5區(qū)治安巡防工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-09-11 20:19本頁(yè)面
【正文】 素質(zhì)強(qiáng)化年活動(dòng)。為培養(yǎng)巡防工作骨干，實(shí)現(xiàn)巡防工作新跨越，我們派出 16 名巡防隊(duì)員參加了 10 月 21 日 10 月 25日 XX 市巡防骨干培訓(xùn)班，我區(qū)在培訓(xùn)班各類(lèi)評(píng)比中取得了優(yōu)異的成績(jī)，得到了市巡防處的充分肯定。并要求隊(duì)員寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得體會(huì)、自我認(rèn)識(shí)、自我 鑒定，進(jìn)而從根本上提高隊(duì)員的思想覺(jué)悟。過(guò)去在管理上對(duì)巡防隊(duì)員的脫崗、漏崗等違紀(jì)現(xiàn)象，多采用經(jīng)濟(jì)處罰，但效果并不理想。通過(guò)培訓(xùn)使他們實(shí)現(xiàn)由一個(gè)老百姓到一名社區(qū)巡防隊(duì)員的轉(zhuǎn)變，盡快適應(yīng)巡防工作。 抓好新增隊(duì)員崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)中做到 “ 四增強(qiáng)四提高 ” 。 （四）著眼素質(zhì)、強(qiáng)化訓(xùn)練，提高整體水平強(qiáng)化巡防隊(duì)政治、法律、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和體能、技能培訓(xùn)，提高巡防隊(duì)員的戰(zhàn)斗力，打造一支 “ 政治合格、素質(zhì)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu) 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 良 ” 的高素質(zhì)巡防隊(duì)伍，是今年巡防工作的一項(xiàng)主要目標(biāo)， 我們主要從以下五個(gè)方面入手： 抓好集中培訓(xùn)。三是叫響 “ 巡邏一晝夜，平安三十天 ” 的口號(hào)，由各村民組動(dòng)員組織村民實(shí)行 “ 十戶(hù)聯(lián)防 ” 和夜間 “ 五戶(hù)一班 ” 、 “ 一戶(hù)一人 ” 輪班義務(wù)巡邏。其三，在農(nóng)村及城鄉(xiāng)結(jié)合部，完善三級(jí)巡邏體系。二是在保安進(jìn)駐型社區(qū)，巡防隊(duì)員與保安加強(qiáng)聯(lián)系按一定時(shí)間差進(jìn)行交叉巡邏，彌補(bǔ)巡邏中的空白點(diǎn)。其二，將巡防隊(duì)與義務(wù)巡邏隊(duì)、保安及內(nèi)保 隊(duì)伍互聯(lián)互動(dòng)，密織社區(qū)防范網(wǎng)絡(luò)。 （三）突出主體，整合資源，構(gòu)建治安防范體系突出巡防隊(duì)的主體作用，搞好群防群治是加強(qiáng)治安防范工作的一項(xiàng)長(zhǎng)期行之有效的做法。每逢隊(duì)員生日，送上生日卡；節(jié)假日組織巡防隊(duì)員聯(lián)歡。其四，完善 “ 溫情 ” 管理機(jī)制，增強(qiáng)巡防隊(duì)伍的凝聚力。其三，完善督查監(jiān)督機(jī)制，增強(qiáng)巡防隊(duì)伍的紀(jì)律性。堅(jiān)持每周對(duì)隊(duì)員開(kāi)展一次為期半天的業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練；每月對(duì)隊(duì)員開(kāi)展一次為期 3 天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；每季度對(duì)隊(duì)員開(kāi)展一次為期 1 周的業(yè)務(wù)、實(shí)戰(zhàn)輪訓(xùn)。一是在巡防隊(duì)中建立了黨支部，努力發(fā)揮共產(chǎn)黨 員的先鋒模范作用；二是在巡防隊(duì)中開(kāi)展了以 “ 珍惜社區(qū)巡防光榮稱(chēng)號(hào)，塑造社區(qū)巡防光榮形象，譜寫(xiě)社區(qū)巡防光榮篇章 ” 為主要內(nèi)容的 “ 三個(gè)光榮 ” 活動(dòng)；三是開(kāi)展了 “ 流動(dòng)紅旗 ” 及 “ 居民滿(mǎn)意的巡防分隊(duì) ” 、 “ 勇為先進(jìn)巡防分隊(duì) ” 月評(píng)比活動(dòng)，對(duì)涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典 第 3 頁(yè) 共 10 頁(yè) 型及時(shí)給予通報(bào)表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。在嚴(yán)格執(zhí)行市綜治辦制定的規(guī)定的同時(shí)，先后建立了《學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度》、《人員分工負(fù)責(zé)制》、《檔案管理制度》、《信息報(bào)送制度》、《服裝管理制度》、《督察 “ 六不準(zhǔn) ” 》等一系列內(nèi)部管理制度；在巡防隊(duì)中推行了《月工作百分考核制度》、《雙向選擇，競(jìng)爭(zhēng)上崗制度》、《留言板制度》和《釘子巡邏法制度》等，使社區(qū)巡防工作逐步走上了制度化、規(guī)
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