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正文內(nèi)容

企業(yè)團隊執(zhí)行力心得體會-文庫吧資料

2024-09-15 22:33本頁面
  

【正文】 考核的過程,又是增強溝通,統(tǒng)一思想的過程。 培養(yǎng)員工的執(zhí)行力:工作是靠團隊中每個成員去完成的,就領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我覺得首先挖潛團隊中員工的悟性,悟性高的員工能夠迅速領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,知道自己需要做什么以及工作的目標(biāo)和追求的效果,只有掌握這些員工才會知道做什么,如何做,才會引起員工的重視及追求執(zhí)行的速度,落實到力度以及完成的效果。 首先要明白執(zhí)行力就是接到的任務(wù)要按時、按標(biāo)準(zhǔn)、按目標(biāo)的去完成每項工作,那么團隊執(zhí)行力我覺得由以下三個方面入手。要提高企業(yè)的執(zhí)行力,首先要強調(diào) “ 沒有任何借口 ”! 當(dāng)然,企業(yè)要具有很好的執(zhí)行力,一定要將其三個核心流程良好的運用,相互融合,三個核心流程是:戰(zhàn)略流程、運營流程、人力資源流程。它是企業(yè)競爭力的核心,是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。只要我們整個團隊,團結(jié)一致,那么我們一定會,所向披靡,戰(zhàn)無不勝 ! 團隊執(zhí)行力心得體會范文 執(zhí)行力是什么 ? 所謂執(zhí)行力 ―― 把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。由此可見,一個人的小錯誤如果處理不及時,也會給團隊帶來很大的影響。當(dāng)團隊中的某個成員犯了小錯誤,一定要按照原則及時處理,如果不處理,或者處理不及時,這都有可能給其他團隊成員一個錯誤的信息 —— 這個錯誤不重要。我們只有把結(jié)果放在第一位了,那么我們在工作中才能沖著結(jié)果這個終極目標(biāo)去努力,當(dāng)我們在工作中遇到困難和阻礙的時候,我們才能努力去想辦法解決,去得到我們想要的結(jié)果,而不是把精力放在工作的過程上。這就好比一個人打井,他很努力,一天挖了好幾個井,每個也都很深,但是么有一個出水的,這個人的工作態(tài)度很認(rèn)真,也很努力的去工作,他費了很大的氣力,卻是徒勞無功 ,因為一口沒有水的井并不是我們想要的,我們要的是一口水井。傳統(tǒng)的思想告訴我們,在工作中首先要有一個良好的工作態(tài)度,因為這樣,我們在工作中往往比較重視工作過程,好多人往往把工作過程放在了第一位。在工作 中大家朝著同一個目標(biāo) ,勁往一處使,才能充分發(fā)揮團隊的力量。有的團隊中,可能所有成員的個人能力都很強,但他們在共同完成某一項工作的時候
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