5區(qū)商務(wù)局工作報(bào)告材料-文庫(kù)吧資料
2024-09-11 20:11本頁(yè)面
【正文】 為宗旨（簡(jiǎn)稱 “ 三服務(wù) ” ）的 “ 企業(yè)服務(wù)年 ” 活動(dòng)。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹區(qū)委區(qū)政府相關(guān)會(huì)議精神，以 “ 四個(gè)第一 ” 為聚焦，以深入實(shí)施 “ 四大戰(zhàn)略 ” 為核心，緊緊圍繞我區(qū)重點(diǎn)發(fā)展計(jì)劃的總體要求，強(qiáng)化以產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化為導(dǎo)向，以完善機(jī)制和科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以招商引資和服務(wù)企業(yè)為抓手，以重點(diǎn)功能平臺(tái)為載體，堅(jiān)持招商引資與招才引智并舉，引進(jìn)外資與吸引民資并重，同時(shí)積極引導(dǎo)對(duì)外投資，大力促進(jìn)具有比較優(yōu)勢(shì)和綜合效益的市場(chǎng)建設(shè)，全力構(gòu)建以先進(jìn)制造業(yè)為支撐、以 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為先導(dǎo)、以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主體的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，努力提高商貿(mào)管理服務(wù)水平，強(qiáng)化專項(xiàng)業(yè)務(wù)管理，不斷完善全區(qū)商務(wù)工作體系，推進(jìn)國(guó)內(nèi)外發(fā)展要素向棲霞聚集，切實(shí)為我區(qū)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化作出貢獻(xiàn)。這都需要我們針對(duì)目前的招商力量，緊抓重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招商方式 ，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升招商專業(yè)水平。伴隨著我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位轉(zhuǎn)型，以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為重心，以重點(diǎn)平臺(tái)為主導(dǎo)的新招商格局對(duì)招商工作的專業(yè)化程度要求不斷提升。具體表現(xiàn)為內(nèi)外資指標(biāo)完成上的不均衡。 二、存在的主要問題 在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也充分認(rèn)識(shí)到全區(qū)商務(wù)工作仍存在一些問題 和不足：一是外資工作相對(duì)薄弱。三是處理好信訪問題，全力維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定。扎實(shí)做好基層黨組織分類定級(jí)工作，開展 “ 一支部一制度 ” 等活動(dòng)，建設(shè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制。二是深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展，推進(jìn) “ 三爭(zhēng)一創(chuàng) ” 實(shí)踐活動(dòng)。一是貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》，完善工作機(jī)制。為進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)管理，以與各直屬企業(yè)簽訂的 2024 年經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書為依據(jù)，確保及時(shí)足額做好租金收繳工作；遵循 “ 公開，公平，公正 ” 原則，完成紅楓賓館與和燕路 281 號(hào)兩處資產(chǎn)的招投標(biāo)工作，確保國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范，有效實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的長(zhǎng)期保值增值；加強(qiáng)安全管理，與直屬企業(yè)簽訂了 2024 年安全責(zé)任書，定期對(duì)直屬企業(yè)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及 時(shí)整改。市供銷社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均將超額完成，預(yù)計(jì)全年商品銷售總額 16 億元，社會(huì)消費(fèi)品零售額 億元，連鎖銷售 億元，農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)額 1025萬元，市場(chǎng)交易 額 2550 萬元，財(cái)務(wù)銷售完成 億元，利潤(rùn)總額 375 萬元，均達(dá)到全年目標(biāo)任務(wù)的 100%以上。完成加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，新增 4 家商務(wù)部生活必需品網(wǎng)上直報(bào)監(jiān)測(cè)企業(yè)；制定了《 xx 區(qū)再生資源回收體系建設(shè)管理規(guī)范》，建立起街道聯(lián) 第 6 頁(yè) 共 15 頁(yè) 系網(wǎng)絡(luò)，完成對(duì)我區(qū)再生資源的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，以及 59 家領(lǐng)、換再生資源經(jīng)營(yíng)者備案登記證工作，完成新增 20 家回收站點(diǎn)的升級(jí)改造任務(wù)。 ，確保目標(biāo)落實(shí)。組織召開區(qū)生豬屠宰管理暨整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作會(huì)議，與各街道簽訂了 2024 年度目標(biāo)責(zé)任書；做好節(jié)日副食品市場(chǎng)供應(yīng)和質(zhì)量安全管理；強(qiáng)化定點(diǎn)屠宰場(chǎng)監(jiān)管和 “ 瘦肉精 ” 防控工作；舉辦農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理工作專題培訓(xùn)班；做好肉類蔬菜流通追溯體系，完成數(shù)據(jù)匯總并確定了首批實(shí)施單位，確保按期完成覆蓋屠宰、批發(fā)、零售環(huán)節(jié)的肉類蔬菜質(zhì)量安全信息追溯系統(tǒng) ；積極參與區(qū)食品安全專項(xiàng)整治 “ 颶風(fēng)行動(dòng) ” 和 “ 雙打 ” 專項(xiàng)整治行動(dòng)，取得階段性成果。 棲霞 ” 招商能手大賽活動(dòng)，通過初賽、復(fù)賽、半決賽、決賽四個(gè)環(huán)節(jié)，層層選拔優(yōu)秀招商人員，充分展現(xiàn)了我區(qū)招商工作人員 的職業(yè)素質(zhì)與自我風(fēng)采，激勵(lì)招商一線人員不斷學(xué)習(xí)、不 第 5 頁(yè) 共 15 頁(yè) 斷進(jìn)步，形成互幫互學(xué)、爭(zhēng)當(dāng)招商先進(jìn)的良好氛圍。先后 4 次組織區(qū)招商服務(wù)中心、相關(guān)街道和平臺(tái)的招商人員參加市投促委舉辦的 “ 招商大講堂 ” 系列培訓(xùn)活動(dòng)。開放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)商務(wù)系統(tǒng)干部隊(duì)伍提出了更高的要求。另外，積極參加省市組織的赴英國(guó)、丹麥、北京、杭州、廣州等地的招商活動(dòng)，介紹xx 區(qū)投資理念和環(huán)境、人才優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)略，擴(kuò)大我區(qū)在省內(nèi)外企業(yè)中的知名度和影響力。上半年在深圳舉辦了綜合性 “1+3” 招商活動(dòng)，走訪深圳多家園區(qū)和重點(diǎn)企業(yè)，為一批高科技、服務(wù)性項(xiàng)目的推進(jìn)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。三是加快 “ 走出去 ” 步伐，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。在重視做好基礎(chǔ)性工作的同時(shí)，通過人脈招商、以商引商、委
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