5全年衛(wèi)生工作思路-文庫吧資料
2024-09-11 19:12本頁面
【正文】 自來水。加強(qiáng)采供血機(jī)構(gòu)建設(shè)，要加大無償獻(xiàn)血的宣傳力度，積極推行和擴(kuò)大 成分輸血，確保臨床用血質(zhì)量，杜絕血液浪費(fèi)。依法做好婚前、孕產(chǎn)婦、兒童保健及婦女病防治工作，著力降低孕產(chǎn)婦和嬰幼兒死亡率，加強(qiáng)市婦保所和各醫(yī)院、衛(wèi)生院 第 6 頁 共 10 頁 兒保門診建設(shè)，提高保健服務(wù)質(zhì)量和臨床工作水平。建立健全婦幼保健人員隊(duì)伍。加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦的篩選、管理，提高兩個系統(tǒng)管理質(zhì)量。要適應(yīng)衛(wèi)生防病工作需要，拓展衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)范圍，搞好計(jì)量認(rèn)證，提高綜合衛(wèi)生防病技術(shù)服務(wù)水平。以初保為龍頭，積極推進(jìn) ? 億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動 ? ，推進(jìn)衛(wèi)生健康教育，提高群眾自我保健意識。要加強(qiáng)對腸道傳染病、結(jié)核病等重點(diǎn)傳染病的防治，新組建 5 個艾滋病檢測網(wǎng)點(diǎn)，預(yù)防和控制性病、艾滋病的發(fā)生。 加強(qiáng)疾病預(yù)防控制。要依托六大質(zhì)控組織，在進(jìn)一步搞好規(guī)范化住院病區(qū)建設(shè)、門診藥房等五大科室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時，積極把醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)作為醫(yī)院管理考核的依據(jù)，實(shí)施規(guī)范化管理，迎接新的醫(yī)院等級評審。規(guī)范服務(wù)行為，抓好醫(yī)療過程每個環(huán)節(jié)的規(guī)范服務(wù)，降低差錯率，減 第 5 頁 共 10 頁 少醫(yī)療糾紛，醫(yī)療事故發(fā)生。 抓好醫(yī)療安全。做好科技成果的推廣應(yīng)用工 作，鼓勵引進(jìn)和開展能填補(bǔ)我市空白的新技術(shù)、新項(xiàng)目。要實(shí)施科教興醫(yī)戰(zhàn)略，不斷提升我市總體醫(yī)療水平。 完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)功能。要加強(qiáng)中醫(yī)工作。通過建設(shè)，改善醫(yī)療條件，極力營造優(yōu)美、舒適的醫(yī) 院內(nèi)部環(huán)境，方便群眾就醫(yī)看病。強(qiáng)化面向農(nóng)村的全科醫(yī)學(xué)教育。引入用人競爭機(jī)制和優(yōu)勝劣汰制，實(shí)行競聘上崗，評聘分離，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。堅(jiān)持開發(fā)、引進(jìn)并重的原則，通過科 第 4 頁 共 10 頁 技進(jìn)步獎評選的方法，發(fā)現(xiàn)人才。進(jìn)一步完善醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)行效果。 三、加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè)，提高醫(yī)療水平。要認(rèn)真總結(jié)衛(wèi)生分院產(chǎn)權(quán)制度改革經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)探索公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)公有民營、股份合作等新的體制，實(shí)行動產(chǎn)與不動產(chǎn)分離、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的試點(diǎn)工作。 要不斷探討醫(yī)院后勤服務(wù)社會化工作，努力在廣度和深度上下功夫。在加大績效工資分配力度的同時規(guī)范分配，真正根據(jù)工作責(zé)任大小、業(yè)績優(yōu)劣等實(shí)際拉開分配差距，充分發(fā)揮分配激勵機(jī)制作用。探索把單位人變成系統(tǒng)人，再變成社會人的改革。實(shí)行和完善聘用合同制，加強(qiáng)聘后管理，對人事代理人員嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。實(shí)行院務(wù)公開和領(lǐng)導(dǎo)干部述職評議制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院試行院長公開招聘制、擴(kuò)大選任 第 3 頁 共 10 頁
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