5市級勞動模范先進事跡材料-文庫吧資料
2024-09-11 22:29本頁面
【正文】 誠心，更好地做好本職工作。 （三）、企業(yè)文化建設(shè)聚人心作為企業(yè)總經(jīng)理和黨委書記，積極開展形式多樣的企業(yè)文化活動，通過系列活動關(guān)心員工，培養(yǎng)員工，增強企業(yè)凝聚力。各國的特色產(chǎn)品將集中在ｘｘ展示，并通過電商平臺走進千家萬戶。隨著生鮮電商的興起，ｘｘ同志又謀劃企業(yè)從單純的物流業(yè)務(wù)向商貿(mào)電商業(yè)務(wù)發(fā)展，追隨現(xiàn)代電商 經(jīng)營理念，規(guī)劃投資 7 億元、占地 第 5 頁 共 8 頁 300 畝冷鏈物流基地已開工建設(shè)。幾年來，由于專業(yè)庫的收入增加明顯，同樣的資產(chǎn)創(chuàng)造了歷史上最好的收入，確保了企業(yè)的收入穩(wěn)步提高。同樣，利用省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和省級重點物流企業(yè)的資質(zhì)，依托省糧油公司的業(yè)務(wù)特色和地方經(jīng)濟的發(fā)展需要優(yōu)勢，重點開拓農(nóng)產(chǎn)品物流市場。利用企業(yè)的資源優(yōu)勢，打造企業(yè)資質(zhì)，建設(shè)服務(wù)平臺，爭取扶持資金。ｘｘ同志意識到要想在激烈的市場競爭中取得主動，必須打造企業(yè)核心競爭力，走 第 4 頁 共 8 頁 專業(yè)化、特色化之路，他提出將企業(yè)從傳統(tǒng)的倉儲企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型，努力打造農(nóng)產(chǎn)品物流和進出口物流兩大特色專業(yè)物流。最終實現(xiàn)人、財、物的有效管理。幾年來，企業(yè)共精簡人員 77 人（含退休），期間，他頂住了來自各方面的人情壓力，堅決清理富余人員和不合理用工，徹底改變了企業(yè)人浮于事的狀況。 第 3 頁 共 8 頁 （一）、改變管理模式提效率為盡快改變企業(yè)落后的管理模式，提高企業(yè)的工作效率，上任之初，ｘｘ同志就著手對機構(gòu)和人員進行整合。 2024年 9月開始打樁施工，預(yù)計 2024年底，占地 300 畝、建筑幾十萬平方米的集交易市場、倉儲、配送、加工、展銷和電子商務(wù)于一體的機械化、信息化、多功能的低溫冷鏈物流基地將投入運營。在此基礎(chǔ)上，他積極規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，提前構(gòu)思，大膽設(shè)想，利用 2024 年ｘｘ市重點工程項目五鳳口高架建設(shè)征用冷庫土地的契機，抓住國家鼓勵大力發(fā)展冷鏈物流行業(yè)的機遇，結(jié)合匯鴻集團國際貿(mào)易和省糧油公司農(nóng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，規(guī)劃了異地重建大型現(xiàn)代化的物流企業(yè)方案。幾年來，他一步一個腳印，改變企業(yè)管
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