安全生產心得體會范文-文庫吧資料
2024-09-15 21:42本頁面
【正文】 一家人身體健康，家庭生活安穩(wěn)，就是幸福，就能營造安定和諧的社會，為一方經濟發(fā)展提供穩(wěn)定的社會環(huán)境。安全生產是我們每個人、每個企業(yè)，甚至是全社會時刻關注的焦點。因此，我們應該接受并積極配合企業(yè)的安全生產管理，做到安全生產是企業(yè)與員工的雙贏 ! 有人為了圖一時的便利，一時的快意，不顧安全規(guī)章制度，這實際上是對自己生命的漠視，是對家庭和親人責任的輕率，是對企業(yè)發(fā)展和社會和諧的冷面。安全生產不僅僅是企業(yè)的 事，更是我們自己的事。 安全生產心得體會范文二： 安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線，效益的前提。 總之，安全生產工作只有起點，沒有終點。 五、切實抓好風險管理 風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。 四、加大執(zhí)行力度 抓安全生產工作，必須注重執(zhí)行能力建設，嚴格按照公司和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律，反對違章蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。 三、全面落實安全生產責任制 安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經理作為施工項目安全生產第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領導、各職能部門的 HSE 職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構建 “ 一把手掛帥，主管領導負責，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參與 ” 的責任體系和工作局面。 要搞好安全生產工作 ，思想認識是關鍵，特別是基層各級領導的安全生產意識，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關安全生產管理制度，把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經費，保障安全設施的及時到位，切實解決安全技術問題。 二、提高思想認識 近幾年，集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為基層領導要充分認識到這一點，不斷提高對安全環(huán)保工作的認識，增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。 安全生產 從基層施工多年的來看，抓好基層單位安全生產工作應重點做好以
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