5篇一：醫(yī)院某年黨建工作總結(jié)及某年黨建工作規(guī)劃-文庫吧資料
2024-09-12 02:04本頁面
【正文】 員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應(yīng)時代發(fā)展的員工隊伍。以強化醫(yī)德提高技能為著力點，醫(yī)院將繼續(xù)突出 “ 以人為本 ” 的原則，大力加強整體隊伍建設(shè)，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核，以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì)。 進一步加強整體隊伍建設(shè)，全面提高員工綜合素質(zhì)。 “ 醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系 ” 是任何時候都不可 第 6 頁 共 9 頁 忽視的系統(tǒng)工程。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進技術(shù)人員專業(yè)水平的提高。我們的人才隊伍還不夠強大。 “ 人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量 ” 。用愛心溫暖空巢老人。 南留莊鎮(zhèn)中醫(yī)理療薄弱，我院應(yīng)大力宣傳，開辦特色，提高服務(wù)，降低患者費用等方面入手，開展中醫(yī)特色理療，服務(wù)百姓。我們下一步的重點項目依然放在?？平ㄔO(shè)和?？铺厣ㄔO(shè)上面，用特色專科去拓寬市場，用特色?？迫シ?wù)患者。 第 5 頁 共 9 頁 醫(yī)院要生存、要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。要建立現(xiàn)代營銷理念，不斷擴大市場占有額，不斷暢通服務(wù)流程，搞好醫(yī)療服務(wù)，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本。 進一步強化管理、理順機制，深化醫(yī)院改革。深挖潛力，主動創(chuàng)造機遇。遵紀守法，繼 續(xù)做好計劃生育工作，亦是醫(yī)院今年工作的重 篇三： 2024 年醫(yī)院工作計劃 2024 年南留莊中心衛(wèi)生院工作計劃 2024 年醫(yī)院將進一步落實科學(xué)發(fā)展觀，認真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十八大精神和新醫(yī)改政策，緊緊圍繞 “ 以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境 ” 的活動主題，提高醫(yī)療質(zhì)量，強化醫(yī)療服務(wù)，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階，主要從以下幾個方面做起 進一步解放思想，深化改革，加快醫(yī)院發(fā)展步伐。 行風(fēng)整頓建設(shè)要調(diào)整思路，選準切入點，變被動挨打為主動融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程，從重塑自身形象，提高醫(yī)院競 第 4 頁 共 9 頁 爭力的高度去認識問題、解決問題。因此，改變服務(wù)模式，把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程，應(yīng)成為醫(yī)院的主流文化和主流思想。重塑自身形象，提高醫(yī)院競爭力。人文素質(zhì)的缺陷已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的最大障礙，全面提高員工的人
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