【正文】 實。非常之時，要成非常之事，須有 “ 非常之人、非常之能、非常之舉 ” 。 三、關(guān)于今年任務(wù) 今年將是非常之年。只有處理到位，責任才能到位。究其根本，在于責任制的建立和落實上出現(xiàn)了問題，失之于軟、失之于寬，導致出了問題 “ 無人負責 ” ，導致不負責、不盡職、不盡責沒有代價，位子照做、薪水照領(lǐng)。四是 “ 不合作 ” 。甩手掌柜大有人在，層層審批普遍存在，還不加強指導、提出建議、搞好監(jiān)督、把好關(guān)口，導致經(jīng)常出錯、出丑、鬧笑話。怎么安排就怎么干，不安排不部署就不干；推一推動一動，不推就不動；抽一鞭子才動，不抽就不動。表現(xiàn)在 “ 四不 ” 上。 第四，任問題。三是 “ 只知其一，不知其二 ” 。二是 “ 以其昏昏、使人昭昭 ” 。一是 “ 愿望良好，還沒入門 ” 。一個干部強不強關(guān)鍵看三個能力：一是辦事干事能力，二是動手動嘴能力，三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，領(lǐng)導干部還要增強監(jiān)督管理能力。 第三，能力問題。有的對工作失去了興趣，沒有熱情，沒有激情，更沒有創(chuàng)新，年年唱著老調(diào)子、歲歲做著無用功；有些人無心投入工作，有心玩小聰明、耍小滑頭、出陰損招，扛不住壓力、耐不住寂寞、吃不住辛苦、頂不住誘惑；有些人心浮氣躁，工作效能低下、工作態(tài)度消極、責任意識淡化，不想做甚至什么都不做?？船F(xiàn)場走馬觀花 、問情況浮光掠影，寫材料空話連篇、搞總結(jié)丟三落四， 第 11 頁 共 23 頁 抓落實不見回音、解難題束手無策，以會議落實會議、以文件落實文件 “ 一級講給一級聽、一級轉(zhuǎn)給一級看 ” 的現(xiàn)象嚴重存在，“ 平掉文山、跳出會海 ” 任重道遠。但在系統(tǒng)內(nèi)， “ 觀望風 ” 有之，明張旗鼓，暗避風頭； “ 變相吃 ” 有之， “ 地上 ” 轉(zhuǎn) “ 地下 ” ，公開變隱蔽，屢禁屢吃，三五成群，拉起來就是一桌； “ 慢三拍 ”有之，或者輕視，或為利益， “ 不慮于微、不防于小 ” ， “ 不知今夕何夕 ” ，政治敏感度極低。有令不行、有禁不止，毫不戒懼、膽大妄為。一是 “ 健忘癥 ” 嚴重。 第二，執(zhí)行問題。工作要做到心中有“ 數(shù) ” 、學會用 “ 數(shù) ” ，就必須細心、用心、專心。我多次強調(diào)，要用數(shù)據(jù)說話、表格說話、事例說話。四是統(tǒng)計意識不強。等等這些，長此以往，將會言行失當、失控、失節(jié)，甚至走上違法犯罪之路。同時，有的同志高壓之下碰 “ 高壓 ” ，還在搞上有政策、下有對策，隨意變通、惡意規(guī)避，毫無原則、喪失底線，特別是極少數(shù)縣局的業(yè)務(wù)流程、工作規(guī)范嚴重缺失，十分危險。三是規(guī)矩意識不強。凡事不著急，拖一拖、放一放、擱一擱，一拖了之，甚至一天能辦的事，拖上一月數(shù)月。部分干部遇事重卡不重辦，還美其名曰“ 把關(guān)負責 ” 。一是服務(wù)意識不強。 二、關(guān)于存在問題 毛主席講過，成績不講跑不了，問題不說不得了。25” 土地日活動；爭取部省資金 ；支持 XX縣區(qū)天臺和文橋兩村扶貧開發(fā)資金 第 9 頁 共 23 頁 萬元；支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)聯(lián)系點重點示范村資金 505 萬元；捐款獻愛心 15 萬元。 過去一年，我們的位次大幅前提，整體工作進入了全省系統(tǒng)優(yōu)秀行列，獲得市委、市政府全市通報表彰；政風行風評議排名全市第九 ，前進 43 位；干部在線教育學習全市排名第五；信息宣傳工作全市第二，《國土資源通訊》、《中國土地》、《江淮風紀》等部省較高層次刊物均專題宣傳了我們的好做法、好經(jīng)驗，《安徽日報》、《 **日報》累計發(fā)表宣傳文章 78 篇，部、廳網(wǎng)站以及省級以上刊物刊登文章 457 篇（條），市局網(wǎng)站發(fā)布信息 416 條，編印《 **國土內(nèi)情》 18 期；國土窗口榮獲第四屆創(chuàng)建文明行業(yè)“ 文明窗口 ” 和年度 “ 先進窗口 ” 兩項殊榮；執(zhí)法支隊也被評為全省 “ 六五 ” 普法中期先進集體。土地支撐各行各業(yè)、影響方方面面得到充分體現(xiàn)。過去一年，我們始終堅持國土發(fā)展和反腐倡廉的力度統(tǒng)一，嚴格 “ 一崗雙責 ” ，既要己廉，更要群廉；嚴格 “ 五個反對 ” ，制度約束，以上率下；嚴格 “ 三項督辦 ” ，強化監(jiān)督，問責問效；嚴查違紀違規(guī)，教育警醒，抓早抓小，順利成為市級廉政文化建設(shè)示范點，正朝著 “ 廉潔國土 ” 的目標邁進。 同志們。開展了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和國土所長集中輪訓，在全省國土系統(tǒng)崗位大練兵知識競賽中奪得總分第一。按照 “ 三最城市 ” 要求，堅持 “ 八個到位 ” ，繼續(xù)革自己的命、 削手中的權(quán)、去部門的利，全面推行行政審批 “ 兩集中、兩到位 ” ，平均流程由過去 個環(huán)節(jié)減少至 個環(huán)節(jié)； 21 個行政審批和社會服務(wù)類項目流程再造后承諾時限為 68 天；原 14 個行政審批項目僅保留 5 個；所有行政許可項目一律進入中心受理審查辦結(jié)，所有行政許可業(yè)務(wù)一律由首席代表審批，所有涉外會議一律在中心召開；建立了八大效能新政（三審、 ab 崗、并聯(lián)、兩默、一單、承諾、坐班、問責），掀起了效能問責兩個 “ 風暴 ” 。全面完成市直單位 1028 宗、 9616 畝的國有土地資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和變更登記工作；全市土地抵押融資達到 億元（市XX 縣區(qū) 億元），分別是 2024 年的 倍和 2 倍；災(zāi)毀耕地被部確認面積超前三年總和，達到 1281 畝，為發(fā)展創(chuàng)造了空間。一年來，我們在夯實民生基礎(chǔ)上用力，全面完成 “ 三權(quán) ” 確權(quán)登記發(fā)證工作，代表安徽接受部級抽查、得到肯定，共計發(fā)放農(nóng)村集體土地所有權(quán)證 2031 份、集體建設(shè)用地使用權(quán)證 3926份、農(nóng)村宅基地使用權(quán)證近 ；全市國有土地使用權(quán)登記發(fā)證 45774 宗（市 XX 縣區(qū) 20571 宗）， 第 6 頁 共 23 頁 分別是 2024 年的 ； 5次開展土地登記 “ 出機關(guān) 、進社區(qū)、進市場 ” 活動，獲得了群眾的廣泛稱贊。各類治理工程也得到了全面推進，特大型點德寬路中段滑坡治理工程全面啟動建設(shè)，大型點 XX 縣區(qū)月山鎮(zhèn)黃嶺小學重建項目進入掃尾階 段， 5 個中型隱患點治理工程順利竣工， 152 個搬遷避讓項目為 1420 人解除了安全威脅；岳、桐、潛、宿 4 縣（市）地質(zhì)災(zāi)害 1： 5 萬調(diào)查項目積極推進。堅持兩權(quán) 第 5 頁 共 23 頁 管理不松勁，全面實行采礦權(quán)投放和出讓計劃管理、市場化運作，不予延續(xù)登記采礦權(quán) 1 宗、注銷采礦權(quán) 24 宗，征收采礦權(quán)價款1549 萬元、礦產(chǎn)資源補償費 583 萬元；堅持找礦突破不松勁，出臺管理辦法，敦促勘查投入，破解退出難題，全市有 9 個探礦權(quán)（勘查項目）放棄年檢；堅 持地環(huán)治理不松勁，繳存礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理保證金 1740 萬元，爭取中央地質(zhì)遺跡保護資金1762 萬元， “ 礦山復(fù)綠 ” 全面鋪開。 七是地質(zhì)礦管不斷加強。立案查 處涉礦違法案件 20 件，有效遏制了違法勢頭。 六是執(zhí)法監(jiān)察措施強化。采取 “ 走出去、請進來 ”的辦法，先后與合肥、嘉興等市建立了