5設(shè)備備件管理制度-文庫吧資料
2024-09-12 02:55本頁面
【正文】 第一款閑置備件。） 第三款常規(guī)件、易耗件執(zhí)行備件儲備定額，事故備件的儲備原則上維持一個常量，事故備品備件的儲備量一般為 1 臺（套）。（根據(jù)備件的不同性質(zhì)、特點、精密程度、體積與重量，科學(xué)地進(jìn)行擺放：如精密的細(xì)長軸，應(yīng)當(dāng)在室內(nèi)垂直吊掛，防止彎曲變形；風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)子，應(yīng)設(shè)置存放架，并隔 2 個月轉(zhuǎn)動 90 度，裝軸承處涂防銹油或漆；橡膠密封圈、環(huán)等密封件，應(yīng)放在陰涼 處，避免失效；金屬機(jī)械密封避免擠壓變形；軸承用有油紙包嚴(yán)，定期檢查銹蝕情況；油缸、活塞桿要保持干燥，嚴(yán)防磕碰，定期檢查涂油；蝶閥不能重疊放置，閥板、閥體、電動裝置不能受壓；擺放電器元件的庫房要通風(fēng)、干燥；堆放的備件要限制一定高度，避免倒塌、壓壞；電機(jī)宜在室內(nèi)擺放，防潮防塵；貴重備件注意防盜等。 第六章設(shè)備備件的倉儲管理 第十四條設(shè)備備件的倉儲管理 第一款設(shè)備備件的倉儲、供應(yīng)管理執(zhí)行相關(guān)的生產(chǎn)物資管理規(guī)定。對重要或關(guān)鍵 第 7 頁 共 12 頁 備件進(jìn)行質(zhì)量評定，在每月的實績報告單中反饋給設(shè)備處、供應(yīng)處備案。供應(yīng)處必 須建立供應(yīng)商檔案，定期評價供應(yīng)商信譽度，提高備件質(zhì)量。 第六款對于出現(xiàn)備件質(zhì)量問題的供應(yīng)商，由供應(yīng)處協(xié)調(diào)返修、更換、賠償金額或申請法律仲裁。于接到二級單位質(zhì)量異議反饋表 48 小時提出處理方案，并跟蹤處理方案的執(zhí)行情況。設(shè)備處組織供應(yīng)處、物資儲運室、各二級單位、供應(yīng)商、相關(guān)單位及有關(guān)專家組成備件質(zhì)量問題仲裁小組，負(fù)責(zé)調(diào)查事情發(fā)生經(jīng)過，針對材料、制造、運輸、倉儲、使用、維護(hù)等方面展開調(diào)查。 第三款備件裝機(jī)過程中或使用后，由二級單位設(shè)備管理人員實施質(zhì)量跟蹤，重要或關(guān)鍵備件建立跟蹤卡，并及時以《備件 /外委維修質(zhì)量跟蹤反饋單》的形式向設(shè)備處反饋質(zhì)量信息。技術(shù)資料交設(shè)備處設(shè)備管理室，隨機(jī)配件、專用工具，在各二級單位領(lǐng)用備件時，隨備件一起轉(zhuǎn)交二級單位，二級單位建帳并設(shè)專人保管。 第二款重要或關(guān)鍵備件到貨，物資儲運室、供應(yīng)處、設(shè)備管理員、設(shè)備處（必要時組織相關(guān)部門、相關(guān)專業(yè)人員），對重要或關(guān)鍵備件及時驗收。對重點工序、重要尺寸，提供檢查、檢測記錄，如大型鑄鍛件的熱處理、探傷檢查、關(guān)鍵部位焊接質(zhì)量檢查、重要部件或部位焊接前的坡口處理、焊材及焊接方法的選用、重要裝配件的裝 配質(zhì)量、設(shè)備的表面和防腐處理等。 第二款重要或關(guān)鍵性備件應(yīng)在訂貨合同中規(guī)定實施出廠前聯(lián)合驗收和檢驗或監(jiān)制。 第 5 頁 共 12 頁 第五章備件的質(zhì)量 管理 第十二條設(shè)備備件制造過程中的質(zhì)量控制 第一款備件制造過程中，備件采購人員應(yīng)有目的、有重點地組織相關(guān)單位或有關(guān)技術(shù)人員到備件制造廠進(jìn)行檢查、監(jiān)督和監(jiān)制。 第二款采購計劃需要變更時，采購人員必須通知各生產(chǎn)廠設(shè)備廠長，由各二級單位備件計劃編制工程師確認(rèn)，備件計劃編制工程師簽字同意后，方可進(jìn)行變更采購。 第四章備件的計劃管理（詳見備件計劃管理要點）第十條設(shè)備備件的計劃管理工作是指從二級單位提出備件
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