5農(nóng)業(yè)職稱工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-09-11 19:18本頁(yè)面
【正文】 善，成立了由付文志為總經(jīng)理的煤業(yè)有限公司、焦存福為礦長(zhǎng)的新一屆領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。井巷工程的施工認(rèn)真貫徹堅(jiān)持 “ 有疑必探、先探后掘、先放后采 ” 原則，對(duì)賦水區(qū)域?qū)嵭袆?dòng)態(tài)跟蹤管理。礦井全年排水 430 萬(wàn)米 3 其中井下排水302 萬(wàn)米 3 地面疏排 128 萬(wàn)米 3 完成井下 202 個(gè)探放水鉆孔的設(shè)計(jì)、標(biāo)定和驗(yàn)收及井下各出水點(diǎn)涌水量的計(jì)算和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作 。 地面完成水文地質(zhì)孔 17 個(gè)，防治水方面。 8 工業(yè)廣場(chǎng)場(chǎng)地鋪砌、道路硬化。 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 6 皮帶大巷皮帶機(jī)頭基礎(chǔ)澆鑄、 6101 運(yùn)輸順槽皮 帶機(jī)頭基礎(chǔ)澆鑄。 4 二副井至運(yùn)輸順槽聯(lián)絡(luò)巷支護(hù)工程。 2 一、二副井的巷道維修。 煤礦井下掘進(jìn)工作面停產(chǎn)期間克服技術(shù)資料匱乏，爭(zhēng)創(chuàng)一流工程質(zhì)量。保一流質(zhì)量，建一流礦井，樹(shù)一流形象 ” 煤礦開(kāi)發(fā)理念。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司副總付文志提出 “ 靠一流管理，吸取教訓(xùn)、明確方向。 三、明確任務(wù)科學(xué)管理凝心聚力安全生產(chǎn) 一年來(lái)我經(jīng)受了種種考驗(yàn)，剛剛過(guò)去的礦平安生產(chǎn)極不順利的一年。 但是和公司、礦的要求還有一定的距離，通風(fēng)隊(duì)雖然努力的做了許多工作。硬化路面 100 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 平方米 。完善了一副井、二副井暖風(fēng)硐底板，改善通風(fēng)條件、提升質(zhì)量規(guī)范化。 6103 運(yùn)輸順槽和軌道順槽都是長(zhǎng)距離通風(fēng)。通風(fēng)隊(duì)共接設(shè)風(fēng)筒 1400多米、設(shè)置風(fēng)機(jī) 4 臺(tái)、調(diào)風(fēng) 3 次，保證了停產(chǎn)期間的通風(fēng)管理。 保證 6101 軌道順槽、運(yùn)輸順槽、西翼總回風(fēng)大巷這些地點(diǎn)巷道修復(fù)時(shí)我擔(dān)負(fù)了風(fēng)筒的管理工作，加強(qiáng)了 6101 運(yùn)輸順槽、軌道順槽局部通風(fēng)管理。通風(fēng)隊(duì)員工們打設(shè)了一 、二副井聯(lián)絡(luò)巷、一二副井井筒、 6101 回風(fēng)道密閉 18道 。 以前通風(fēng)隊(duì)伍沒(méi)有組建，解決了礦井拖欠的通風(fēng)工程。 保證地面主井強(qiáng)力皮帶走廊土建工程的施工，為了主井強(qiáng)力皮帶走廊土建施工發(fā)明了條件。 里通風(fēng)隊(duì)相繼解決了井下拖欠的密閉、配合了地面主扇的裝置、通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、井口冬季的保暖、 6103 首采工作面的通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。其三，安檢員實(shí)行 24 小時(shí)井下不間斷巡邏制，對(duì)違規(guī)，違章、失爆、失效行為堅(jiān)決取締，安檢員及早發(fā)現(xiàn)不安全行為，并通過(guò)提醒、說(shuō)服、勸告、批評(píng)、警告，直至獎(jiǎng)勵(lì)不等手段，消除不安全行為，提高平安生產(chǎn)的可靠性。建設(shè)過(guò)程中的平安與健康，安檢員的工作好壞，對(duì)平安生產(chǎn)起著決定性作用 。堅(jiān)持平安目標(biāo)管理，嚴(yán)格督促檢查平安工作，必需依照個(gè)人包班組，班組保隊(duì)，隊(duì)包礦的原則，層層把關(guān)。群眾監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和
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