5蒲城六項制度強力推進藥品三統(tǒng)一工作-文庫吧資料
2024-09-12 02:50本頁面
【正文】 簡報 第 13 期 XX 縣區(qū)工商行政管理局 2024 年 9 月 20 日 第 7 頁 共 11 頁 XX 縣區(qū)工商局六項制度強力推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè) 一是實行主題教育制度，賦予學(xué)習(xí)時代感。大隊通過業(yè)務(wù)規(guī)定公開、收費標(biāo)準(zhǔn)公開、交通事故執(zhí)法辦案證據(jù)公開，最大限度地保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。大隊以實施城市 “ 暢通工程 ” 為契機，積極爭取縣財政增加對道路交通電子監(jiān)控設(shè)備的投入，科學(xué) 設(shè)置電子監(jiān)控設(shè)備，合理優(yōu)化區(qū)域路網(wǎng)交通流量，不斷提升城市交通信息化應(yīng)用 與管理水平。 三是推行警務(wù)活動信息化，完善信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用，構(gòu)建城市交通科學(xué)管理體系。大隊根據(jù)交通流量特點，虛心聽取民意呼聲，努力摸索并完善適合交通秩序管理、交通 事故預(yù) 第 6 頁 共 11 頁 防的有效勤務(wù)管控模式。大隊以愛民大走訪活動為載體，組織民警深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、家庭，集中排查整治道路交通安全隱患，宣傳交通安全法規(guī)知識，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，力所能及地幫助他們解決生產(chǎn)和生活上的困難。（李海鵬、張軍紅） 第三篇：交警大隊四項管理創(chuàng)新舉措強力推進三項重點工作交警大隊四項管理創(chuàng)新舉措強力推進三項 重點工作 交警大隊立足實際，推行 四項警務(wù)管理創(chuàng)新舉措，強力推進“ 三項重點工作 ” ，努力為縣域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)建穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境?？h財政局能夠積極落實藥品 “ 三統(tǒng)一 ” 縣級財政補助；食藥局能夠積極開展藥品質(zhì)量的檢查和抽檢工作，確保 “ 三統(tǒng)一 ” 藥品質(zhì)量；物價局能夠積極做好 “ 三統(tǒng)一 ” 藥品價格的監(jiān)管工作，推行 第 5 頁 共 11 頁 明碼標(biāo)價； 監(jiān)察局積極做好相關(guān)失職瀆職、造成惡劣社會影響人員的責(zé)任追究工作；其他各成員單位也都做了大量的工作，確保了藥品 “ 三統(tǒng)一 ” 政策不折不扣地執(zhí)行。六是實行分工協(xié)作制，確保監(jiān)管到位。為確保 “ 三統(tǒng)一 ” 藥品采購率達到 90%以上的要求， XX 縣區(qū)衛(wèi)生局積極開展專項 督導(dǎo)檢查，由衛(wèi)生局紀(jì)委牽頭，組織相關(guān)人員深入各衛(wèi)生院，采取查閱資料、查看賬務(wù)的辦法進行細致檢查，進一步規(guī)范藥品采購程序和管理工作。根據(jù)省市的要求， XX 縣區(qū)衛(wèi)生局開設(shè)了 “ 三統(tǒng)一 ” 藥品貨款統(tǒng)一支付賬戶，實行貨款集中支付制度，讓配送企業(yè)放心送藥，從而確保藥品能夠足量、及時配送到位。同時，向社會和群眾公布了縣監(jiān)察局、 衛(wèi)生局、物價局等監(jiān)督部門的電話，及時受理群眾監(jiān)督舉報。三是實行價格公示制，接受群眾監(jiān)督。為確保 “ 三統(tǒng)一 ”藥品及時配送到位， XX 縣區(qū)衛(wèi)生局將全縣 24 個基層衛(wèi)生院劃分 第 4 頁 共 11 頁 成四個片區(qū)，實行用藥計劃分鎮(zhèn)、分時段進行集中報送、集中配送的辦法。以鎮(zhèn)為單位，衛(wèi)生院所采購的藥品統(tǒng)一打包，轄區(qū)衛(wèi)生室所采購的藥品分村打包，由配送企業(yè)統(tǒng)一配送至衛(wèi)生院，再由衛(wèi)生院發(fā)放至各村衛(wèi)生室，這樣不僅有利于配送藥品能夠及時發(fā)放到位，而且
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