5社區(qū)辦事處經(jīng)濟發(fā)展工作計劃-文庫吧資料
2024-09-12 01:00本頁面
【正文】 要思想武裝頭腦，規(guī)范行為，以良好的形象贏得居民信任與愛戴，從而使黨的根基在社區(qū)筑牢。 強化用 “ 三個代表 ” 武裝全黨這個根本，堅持不懈抓好黨員干部的思想政治建設(shè)，拓展 “ 整體素質(zhì)工程 ” 。對社區(qū)內(nèi)民營企業(yè)、個體戶等新經(jīng)濟組織，組織起來開展黨的活動，同時加強流動黨員管教。四是完善黨建帶群團組織的工作，健全社區(qū)工、青、婦組織和活動制度。三是抓好建章立制，實施規(guī)范化建設(shè)。二是加強黨委班子、社區(qū)總支和小區(qū)支部建設(shè)，筑牢與時俱進的基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用。進一步發(fā)揮社區(qū)黨組織對駐區(qū)單位的協(xié)調(diào)作用。 一是拓展社區(qū)黨組織的工作領(lǐng)域，使黨的基層組織在社區(qū)不斷延伸。重點是積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門為社區(qū)民營個體經(jīng)濟提供優(yōu)質(zhì)服務，為民營企業(yè)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，同時做好民營企業(yè)的咨詢服務工作，為 他們排憂解難，進一步維護好投資者合法權(quán)益。環(huán)境是首要競爭點，是財富，是生產(chǎn)力。擴大影響力，求得居民、單位的信賴和滿意。在激烈競爭的市場經(jīng)濟大潮中，高質(zhì)量、全方位的服務是社區(qū)服務業(yè)的前提和生存。運用市場機制，改造和提升舊的社區(qū)服務管理方式，注重兩個效益的有機結(jié)合，以經(jīng)濟效益保社會效益，促社區(qū)服務業(yè)的發(fā)展。按照社區(qū)服務體系網(wǎng)絡化、管理規(guī)范化的要求，不斷充實加強社區(qū)服務機構(gòu)，充實工作人員，放重權(quán)。以一中前街服務中心為基礎(chǔ)，向各社區(qū)延伸，擴大服務網(wǎng)絡，把社區(qū)單位物業(yè)管理、下崗職工再就業(yè)等利民服務內(nèi)容開展起來，不斷增強社區(qū)滲透力。抓規(guī)模，拓領(lǐng)域，增實力。四是堅持走出去，參加各種招商、洽談會活動，開闊眼界，收集信息，加強與院校、科研單位大企業(yè)廣泛聯(lián)系，借助人才、科技謀求發(fā)展外向型經(jīng)濟路子。二是利用好社區(qū) “ 三個一百 ” 基礎(chǔ)設(shè)施成果，構(gòu)筑社區(qū) “ 資源共用、利益共享 ” 的共建格局，抓住聯(lián)誼引線，向社區(qū)單位延伸，借用、依托駐街單位優(yōu)勢，互惠互利，走聯(lián)合開發(fā)的發(fā)展之路。 加大招商引資力度，帶動社區(qū)經(jīng)
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1