5生產(chǎn)管理年終總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-11 23:42本頁面
【正文】 門之間的溝 第 3 頁 共 4 頁 通，提高溝通工作效率和工作質(zhì)量。 二、對于物料跟進(jìn)方面，仍需要大力強(qiáng)捉，仍要尋找更好方法改變目前的模式。 以上是自我的工作總結(jié)，下面對來年的工作作以規(guī)劃 一、目前，生產(chǎn)計劃的流程已成模式，在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)精益生產(chǎn)的意識，提高為生產(chǎn)和銷售服務(wù)的意識。我個人認(rèn)為之所以能有這樣 的進(jìn)步，主要是庫存計劃起了很大的推動作用。 四、出貨方面 從 8 月份開始調(diào)整成品庫存計劃后，今散單常規(guī)產(chǎn)品交期從原來的 11 左右壓縮到 9 天時間，大部分庫存產(chǎn)品訂單能當(dāng)天發(fā)貨，少部分庫存產(chǎn)品訂單為 23 天；從 6 月份到 11 月份發(fā)貨金額來分析，其中有 9 月份、 10 月份、 11 月份連續(xù)
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1