5篇一：精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)展情況匯報(bào)-文庫(kù)吧資料
2024-09-12 02:35本頁(yè)面
【正文】 農(nóng)民收入為突破口，創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化工作措施，堅(jiān)持整村推進(jìn)、整鄉(xiāng)推進(jìn)、貧困連片開(kāi)發(fā)同步進(jìn)行，全面推進(jìn)，扶貧工作取得了一定成效，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，也存在著一些困難與問(wèn)題，現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下： 一、基本情況 我縣是一個(gè)典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣， 1991 年被確定為省列貧困縣， 1992 年進(jìn)入 “ 兩西 ” 扶持縣， 1994 年被確定為國(guó)列貧困縣，2024 年被列為國(guó)家扶貧重點(diǎn)縣， 2024 年被納入秦巴山連片特困片區(qū)縣。黃金村共有五保戶 20 戶，即將列入五保供養(yǎng)的 1 戶，殘疾、智障喪失勞動(dòng)能力 64 人，對(duì)這類人，只能通過(guò)低保、五保、殘疾救助、社會(huì)救助等政府 “ 兜底 ” 政策幫助其維持基本生活?？墒怯譀](méi)有足夠的資金來(lái)保障。盡管縣上整合了許多項(xiàng)目和資金，仍然沒(méi)有充足的資金投入貧困村參與基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)。 三是上級(jí)資金投入不足。 二是產(chǎn)業(yè)扶貧投入不足。 四、存在的困難和問(wèn) 題 一是勞動(dòng)力大量流失。 四是嚴(yán)格考核。建立扶貧到戶、精準(zhǔn)到人的工作機(jī)制，科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每人包聯(lián)一個(gè)組，普通干部每人包聯(lián) 5 戶農(nóng)戶，要求每月入戶不少于 1 次，幫助包聯(lián)戶理清發(fā)展思路，解決實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)宣傳、鼓動(dòng)，凝聚民心、團(tuán)結(jié)力量，逐戶與村民簽訂脫貧致富決心書(shū)，充分發(fā)揮其自身主體作用，自力 第 8 頁(yè) 共 14 頁(yè) 更生、艱苦奮斗、迎難而上、苦拼實(shí)干，盡全力達(dá)到增收 脫貧目標(biāo)。充分發(fā)揮縣政府辦公室駐村扶貧的牽頭作用，成立扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，政府辦抽調(diào)一名正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一名干部駐村，每年駐村工作 220 天以上，鎮(zhèn)包村干部每周下村工作 3 天以上，村兩委班子成員每周辦公時(shí)間 5 天以上，建立了精準(zhǔn)扶貧工作考核機(jī)制，整合部門(mén)及鎮(zhèn)村優(yōu)勢(shì)資源，形成扶貧開(kāi)發(fā)工作合力，努力實(shí)現(xiàn)黃金村增收脫貧目標(biāo)。同時(shí)，村上召開(kāi)群眾大會(huì)時(shí)通報(bào)村上的好人好事和歪風(fēng)邪氣的典型案例，引導(dǎo)群眾監(jiān)督群眾，促使民風(fēng)好轉(zhuǎn)，年底召開(kāi)村民大會(huì)，設(shè)立 “ 孝敬老人獎(jiǎng)、樂(lè)于助人獎(jiǎng)、鄰里和睦獎(jiǎng)、勤奮發(fā)家獎(jiǎng) ” 四大獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì) 16 名獲獎(jiǎng)人員公開(kāi)表彰。因此，聯(lián)村干部始終把壞民風(fēng)的整治，新民風(fēng)的樹(shù)立當(dāng)做一件大事來(lái)抓。劉改艷的丈夫開(kāi)始思想轉(zhuǎn)不彎，看到妻子從事修腳行業(yè)，不但提高了收入，而且體現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值，得到了社會(huì)認(rèn)可，今年開(kāi)年也報(bào)名 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 參加了培訓(xùn)并和妻子一起外出修腳務(wù)工。針對(duì)這一實(shí)際，我辦在黃金村召開(kāi)了村民大會(huì)，專門(mén)邀請(qǐng)高橋鐵佛村的支書(shū)及在外從事足浴足療行業(yè)取得成功的老板，到黃金村現(xiàn)身說(shuō)法，傳經(jīng) 送寶，包聯(lián)干部進(jìn)村入戶動(dòng)員群眾解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極投入 “ 遠(yuǎn)元足療 ” 行業(yè)，經(jīng)過(guò)宣傳動(dòng)員，村民觀念已經(jīng)基本轉(zhuǎn)變，目前已有37 人報(bào)名參加培訓(xùn)， 16 人赴武漢等地就業(yè)?？h政府領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)前期調(diào)研，紫陽(yáng)籍外出創(chuàng)業(yè)成功人士鄭遠(yuǎn)元興起的 “ 遠(yuǎn)元修腳足療 ” 行業(yè)市場(chǎng)前景好，門(mén)檻低，沒(méi)得學(xué)歷要求，男女不限，收益高，月工資保底 3000元以上，低風(fēng)險(xiǎn)，工作環(huán)境好，沒(méi)得啥危險(xiǎn)。 （三）促務(wù)工，推進(jìn)勞務(wù)輸出 “ 轉(zhuǎn) 窮路 ” 黃金村青壯勞力大多學(xué)歷低，無(wú)技術(shù)專長(zhǎng)，男的在外大多下礦挖煤風(fēng)險(xiǎn)大，女的在外大多洗衣做飯當(dāng)保姆收入低。該產(chǎn)業(yè)若取得成功，屆時(shí)鼓勵(lì)村民以家庭為單位發(fā)展，力爭(zhēng)使獼猴桃產(chǎn)業(yè)成為促進(jìn)該村群眾增收致富的重要產(chǎn)業(yè)。由于該產(chǎn)業(yè)投資大（每畝前期需投 資 1 萬(wàn)元以上）、見(jiàn)效慢（三年試花掛果，五年才到盛產(chǎn)期）、技術(shù)要求高，因此我們對(duì)外引進(jìn)了一個(gè)老板先試點(diǎn)搞 150 畝，由駐村扶貧工作隊(duì)協(xié)調(diào)流轉(zhuǎn)土地，幫助聯(lián)系了蒼溪獼猴桃協(xié)會(huì)孟會(huì)長(zhǎng)來(lái)實(shí)地做技術(shù)指導(dǎo)。黃金村土地條件差，發(fā)展的都是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，無(wú)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。通過(guò)召開(kāi)村民大會(huì)、干部入戶宣傳，目前已有 36 戶繳納了首付款，共計(jì) 133 萬(wàn)元（首付每戶至少繳 3 萬(wàn)元）。規(guī)劃建設(shè) 58 戶，其中：實(shí)施 42 戶搬遷戶，設(shè)計(jì)兩戶連體二層建筑，每戶 131 平米， 3 室 2 廳 2
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