèi)的各項教育培訓(xùn),積極參與院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)講座和護理查房。 三、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平 小組利用工作之余,認真學(xué)習(xí)三基理論知識,以及各種新技術(shù)、新理論。在日常工作中,深入貫徹 “ 以病人為中心 ” 的思想,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護理服務(wù)質(zhì)量,注重護患溝通,時刻牢記 “ 以病人為中心 ” 的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地的為病人著想,接待好每一位手術(shù)病人,做好每一項護理工作,關(guān)心每一位病人,及時滿足病人的要求,堅持手術(shù)前訪視,手術(shù)后回訪。同時,積極完成三甲醫(yī)院復(fù)審和院內(nèi)院外各項檢查考核,積極參與院內(nèi)活動,以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為目標(biāo),全心全意為病人服務(wù),也較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 __年初,護士長重申了各級護理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度。 “ 忙并收獲著,累并快樂著 ” 是我們所有的心曲。 護士述職報告?zhèn)€人總結(jié)篇 4 __年很快過去了,在這一年里,神經(jīng)外科小組成員在麻醉手術(shù)科科主任及護士長的領(lǐng)導(dǎo)下,本著 “ 一切以病人為中心,一切為病人 ” 的服務(wù)宗旨,較好的完成了布置的各項護理工作,完成了 __年護理工作計劃。 認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。 護理部重申了各級護理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。 對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、??浦R、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗 。 繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表, (定期或不定期測評 )滿意度調(diào)查結(jié)果均在 95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。 三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語 50 句。 每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。 二、提高護士長管理水平 堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月 5 日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士 長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。 護士述職報告?zhèn)€人總結(jié)篇 3 20__年是新世紀的第一年,是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護理人 員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著 “ 一切以病人為中心,一切為病人 ” 的 `服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,完成了 20__年護理計劃 90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下: 一、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 對在職人員進行三基培訓(xùn),并組織理論考試。值得高興的是我們良好的醫(yī)德,熱情的服務(wù),精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進行,換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容。工作閑暇時我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進針角度,方位,固定方法,小兒發(fā)熱的護理,老年患者門診輸液的臨床觀 察等等。在門診,有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這樣我們相互之間常督促,勤落實,保障了最高效,最積極的工作熱情。臨床實驗室沒有規(guī)矩不成方圓,有了良好的醫(yī)德,我們還需要嚴格的制度。我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。 在我的帶動下,我們科室的幾位護士也是如此。一件小事,會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。一句話,可以反映出一個人的修養(yǎng) 。怎樣才能更好的擔(dān)負起這份重任 ?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢 ?經(jīng)過一段時間的了解,本著關(guān)心, 愛護,尊重,理解科室?guī)孜蛔o士姐妹的態(tài)度,我仔細觀察科室的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點,制定了互補性的排班,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。 護士述職報告?zhèn)€人總結(jié)篇 2 20__年對于我來說,是成長的一年,也是收獲的一年。定期召開助產(chǎn)士會議,反饋工作中出現(xiàn)的問題,認真總結(jié)分析,制定下一步整改措施,并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,并順得
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