5市委組織部工作情況匯報-文庫吧資料
2024-09-11 22:14本頁面
【正文】 ，深入到 1845個村，采取 “ 送政策、送信息、送服務、送資金 ” 等形式，扶持聯(lián)系點和幫扶村發(fā)展集體經(jīng)濟。加強村（社區(qū)）黨員群眾服務中心建設。 基層黨建重 點工作。指導各縣市區(qū)加大從農(nóng)村實用技術人才、大中專畢業(yè)生、大學生村官、退伍軍人、外出經(jīng)商人員中培養(yǎng)選拔村干部力度，為村 “ 兩委 ”換屆選舉儲備了一批優(yōu)秀后備人才。 村 “ 兩委 ” 換屆工作。為確保目標的實現(xiàn)，進一步完善了基層黨建責任制，制定了實施意見和考評辦法，召開了現(xiàn)場會。 基層黨建 “ 活力工程 ” 。堅持把公開承諾、扎實點評作為開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的抓手，全市 8000 多個基層黨組織、 15 萬余名黨員向群眾作出公開承諾事項 萬個，已兌現(xiàn) 萬個。 創(chuàng)先爭優(yōu)活動。 2024 年以來，我們在全市廣大黨員干部中開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動。積極利用 “ 三支一扶 ” 項目，引導 400 多名應屆畢業(yè)生來我市工作。實施農(nóng)村人才開發(fā)工程，建立6 個示范基地，爭取建設資金 300 萬元，培訓 9000 多人次。以社會化評選方式開展優(yōu)秀人才評選表彰活動，評選表彰 “ 車城英才 ” 、 “ 市政府專項津貼專家 ” 、 “ 優(yōu)秀中青年拔尖人才 ” 等各類優(yōu)秀人才 90 名。成立全市人才協(xié)會，設置汽車、水利水電、旅游、生物制藥、綠色食品等 9 個專業(yè)人才分會，吸納個人會員 548 人，團體會員 51 家。充分利用華僑華人創(chuàng)業(yè)發(fā)展洽談會和中國海外學子創(chuàng)業(yè)周人才引進平臺，達成人才引進和科研項目合作意向 15 項，引進了各種專業(yè)人 才 66 人。 高層次人才引進。選擇重點企業(yè)實施人才小高地建設工程， 籌建高標準的智力科技成果轉化基地，實行項目、人才、資金整體配套引進。 “ 人才特區(qū) ” 建設。 第 5 頁 共 12 頁 三、關于人才工作 制定出臺中長期人才發(fā)展規(guī)劃和 “ 武當人才支持計劃 ” 。認真做好干部舉報受理工作，加強領導干部經(jīng)濟責任審計監(jiān)督，做好黨員領導干部個人重大事項報告工作。 干部監(jiān)督工作。擴大考察環(huán)節(jié)的民主，在縣市區(qū)和市直單位開展領導班子和領導干部績效考核試點，建立了以年度目標和任期目標責任制為基礎、以工作實績?yōu)橹攸c的干部綜合考核評價體系。 關于干部工作民主。 202 2024 連續(xù)兩年公開選拔了 22 名副縣級領導干部。 競爭性選拔領導干部。 2024 年，在 “ 千名干部進百企、服務工業(yè)促發(fā)展 ” ， “ 千名干部進農(nóng)村、雙聯(lián)雙助解難題 ” 等一系列重大活動中開展了干部專項考察； 2024年又在 “ 三城聯(lián)創(chuàng) ” 、南水北調(diào)移民搬遷、舉辦第四屆世界傳統(tǒng)武術節(jié)、高速公路建設等重點工作中開展了專項考察。 “ 三重 ” 專項考核考察干部活動。圍繞優(yōu)化干部隊伍結構探索干部交流方式，從 2024 年開始，在市直單位開展科級領導干部跨單位、跨系統(tǒng)、跨身份的 “ 三跨 ” 競爭上崗工作，不斷完善“ 三跨 ” 競爭上崗制度、辦法，逐步形成長效機制。去年招考的 19 名博士全部提任副縣級領導干部，除個別外，絕大部分碩士生提任正科級領導干部。加強對研究生科級干部的動態(tài)管理，采取多種措施 幫助他們盡快融入環(huán)境、進入角色。從 2024 年開始，計 第 3 頁 共 12 頁 劃三年內(nèi)面向全
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