總經(jīng)理助理年度工作計(jì)劃范文-文庫吧資料
2024-09-14 01:09本頁面
【正文】 個(gè)職位在公司的地位，我發(fā)現(xiàn)我是公司和部門的主要樞紐，跟各個(gè)部門都有聯(lián)系，所以有時(shí)候我在工作時(shí)抬頭挺胸，只做自己崗位職責(zé)內(nèi)的工作，其余工作一概不理會(huì)，除非是領(lǐng)導(dǎo)刻意安排的。 總經(jīng)理助理年度工作計(jì)劃 3 一、加深對(duì)的認(rèn)識(shí) 我明顯的感覺到自己對(duì)銷售助理這個(gè)崗位的工作職業(yè)認(rèn)識(shí)并不深刻，我必須從深層次去剖析自己的工作職責(zé) ，我在公司工作半年了，對(duì)自己的工作流程還是不是十分的熟悉，更別提應(yīng)對(duì)客戶了，我總是不能很好的像前輩一樣把每一位有意向的客戶留住，這就是我的個(gè)人問題了，銷售經(jīng)理不比銷售部的其他崗位，工作內(nèi)容單一，這半年以來我是真的體會(huì)到了什么叫做手忙腳亂，銷售部的幾乎每個(gè)崗位的工作都跟我或多或少的有些許關(guān)聯(lián)，客戶有訂單來了會(huì)需要我去處理，客戶進(jìn)行投訴了，也要我去了解情況去解決，公司銷售業(yè)績的統(tǒng)計(jì)工作，也會(huì)落到我的頭上 ?? 就是因?yàn)槲覜]有一個(gè)工作計(jì)劃，才讓我每天的工作這么的手忙腳亂。 十二、在科學(xué)管理公司的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用 。培養(yǎng)員工智慧的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風(fēng) 。完善、改進(jìn)業(yè)務(wù)流程 。對(duì)小貸業(yè)務(wù)操作有足夠的風(fēng)險(xiǎn)把控能力。 十、不斷增強(qiáng)自身對(duì)小額信貸行業(yè)的分析和學(xué)習(xí) 能力 。 九、做好公司信息的及時(shí)收集、整理和反饋工作，掌握第一手資料 。善于發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真分析問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。 七、優(yōu)化資源配制，知人善任，量才使用，集思廣益。引導(dǎo)公司全體員工強(qiáng)化形象意識(shí)，維護(hù)公司利益，愛護(hù)公司形象。加強(qiáng)自身素質(zhì)和自身修養(yǎng)的提升 。少提理論和宏觀，多做具體實(shí)際和補(bǔ)充。 三、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督導(dǎo)、落實(shí)情況，協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司管理情況，并提出處理意見或建議。一切以業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，各職能管理部門必須為業(yè)務(wù)服務(wù) 。構(gòu)建良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò) 。確保公司計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和思路，提出經(jīng)營方針和經(jīng)營模式，確定后組織實(shí)施 。主要從以下幾方面開展 。按照審慎經(jīng)營，穩(wěn)健發(fā)展、持續(xù)創(chuàng)新的經(jīng)營原則協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施業(yè)務(wù)策略，積極開拓市場 。公司可以有自己的，創(chuàng)辦自己的月刊。此外，工作中學(xué)習(xí)也是很重要的，如果有時(shí)間的話，建議公司開展一些工作技能的培訓(xùn)，讓大家成長得更快。 三、建議對(duì)于公司的職員來說，熟悉公司的產(chǎn)品是很必要的?？傊S護(hù)客群關(guān)系，溝通是關(guān)鍵。對(duì)于大客戶反映的問題，我們會(huì)作為重點(diǎn)來解決，及時(shí) 把信息反饋，讓他們有一種被重視的感覺。在平時(shí)，我們也要和客戶保持聯(lián)絡(luò)，關(guān)心他們的狀況，平常可以通過電話 EAMI 等聯(lián)絡(luò)感情。 D、回訪
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